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摘要:随着BIM技术在市场上的广泛应用,它逐渐成为了工程造价管理的组成部分,通过对当前工程造价管理的深刻分析,以及结合BIM技术在工程造价管理中的实践与运用,可以突出BIM技术在工程造价管理中的优势,并且可以将BIM技术应用于具体的工作,建立一个可靠的BIM项目成本控制的理论依据。
关键词:BIM;工程造价管理;全过程
0引言
BIM是建筑项目的一个实体模型,它的中心内容是将建筑项目信息化和实体模型化,从而为项目各个阶段和各利益相关者提供相关信息,形成一个完整的项目,使之成为整个生命周期各阶段、多因素的集合及其各利益相关方的协同工作服务平台。BIM由于其具有数据可视性、传递性和完好性等特点,因此在项目的整个生命周期中都受到了广泛的重视。
1传统工程造价管理中的弊端
1.1难以实现全过程造价
工程造价控制是施工全流程的其中一部分,包括概算、成本预算、总价合同、预算和结算,长期以来,项目成本的各个阶段都是独立的、消极的,因此各个阶段的信息仅限于项目的需要,而不能够被反复使用,这样会造成时间和信息网络资源被大量使用,并缺乏实时的信息关系、共享资源的全程成本管理。
1.2造价数据难以共享
造价数据是项目的重要参考资料,成本资料的分享与协作是作业的需要,而建设工程涉及到众多的利益相关者,由于工程组织内部的交流比较复杂,在商业上的合作不够有效,因此会导致新的工程成本资料不能分享、不能协作使用,甚至会导致工程施工的低效益,成本数据不能分享,导致“信息荒岛”、获取信息的成本上升、丢失大量数据以及沟通不畅。
1.3信息化发展滞后
光凭老一代建筑预算人员的工作和知识储备,是根本不可能监控到全部工程资料的,更不可能将大部分工程资料整合到一起,目前,信息的完善化主要集中在计费和收费两个层次,缺乏一个信息化的移动软件,因此过去的成本信息和要素收集、利用和自动更新很难有效进行,也比较难以信息化的方式在技术上为决策者提供稳定的识别。
2BIM在工程造价管理中的应用优势
2.1造价数据的积累和共享
BIM技术包含了设计计划和操作立体建模的资讯,这样可以便于存储,也有利于“留底”存储过往建设的数据和市场的信息,使其能够快速的存储和使用,同时改变了以往分散、独立、难以查看和使用的情况,更打破了以往仅依赖宏大的图纸或电子设备媒体来存储信息的传统方式。
2.2支持不同维度多算对比分析
BIM5D模型是从模型建模、成本预算、资产提升等方面来运用,通过施工期等不同维度的数据分享,来快速的启用、归纳、筛选和应用任意维度的数据,以此来确保方便、快捷的多维工程造价数据,还可以确保工程造价数据的准确性和完整性,另外,BIM7D模式在原有BIM5D模式的前提下增加了质量和安全,也可以更加全面地跟踪工程状况。
2.3提高项目造价数据的时效性
建立BIM实体模型,可以使各利益攸关方及时了解到工程的进度、有关施工设备的数量、价格,生产商可以随时了解尺寸、工程变更等情况,BIM这种动态、即时的互动平台,可以让利益攸关方之间的交流变得更加紧密,并且可以及时的了解到最新项目动向和资料,从而降低信息传输的损耗和歪曲,让利益攸关方能够及时准确地获取到所需的商业数据,并可以方便在数据库中及时的更新和使用。
2.4智能化、可视化控制设计变更
智能化 BIM系统、数据可视化的外部展示、节能、安全、光照和能量传输等模拟演示,可以即时的将工程变化的数据录入模型,让各方都能清晰地了解到图纸的变化,BIM模型取代传统流程工程造价的效益是无法估计的。
3工程造价全过程管理应用BIM技术的措施
3.1做好造价决策工作
进行项目投资全流程的管理,做好投资的决定是非常关键的一步,也就是说,在决定投资之前,要对项目的经营成本进行有效的控制,全面提升整体的经营方式,在施工作业期间,可能会产生某些施工成本的制约因素,如施工过程中失误造成的成本费用会降低成本。在项目实施的整个管理阶段,采用 BIM技术分析方法,可以将以上各方面的影响因子以资料化的形式展现出来,提供成本决定的依据,在数据库系统建成之后,对影响工程成本费用的有关要素进行剖析和核实,并将各个数据及信息整合到一起,形成一个专门的网络,来确定重要的成本指标,在中、晚期通过对工程项目成本进行估算,可以保证成本的科学性和有效性。
3.2项目工程设计加强造价管理
在确定了新的项目后进行设计工作时,工程成本的控制是非常关键的,即设计概算和建筑图纸对设计的影响,除此以外,新的施工质量也将对工程成本产生重大的影响,因此在工程项目的设计过程中,要采用科学、合理、有效的方法来对项目投资进行控制。当前,很多企业在项目施工过程中都会关注项目的投资,并会通过提高设计的方法来实现对项目成本的合理调控。在实践中,有些设计公司仍然在持续的通过组建专门的市场营销队伍来有效地利用 BIM技术,但就当前的现实情况而言,很多设计单位在使用 BIM时尚有一些问题,这些问题需要进行适时的修正,可以通过运用BIM技术的可视化验功能,来对施工过程中出现的各类缺陷进行核实,并对其进行合理的预防,使控制工程造价的总目的得以顺利实现。
3.3工程招投标阶段
在项目成本的整个管理周期中,不同项目成本管理的不同时期,其工作的侧重点也是不同的,为了在项目招标期间合理地降低项目的费用,就必须做好招标投标、备案、定价、制做标准等细节工作,以此来确保招投标工作能够有序的进行。从施工成本的角度出发,可以将 BIM技术与施工过程中的各个环节进行适当的整合,使BIM的使用更加的科学,也可以有效地利用工程量及其他信息来提高工作效率,此时,模型与工程量清单等工作间的关联度也会提高,可以使之合理的避免遗漏的问题,使工程量更加的清晰详尽,进而合理地解决施工中因文件资料所造成的纠纷等问题。施工项目的基础设施是动态的,可以将项目的资料记录在建模中,将其作为招标文件的重要组成部分,然后将招标文件一并出售,不仅可以提高工程量勘查工作整体的高效性,还可以避免在整个工程成本管理周期中出现工程项目信息泄露的问题。
3.4项目施工建设阶段
在工程造价中,施工基建是一个非常关键的问题,若在新项目的基础建设阶段存在资产运用计划、计量检定工程、变动工程项目等难点问题,那么BIM的技术问题就需要进行适当的调整,根据新的工程施工管理规范,在工程实施的过程中,建筑单位应确定工程的信贷限额及其资金的使用目标,针对目标和项目的生成价值,来查找实际作业期总体偏离的问题,分析出导致个体行为偏离的主要因素,进而制定出基本、高效的方案来解决问题。
4结语
本文通过对项目成本实体模型化、规范化和 BIM化的分析,进行了一些有益的探讨,与传统的工程成本控制相比,BIM技术的优势正在逐渐的显现。因此必须明确BIM技术的潜力以及它在项目整个寿命过程中尚未发掘出的实用意义,特别是与虚拟现实技术、云计算技术、智能化建筑、组装型房屋等尖端技术的结合还任重而道远。
参考文献
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作者简介:张瑞琛,出生年份:1981年5月,省市:甘肃省武威市,民族:汉,性别:女
,籍贯:甘肃,职位:职称: 工程师,学历: 大专,研究方向: 工程造价咨询.