电力物资招标采购管理数据应用分析

(整期优先)网络出版时间:2022-07-30
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            电力物资招标采购管理数据应用分析

李春燕

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摘要:在最近几年,国内的经济体制发生了巨大的变化,尤其是电力行业为国家奉献了很大的力量,在国家的支持下,目前已经形成了较大的规模,并且发展趋势较好,根据目前的发展情况来看,电力行业的竞争变得非常激烈,内部资源以及预算等成为企业发展的重点,同时也对利益以及收割带来严重的影响,企业的发展本能首先应该以追求质量为准,其次才要保证收入。针对物资招标采购等合同所产生的纠纷,目前是面临重点问题,所以本文针对电力物资招标采购管理数据应用分析展开深入的探讨。为此希望能够促进电力行业可快速,健康,持续的发展。

关键词:电力物资;招标;采购

引言

百信时期一下电力行业目前所占据的地位非常重要,从行业整体的发展来看起到了承上启下的作用,所以电力行业目前造价工作非常的重要,想要持续健康的发展是物资招标采购中的必要,手段根据,目前国内电力行业造价实际工作来进行分析,管理以及实施,首先应该符合相应的标准,尤其在电力行业当中造价是重中之重,在前期的招标以及估算等工作当中。可为企业的发展带来更长远的利益,同时要高度重视物资招标采购的相关工作,为物资招标采购提供科学合理的管理,才可促进企业的健康发展。

1电力物资招标采购管理数据存在现状

(1)管理机制不够完善

目前行业发展无法离开协调的作用,同时也离不开管理机制,所以首先应该达到平衡的状态,才可以确保专业制度带来的因素。通过高效组织结构,可以得到科学的发展。目前在国内电力行业中,如果没有制度和政策的约束,那么无法规范管理,由于规范框架的不完善,人员工作非常分散,无法达到行业素质要求,所以在没有磨合默契的情况下,管理松弛,无法提现系统化的结构,同时也遇到进行集中管理。

(2)从业人员整体素质偏低

国内的经济发展中电力行业非常重要,并起到了结构组成的作用,对于地方经济的发展起到了标志性的作用。对于电力行业来讲,已经成为国家发展的一部分,所承担的内容和义务是无法忽视的。根据行业发展现状分析,高标准、适当引进好学历专业人才,是目前企业发展的重中之重。根据目前电力行业的实际情况分析,管理人员自己团队人员,专业程度较低所以从目前行业人员的工作来看,无法符合行业中的相关标准。

(3)技术性管理设备严重缺乏

在电力施工当中与先进技术充分的融合进行调控,充分的引入科学技术,在行业设备的使用中可有效的节省时间以及成本,对于目前国内的电力行业管理来讲,想要完善相关技术以及设备的管理,目前还出现欠缺,根据整体分析,目前的难度指数很高,所以电力行业任务目前无法体现科学化以及专业化,并且无法有秩序的开展。

2 电力物资招标采购管理数据应用分析

(1)实时把控市场动态及价格

电力物资招标采购管理数据首先应该获得重视,同时也能够将成本合理的控制在电力行业当中施工所使用的材料以及设备,人力支出等。在占比中可达到80%,所以原材料及设备会受到市场变化所带来的影响,经济快速发展中行业基本价格也会出现不稳定的情况,在随时出现波动的状态下,电力行业用料以及设备的型号也,会出现复杂化,同时价格高低不等。

(2)将前期资料收集工作精准完善

电力物资招标采购管理数据首先应该展开预算工作,并且对整个物资招标采购进行调查,对其相关资料进行收集,在过程当中工作人员首先应该针对项目展开。调查并制定可行性报告对其进行分析,按照所涉及的内容以及相关开销对其进行精准收集。逐步掌握物资招标采购中的相关产品以及价格,同时也要掌握价格的浮动趋势。

(3)加强预算编制合理化电力

报价预算工作首先应该收集资料,并且要掌握市场的动态,同时要严格的掌控价格,根据流程,相关工作人员应该了解造价预算的所有步骤,并制定相关方案。做到在工作中较为精准,同时也可以进行合理的预算编制,从而对造价可以避免失误以及披露。预算需要体现出准确性以及科学性,尤其是目前国内的物资招标采购预算当中经常会出现错误以及疏漏等情况,这样会对物资招标采购预算产生严重的影响,甚至这种误导会带来严重的后果。

