招投标在建筑经济管理中的重要性探析

招投标在建筑经济管理中的重要性探析

刘向伟

阳信县公共资源交易中心 山东 滨州 251800

摘要：合理、科学的经济控制工作，不仅可以为项目施工节约大量的成本，也可以提高招标单位在市场运营中的收益。因此，可以认为经济控制是优化建筑工程项目全过程的关键措施，在此阶段中，招标方不仅需要对合作方在市场内声誉值进行评估，还需要在一个相对公平合理的社会环境下，进行项目经济的协调与优化，落实此项工作十分重要。

关键词：招投标；建筑经济管理；应用

前言

随着建筑行业的蓬勃发展，招标投标法律法规也在不断完善。经营模式的变化、行业发展的动态，促使法律法规更加细化。招标投标人员与经济人员在具体工作中，要认真学习掌握招投标和经济管理政策法规，严格把控成本价，以建筑公司的具体施工建设为标准，对价格进行合理的控制。

1建筑工程招投标阶段经济控制的影响因素

1.1计价方式的选择

目前，我国建筑工程招投标阶段的计价方式包含定额计价和工程量清单计价。随着社会经济的发展，定额计价方式逐渐被淘汰，工程量清单计价方式盛行。计价方式的选择对整体工程项目的经济影响较大，一旦选择的计价方式不合理，则难以对经济控制展开全面监管，甚至造成资金浪费、投资增加等问题。工程量清单计价模式适应性较强，与实际的工程价值相差不大，可以实现高效的工程经济控制，同时对工程实施中的各个环节开展精细化核算，并开展实时管控，促进经济效益的有效性提升。

1.2招标文件的编制

在建筑工程招投标环节，招标文件的编制直接关系到施工质量和安全管理效果，是实现经济管控的关键性步骤。在招标文件的编制过程中，要结合项目特点以及自身需求，进行合理编制，并对招标项目进行详细技术指导，保障造价控制管理质量的提升。因此，一旦招标文件编制质量不达标，容易引起建设项目的经济争议，甚至引发投资索赔，加大经济成本和费用，对企业经济效益造成极大的损失。

1.3招标控制价的设计

招标控制价是招标企业结合国家相关规范要求制定的计价规范，其编制对整体工程经济控制具有重要的影响。在编制过程中需要展开行业市场分析，掌握全面的经济信息，同时经济人员要了解相关法律法规，并对设计图纸等展开详细研究，以便保障招标控制价编制的合理性，从而对招标企业工程经济的合理预期价格进行真实展现。由此可见，招标控制价对投标报价具有直接的影响，与整体工程经济管控效果息息相关。

1.4评标办法

在建筑工程的招投标环节中，评标方法的使用直接关系到是否能够选择到合适的施工企业，与工程施工质量、安全、工期息息相关，同时也与招投标的公平公正性具有极大的联系。在评估方法的选择中，需要对投标人的报价、进度、资金、技术等因素进行综合性考量，同时构建科学合理的评标体系，并严格按照国家相关规范要求进行标准性评标，保障评标结果的科学性与合理性，确保选择最优的施工企业和施工方案，为整体项目工程经济的管控奠定良好的基础。

1.5投标决策

投标决策也是影响建筑工程招投标阶段经济控制质量的关键性因素，直接关系到建筑产品的定价。在开展投标决策之前，需要投标人对自身的施工能力、技术水平、资金能力等进行综合性评估，同时展开市场调查，了解竞争单位的综合实力，从而做出科学合理的投标决策，保障报价金额的适宜性，以便提升中标率。但是部分投标人对招标文件的分析不透彻，不了解市场情况，对自身综合实力认知不足，往往出现盲目投标、不规范投标的现象，不仅降低中标率，而且很可能扰乱招投标市场，造成非常不好的影响。

2招投标在建筑经济管理中的应用策略

2.1完善与健全招投标管理制度

建筑工程招投标管理制度是保障建筑工程招投标过程顺利展开的最为关键性一环，完善的管理制度有利于保障建筑工程招投标工作的规范性与科学性，从而在招投标阶段选择出施工资质优良、成本控制方案最佳的投标单位。所以需要针对当前所采取的招投标管理制度做出有效的完善与健全，从而保障建筑工程招投标工作能够井然有序的展开，切实降低建筑工程施工建设成本。首先，需要由专门的工作人员对于当前建筑工程招投标阶段所采取的管理制度进行全面的调研与统计，分析当前建筑工程招投标阶段管理制度所存在的不完善之处，之后致力于建立起公开化、透明化的招投标管理制度，实现对于各个招投标环节的有效约束，从而切实保障招投标过程能够顺利进行，并且更加优质的完成经济管理控制工作。

2.2强化投标文件评审重视程度

在招投标工作当中积极展开投标文件的评审是一项至关重要的工作任务，科学且规范的完成投标文件审查工作也有助于筛选出成本控制方案最佳的施工建设方案，从而切实做好招投标阶段的经济控制与管理。所以，在投标文件评审工作当中需要投入更多的人力资源，保障在投标文件审查阶段拥有专业能力足够的专家负责，由专家对于投标文件进行科学化与规范化的审核，细致查看每一份投标文件所采用的成本控制方案，随后充分结合投标文件的质量控制对于投标文件进行综合性的选择，最后确定出成本控制方案以及质量控制方案充分契合建设工程施工建设需求的投标书，从而切实做好招投标阶段经济控制，为整体工程的高质量竣工而奠定良好的前提基础。

2.3强化方案目标成本测算

在建筑工程招投标工作阶段，需要加大力度强化方案目标成本测算，在该项工作中需要充分综合各个部门，依靠外部提供资料以及内部经验资料进行成本测算过程。首先，需要根据由非成本部门所提供的相关信息展开分析，如：项目定位、配置标准、技术指标等相关数据，同时也需要根据成本部门所积累的历史数据经验进行成本测算过程，如：成本部门内部的具体测算科目、价格信息等，随后充分综合内部以及外部资料得出合理的成本测算结论。保障成本控制工作符合企业发展目标需求同时也能够顺利完成建筑工程招投标过程才能为后续工程施工建设提供良好的保障条件，同时也高质量完成建筑工程招投标成本控制工作。

结束语

大部分招标投标工作所采用的评标方法是综合评估法，但由于在该工作组织环节，最低价占据较大比重，整个招标投标最终的竞标结果更多以最低投标价格为依据。招标投标与经济管理部门要结合项目建设实际情况，保证最低价格设置的合理性，顺利开展项目建设，有序推进建筑项目施工工作。

参考文献：

[1]王素艳.关于工程经济与招标投标管理中成本价问题的思考[J].河北建筑工程学院学报,2002,20(4):2.

[2]刘思含.工程经济与招标投标管理中成本价问题研究[J].商业2.0(经济管理),2021，(17):1.