关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

关于房屋建设施工管理优化措施的探讨

郝旭

身份证号：37098319920131321X

摘要：随着经济的发展，人们对住的要求越来越高，房屋建筑成为建筑工程的重要组成部分，对人们生活具有重要的影响，质量管理是关键和核心。如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量。房屋建筑，浅谈房屋建筑施工质量管理。

关键词：房屋建筑；施工质量管理；问题；优化措施

引言

建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题主要集中在三个方面，分别是材料质量、安全施工管理、以及施工质量管理等，由于上述三方面内容的管理不佳，致使工程施工存在较大的安全隐患，工程质量不佳，工程安全性较差，基于此，为有效解决上述问题，需要从加强安全施工管理，选择高质量材料，加强施工质量管理等方面入手，对症下药，提高建筑工程质量。

1.建筑工程管理及施工质量控制的主要特征

随着建筑工程项目的增多，对于工程质量的管理及控制也引起了人们越来越多的关注，在这一过程中只有充分认清质量控制的特点，才能针对性的提出应对措施，进而提高施工质量管理水平。一般来说，其具有以下几个方面的特征：多样性，主要指的是需要考虑到的因素有很多，包括外部环境、气候条件、施工技术、建设成本、项目周期等，任何一项因素出现问题都会给项目整体造成影响。波动性，主要指的是会受到环境变化、技术疏漏、材料规格等方面的影响，在质量控制上不是一成不变的。局限性，主要是指项目中用的各个部件需要事先做好检测，投入使用后，就很难进行退换处理。隐秘性，主要是指建筑工程的整体构造中隐藏着很多隐蔽环节，且在流程上异常繁琐，难以从外观上判断出质量的好坏，需要利用专业设备及技术进行检测。

2房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性

房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性主要体现在以下几个方面：

一是对房屋建筑的整体管理水平进行有效提高。这主要是由于在房屋建筑工程施工中工程管理与施工质量控制是比较重要的组成部分，科学合理的工程管理与施工质量控制对房屋建筑整体质量的提高以及对整个施工过程整体情况的全面了解有着重要作用，而且可以对施工过程中存在的问题进行及时发现和处理，并且能够预防施工过程中出现的问题，降低由于施工质量问题而导致的施工成本。

二是对施工企业经济利益的提高有着重要作用。这主要是通过工程管理与施工质量控制可以对施工全过程中的各个环节进行有效的监督和管理，对施工过程中资源浪费以及设备损耗等问题进行有效避免，这样就而可以减少施工企业此部分的成本投入，提高企业资金的利用效率以及企业的经济效益。

三是对房屋建筑整体质量的提升具有重要作用。房主建筑工程中的施工程管理与施工质量控制不仅可以实现对整体管理水平的提高，而且对于工程总体质量的提高也有着重要作用。其管理工作的目的就是要提高工程整体质量，主要是通过对施工中各个阶段进行管理和控制以及施工质量的提高来实现的。

3房屋建筑工程管理与施工质量控制存在的问题

3.1施工质量管理体系不够完善的问题

这主要是在我国经济快速发展的过程中，建筑工程也由原有的粗放型向密集型的方式转变，但是在此转变的过程中，由于相关的观念和技术更新较快，如果相关部门没有根据目前的房主建筑需求对施工质量管理体系进行补充和完善，就会导致存在较多的缺陷而出现执法力度不足以及市场管理工作换乱等问题的方式，甚至在部分地区中还存在保护主义的严重问题，对于房屋建筑施工质量管理工作的开展起到阻碍作用，无法明确施工质量管理目标和标准，也不能有效进行施工质量管理工作的开展。

3.2工程管理人员的综合素质问题

目前房屋建筑工程施工中普遍存在工程管理人员的质量意识薄弱，而且工程管理的相关技术水平偏低的问题，这主要是由于虽然在我国目前的工程管理相关法律法规对施工技术和质量有着明确的要求，但是却没有对工程管理和施工质量控制工作却没有明确要求，施工企业在进行工程施工时没有对工程管理和施工质量引起足够的重视，也就会导致未按照相关制度进行管理的行为时有发生，甚至大多数施工企业为了追求经济效益的最大化而不惜缩短工期来减少施工成本，从而导致较多的房屋工程质量不合格的现象。

3.3对工程管理的现场监督管理力度不足

在房屋建筑施工中为了提高工程管理水平，就需要加强现场的管理监督工作，但是如果现场监管不足，不仅没有起到必要的指导作用，而且对于工程管理和施工质量控制中出现的问题也无法及时发现和处理，也就无法对工程管理人员起到指导和培训的作用而在实践中提高其技能水平和质量意识。这也会导致施工质量问题的发生而耽误施工工期并造成工程施工成本的增加。

4房屋建筑工程管理与施工质量控制的优化措施

4.1进行完善的施工质量管理体系的建立

鉴于施工质量管理体系的科学性和完整性对施工质量管理工作开展以及管理水平提高的重要型，为了加强现场的施工质量管理工作的有效开展，就需要对推动房屋建筑企业管理工作的基础措施，也就是施工质量管理体系进行加强。在不断地进行房屋建筑施工过程中，管理人员需要对其中发现的问题以及事故进行详细整理和报告，然后在总结经验和教训的基础上对施工质量管理体系进行完善和提高，并且提高管理人员在进行事故检查和处理时的能力，根据相关标准来进行处理，并明确不同管理人员的职责，加强相关质量管理标准的执行与落实，不断推动质量管理体系的完善和质量管理水平的提高。

4.2加强对工程管理人员的培养

正是由于房屋建筑工程管理人员的专业水平和综合素质对房屋建筑工程管理水平和施工质量有着重要影响，因此需要定期对房屋建筑工程管理人员进行专业技能培训，不仅对目前不断有新设备和新技术应用形势下的施工技术能够熟练掌握，而且可以提高其施工过程中针对不同问题进行解决的应急处理能力，及时发现施工中的不规范行为来避免质量问题的发生，全面提升施工现场的工程管理水平和施工质量。而且需要根据本工程、本单位以及同行业中的相关施工质量事故和成功案例来进行教训的总结和经验的学习，提高工程管理人员综合素质的同时，提高其责任意识和质量意识，将学习的专业技能在实际的工程中有效应用来推动工程管理的进步与发展。

4.3加强对施工材料和技术的管理力度

房屋建筑施工过程中的施工材料对工程管理和施工质量有着直接的影响，这就需要施工过程中应从采购、运输以及现场保管和使用等各方面加强对施工材料的检查和管理，避免质量比达标的施工材料进入施工现场，并杜绝不达标的施工材料应用于工程施工中。此外，还要针对目前施工材料和设备的改进以及对施工材料质量要求的提高，也要不断改进检验方法，引入先进的检测工具和设备，提高对施工材料的质量管理水平和效果，还要通过对施工材料和设备的管理，以及对施工工艺的不断改进和学习来确保施工质量满足相关标准，并在施工材料和技术的管理力度不断加强的形势下不断发展和进步。

5结语

针对目前房主建筑工程管理和施工质量控制中存在问题，需要在今后的房屋建筑工程施工中加强对管理人员的培训、建立完善的管理体系以及加强对施工材料和技术的管理，此外，还要加强现场施工全过程的监管力度，从整体上对施工质量进行有效和科学的管理和提高，从而切实提高房屋建筑工程管理与施工质量以及施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]康石雪.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产，2020（1X）：3-4.

[2]刘永杰，孙修伟，张俊华.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].中国住宅设施，2020（2）：92-93.