(4)严格把控施工现场成本,建立现场管理制度

电力行业在整开始前期造价预算需要进行统筹规划,同时也要进行计算,目前已经成为项目管理中的重要手段,在施工电力当中首先应该控制成本对其进行管理,现场成本管理制度应该完善,根据施工进度不同,造价预算也会产生一定的变化,要及时展开调整。预算造价等要具备灵活性,同时也要体现出高性能。

(5)提高造价预算工作人员的专业水平

电力行业造价预算工作首先对物资招标采购的进度等相关会起到促进性的作用,但也同时起到决定性的作用。例如工作人员要具备相应的专业素质以及技术水平,对物资招标采购的造价以及质量等会带来严重的影响,针对物资招标采购的预算造价,工作人员首先应该具备一定的专业素养以及能力,才可以对预算进行控制,同时让企业可得到更多的利益。

(6)灵活运用因特网信息技术

针对电力材料进行管理,首先应该充分利用大数据和网络,并且对造价所具备的科学性和准确性充分的应用到物资招标采购预算当中,这样可以提高工作效率,目前在施工当中预算管理以及成本的控制依然不够完善,首先管理手段较为落后,并且无法及时控制施工中所体现的相关数据,这对物资招标采购的工期会带来一定的影响,对成本控制也会带来影响。

3 EPC合同的特点

EPC合同属于是FIDIC合同的一种,不论是在国内还是在国外都已经充分被利用,并且这种形式被称之为施工总承包合同,所体现的是总承包商和承包商之间的联合体在项目确定之后双方签订了合同,而此时物资招标采购需要不断的完善,例如物资招标采购中的设计,采购等相关问题要进行处理。在物资招标采购的施工当中,承包商应该对物资招标采购的质量等给予保障,并且进行负责。EPC合同方式目前有很大的优势,例如管理成本获得降低,放低材料的价格,同时还可以避免整个施工中的风险出现。据国家所颁布的招标文件来看,合同条款以及相关内容需要按照标准,电力部以及行政管理部门也要发布合同范本,合同中的所有内容,要根据国家的相关法律法规制定,例如包括用料以及薪酬等,都需要在合同内体现出。EPC物资招标采购合同需要在招标之后,才可以签署合同,通过招标可以选择承包商,承包商要按照项目内的要求进行设计,采购,施工等。同时在交工时,也要达到业主的要求,经过考核指标来判定其是否合格,同时也要符合相应的使用功能。EPC施工要不要之中,并未设立物资招标采购量清单以及技术等标准,此时发包人需要提供相应的资料,并且要符合相应的条件。

4 EPC合同进度款支付的特点

(1)EPC合同中的报价表

EPC承包合同当中会体现出总价合同,而在招标时未形成图纸,也未有物资招标采购的预算,但是在其中会包含价格的清单。价格清单主要的作用是来完善支付的进度,对于使用材料的数量也是采用估算的方法。进而展开工作,对于承包人来讲,想要完善实际的工作,那么还需要结合项目标准。根据价格数据分析,想要进行变更只能依赖于参考资料,目前没有具体的数据。一部分工作,可以根据计划开始结算。但是在合同内的条款应该对计量以及计价进行调整,并且要符合合同内的价格。

总结:

就目前的行业现状而言,我们会从中发现其存在的不足和弊端,比如行业制度的不明确、管理设备的缺失以及人员素养的非标准化等等,诸如以上因素会深刻影响着造价预算工作的准确性和科学性,阻碍我国行业的发展。但同时值得庆幸的是随着社会发展的推动和国家的高度重视电力物资招标采购管理数据工作也在逐渐呈现专业化和制度化的管理与控制,相信在未来随着电力物资招标采购预算工作的科学性进步,同时也会建立完善的EPC物资招标采购合同纠纷风险治理体系。

参考文献:

[1]魏杰.探析EPC模式下电力物资招标采购项目的融资风险[J].管理观察,2019(6):175-176.

[2]黎媛鎏,EPC模式下电力项目物资招标采购风险防范和成本控制探讨[J].住宅与房地产,2018(27):49.