电力营销线损精益化管理策略探析

电力营销线损精益化管理策略探析

师瑞杰

国网临汾大宁县供电公司，山西 临汾 042300

摘要：社会所实现的进步与发展，促使人们生活水平进步一步的提升，用电需求量逐年增长，继而电力系统的工作负担也逐步加重，需要结合先进的科学技术让电力系统适应改革变化，从而实现创新发展。目前我国开展的电力系统优化工作成效有目共睹，但是在实际管理工作中难免会出现不匹配的问题，导致电力系统出现故障问题，尤其是电力营销线损精益化问题出现的十分频繁。根据当前社会对电力系统提出的要求，完善电力营销的线损精益化管理，如此才能进一步推动我国电力企业管理水平与经济效益的提升，使我国电力企业的发展更为迅速。鉴于此，本文主要分析探讨了电力营销线损精益化管理策略，以供参阅。

        关键词：电力营销；线损；精益化

1 造成电力线损的具体原因
        1.1 主网建设不完善
        随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对电能的需求量越来越大，电网的规模也日渐扩大，但是很多地方电网在布局上仍不合理，输变电容量不够，电力的半径过大，配电线路上的负荷点不集中，供电地区和用电地区的距离较远等问题层出不穷。与此同时，在对设备检修的过程中也会影响到电网的稳定运行。为了节约经费，会在电网运行的过程中仍使用那些老旧的设备，这样不仅会增加电能的消耗，而且还会降低电网的运行效率。在这样的状况下，会大大增加电网中的电能损耗。
        1.2 抄表环节中出现的差错
        抄表作业，主要是为线损的分析提供一定的数据依据；抄表的质量，直接影响到线损率的高低。若是抄表片区出现轮换不到位的现象，则容易导致以电谋私问题，即抄表员对某些用户少抄或是不抄；部分抄表员的责任心不够强，存在错抄、漏抄或是估抄等问题，甚至部分抄表员存在麻痹大意的心理，觉得台区考核总表不计费，也不审核部分明显的异常电量，导致统计得出的供售电量失真，进而导致线损率异常。
        1.3 终端的在线率
        计量自动化是以电厂、变电站和大用户以及低压用户相关数据的管理和采集于一体为目标，从功能角度出发，能够对负荷进行控制与管理，可以对场站的电量数据进行采集，对配电进行监测，防止窃电和预付费，还可以自动的统计数据，考核与结算打印报表，发布信息，计量自动化终端在线率的高低对线损率也有很大影响，对数据的正确性有决定作用。
        1.4 人为原因
        线损现象当前普遍存在于各供电企业中，最终也引起了较为广泛的影响。线损与电力企业的收益息息相关，为了降低线损电力企业也进行了大量的实践研究。在此过程中，也逐步发现了其他造成线损的原因，例如：人为原因。当前关于人为原因造成的线损，主要为两类：一类为用电户窃电造成的线损，另一类为制度策略造成的线损现状。用电户窃电，造成电力企业在统计电力使用现状时，出现了较大的误差。最终造成了电力企业的经济损失，并且对电网的稳定运行，以及人员安全也造成了较大的危害。
        1.5 线损管理工作的措施落实不到位
        目前工作进行的过程中，配网线损的具体管理措施落实还不到位，造成这种现象的主要原因是由于管理制度不完善，在工作中不能形成制度化、合理化、规范化的管理，导致工作人员管理的效率偏低，管理制度的落实度也较低。另外，在部分电力企业中，他们的配网线损管理工作没有必要的管理制度和规程进行规范，管理体系也不完善，这使得管理人员的具体工作没有明确，责任划分也不详细，每一部分不能严格进行职责划分，最终导致工作的质量没有保证。

2 电力营销线损精益化管理的有效对策

        2.1改良数据采集方式

        目前，我国大部分电力企业中，仍旧采用人工抄表的方式进行电能统计、比对，只有部分企业进行了智能电表的更换，例如进行智能插卡式的购电和应用。从长远的发展角度进行分析，为了有效地提升电力企业的经济效益并减少线损现象，电力企业应该对自身电力数据的采集方式进行改良，例如，利用集中器通过网路回馈采集数据等方式。  网络数据采集在很大程度上能够降低人工采集数据的误差，并提升了采集数据的效率性，从而增加电力企业的收益。

        2.2加强用电管理

        可以对电网的管理工作进行适当的调整，加大对电网的监督管理， 需要进行整改的内容主要有：对计量装置以及计量模式进行整改，对电网中存在问题的计量设备进行全面的更换，以自动抄表模式取代传统的人工抄表模式，避免因为人为因素而导致核算出现误差，除此之外，  供电企业还需要做好计量设备的管理工作，例如如果计量装置出现问题，要进行及时的更换，以免造成持续的不良影响；对窃电行为的管理，首先是要加大监督管理的力度以及对窃电人员的惩罚力度，在必须要的情况下可以采取法律措施，以此来制约一些不法分子的盗电行为。其次，需要供电企业通过广播、电视、报纸等途径，加强对正确用电的宣传力度，改变用户的错误用电理念；成立专门的线损管理团队，  对电网中存在的线损问题进行专职专项的管理，同时建立起完善的线损管理制度，对其管理工作进行规范。

        2.3加大对电网智能监控系统的推广力度

        随着目前科技水平的不断发展，技术改革对人们的影响也变得越 来越大，在技术发展的背景下，各行各业都受到了较大的影响，其中 也包括供电企业，关于智能电网的概念也引起了供电企业的重视。对 于线损的发展状况，可以通过智能电网中的监控系统进行随时监管。 智能电网通过网络技术进行发展，主要对整体的用电网络进行监控， 并且对运行数据进行反馈，一旦发现问题就会及时进行预警。通过智 能电网的大量使用，供电企业可以有效的管控线损的状况，并提升供 电企业的精益化管理。

        2.4积极完善管理制度

        在电力企业的发展过程中，通常会设置较多的供电所等电力机构， 一般情况下，电力统计都是先经过一线供电所抄核收人员进行抄表和 记录，再由供电所与供电局对最终的线损进行比对。最终通过信息的 逐级上传、比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。所以针对此 种情况，一线电力机构必须积极完善管理制度，加强关于抄表作业的 时间规定，对抄表人员进行专业培训，并明确统一的抄表时间、抄表 路线，以此最大化的通过内部统一，达到降低线损的目的。

        2.5加强对配网结构的改善

        配网结构的问题对线损的影响比较巨大，对配网结构的改善上， 一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内，要根据实 际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握，要尽量 的实现电源和负荷之间的线路最短化，实现半径较小化，实现线损最 低化；二是及时地对线损比较巨大，对使用过程中为题比较严重的配 电线路及时的更换，保证线损的最低，保证经济效益的最高；三是合 理的选择和使用变压器，减小因为荷载对变压器造成一定的影响，防 止变压器的寿命缩短。

        2.6加强员工积极性和技术水平建设

        首先是提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思 想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行 改进，通过一定的资金奖励来提高相关工作人员的重视程度，出现一 定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。其次是提高专业人 员的专业水平。目前，在我国人才是一个行业生存和发展的关键所在， 建立健全的人才管理制度，建立健全的人才吸收培养机制。

3 结语
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。

参考文献：
[1]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品，2019，（07）：130-131.
[2]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术，2019，（24）：181.