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摘要:电力是我国重要的能源之一,为社会经济发展提供了基本保障。在我国经济快速发展的阶段,各行各业对电能的需求越来越大。因此,电力项目的规模随着需求而扩大。本文对施工安全管理过程中存在的问题进行了深入分析,为电力工程安全管理的实践提供了参考,有利于推动电力工程的新发展。本文对电力工程项目的安全管理进行了分析。
关键词:电力工程;施工项目;安全管理
引言
随着社会经济的快速发展和智能电网建设的不断深入,大量电力项目相继建成,电力项目建设全过程的安全管理存在一些问题。加强电力工程安全管理不仅关系到企业的形象和利益。更关系到人民群众的生命财产安全。电力工程具有规模大、建设周期长、投资大、工作环境复杂等特点,增加了安全管理的难度。如果安全管理措施不到位,施工现场就会存在诸多安全隐患,进而引发施工安全事故,给人民生命财产和电网安全带来严重威胁。因此,在电力项目建设期间。加强电力施工管理,合理运用各种安全管理措施,提高安全管理水平,减少和避免施工安全事故,是保证工程项目顺利开展的重要前提。在此,就如何加强电力工程项目的安全管理提出具体的意见和对策。
1安全管理在电力工程建设中的重要性
电力建设复杂,干扰因素多。因此,电力工程建设的安全管理需要自我调整和自我完善,其过程属于动态发展的形式。本工程安全管理的实施可以为施工人员提供现场安全保障,这是社会经济发展的必然要求。其次,安全管理能够顺应社会经济发展的趋势,是企业提升自身的重要举措。有利于促进企业强化安全生产意识,完善安全健康管理机制。同时,在施工安全管理过程中,对企业环境的安全提出了新的要求,即企业要按照相关部门提供的安全管理规范对项目进行管理,可以解决安全生产状况不佳、安全生产制度不完善等常见情况。通过安全管理,可以提前识别风险因素,有利于缩小安全隐患的防控范围。在信息技术的支持下,可以实现“零事故”的管理目标。在安全管理过程中,可以强化操作人员的风险意识,提高工作质量,为现场作业的安全性和可控性提供支持。
2电力工程项目安全管理的必要性
它是安全施工项目中最重要的保证,安全管理可以有效地预防和处理问题。与其他项目相比,电力建设项目具有一定的特点。电力是一种特殊的存在,是存在而不存在的东西。在电力工程建设过程中,电流和电压处理不当会导致安全事故。因此,必须将安全事故发生的概率降到最低,合理安排施工方法,提前做好预防措施。从安全施工入手,提高电力建设工程质量,促进我国电力工业的发展。
3电力工程项目安全管理的必要性
3.1顺应企业发展需求
电力建设项目的安全风险管理一直备受关注,企业的共同愿景是建立精细化的管理体系,实现正确的战略目标。中国电力的快速发展是经济发展的需要。因此,在这个黄金发展阶段,电力企业要确保在健康发展的基础上,进一步提高供电能力,优化和强化电网结构,确保可靠供电。实施电力工程建设项目安全管理是企业的必然选择,因为有效的安全风险管理可以提高电力企业的管理水平、竞争力和人身财产安全。(2)保持经济发展和进步
在信息高速发展的阶段,信息化对提高生产力起着重要的作用。先进的信息技术支撑着前沿科技的发展,科技的发展依赖于电力。由此看来,电力在某种意义上已经成为经济发展的血液。如果电力企业的供应不稳定,将直接影响经济系统。因此,有效保障现阶段电力安全生产稳定运行至关重要。电力安全生产稳定发展,才能筑牢经济发展的防火墙。
3.2满足企业的社会责任
电力企业的发展已逐渐走出传统的利益最大化管理模式,转而关注自然生存环境、社会经济发展、消费者和员工。从某种意义上说,它是企业社会责任的终极体现。从事建筑、维护、检修等工作的工人。处于电力生产第一线的企业是安全管理的重点。电力企业可以围绕“以人为本”的精神,从企业实际出发。安全管理人员通过制定科学的管理方法,提高从业人员素质,可以提前有效控制电力建设作业中可能遇到的风险,从源头上解决人为因素造成的安全责任事故。企业不能只是为了追求利润而丧失社会公德,而应该始终把对生命和自然的敬畏放在第一位。
4电力工程项目安全管理策略
根据能量意外释放理论,为了减少安全事故的发生,我们必须采取约束和限制能量或危险物质等措施来防止其意外释放,具体包括消除危险源。限制能量、隔离故障等。减少事故损失的安全技术措施能有效地减少对人的伤害或对物的损害。具体措施包括隔离、设置薄弱环节、个体防护等。电力施工安全技术措施主要包括以下几个方面:设置安全标志、设置专用通道、施工现场使用安全设施和个人劳动保护用品等。高空作业的保护,如脚手架、坡道和平台的架设、拆除和保护;施工用电的安全防护,在使用电动工具前,必须检查漏电保护器,防止短路或漏电事故引起的火灾,在带电设备附近工作时采取防触电和隔离措施等。对于机械设备和建筑材料的使用,必须采取有效的安全技术措施,如预防自然灾害的措施等。加强施工安全管理,应在不同阶段制定相应的措施。首先是加强项目经理的安全意识。如前所述,很多安全管理制度的执行得不到领导的重视,导致投入不足,甚至达不到基本的安全防范要求。没有上级领导的重视,管理制度实施者自然不会全身心投入到安全管理中。因此,为了引起管理者的注意,我们应该增强安全意识。加强安全管理体系是为了保证施工财产和劳动力成本,并减少公司的利润损失
4.1建立健全安全生产保证及监督体系
项目安全管理部需要建立健全三级安全监督网络,实现安全监督管理的标准化,结合事前预防、事中控制、事后改进三个方面,建立各级安全监督管理人员的管理标准和工作标准。特别要加强对生产过程的监管,严格执行“两票”操作,督促现场施工,确保人员正确使用个人防护用品。不断完善安全防护设施,防止事故发生。现场施工人员和安全监督管理人员应监督安全技术的实施,根据施工现场的实际情况客观评价安全技术措施,找出存在的安全薄弱环节并及时补充完善。另外,要对危险点进行分析预控,防患于未然。
4.2充分发挥安全组织网络的作用
在电力工程项目建设过程中,不仅要加强施工现场的安全管理,还要发挥安全组织网络的作用。在电力工程项目安全管理中,安全组织网络应能覆盖所有部门和人员,将安全管理责任细分并落实到各部门,以保证安全管理的全面开展。在安全管理过程中,各部门必须分工明确,各部门负责施工现场的各种安全检查。各部门必须严格遵守相关安全管理规定,及时向项目管理部报告安全问题,使安全问题得到有效解决。在电力工程项目建设过程中。还要加强各部门、各班组之间的联系,使他们在认真做好各自工作的同时,相互协调、相互监督,从而保证电力工程项目整体安全管理水平的提高。
结束语
综上所述,加强电力工程建设过程中的安全管理有助于保证电力工程项目的顺利开展。随着电力工程建设技术和技术水平的快速提高,各种新型电力设备和仪器层出不穷,对电力工程项目的施工质量提出了更高的要求,增加了安全管理的难度。根据电力工程项目的特点,要能够在工程建设过程中总结以往的管理经验和教训,构建完整的安全管理体系,处理好工程与安全的关系,全面推进电力工程项目安全管理水平的提高。
参考文献:
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