试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

张彦青

130132198305061333 河北省石家庄050000

摘要：建筑工程是经济发展重要组成，具有建设地点固定化、投资大、工期长等特征，由于房屋建筑工程需要在露天作业，所以会受外界环境较大影响，整体施工工序复杂，正因受较多质量因素影响，施工质量控制难度大。所以相关部门需从实际情况对施工管理机制进行健全完善，制定科学合理的监督管理措施，从安全与经济效益等多层面保障房屋建筑施工质量，满足社会大众对房屋建筑日益增长的需求。本文主要分析土木工程房屋建筑施工的质量管理。

关键词：建筑工程;现场管理;施工质量;优化措施

引言

我国城市化进程持续加快，各类建筑工程的规模和数量都在逐步提升，施工技术呈现出精细化、多样化等特点，一定程度上给施工过程的技术管理带来了挑战。同时，材料、人员、技术及组织管理方面存在的一些问题，也影响了建筑工程的施工质量。尤其是房屋建筑，其建设规模和结构复杂性都在不断提升，同时为了满足更多样化的使用需求，房屋建筑的施工流程也越来越复杂。由于大量工程材料的应用以及多样化建设施工的要求，施工中的技术管理和质量控制面临着诸多困难。因此，有必要结合现代房屋建筑工程的建设施工特点，对施工中的技术管理、质量控制措施作出进一步地探究。

1、质量控制内涵

建筑现场施工质量控制可以划分为两部分，分别为广义控制与狭义控制。从广义控制的角度出发，建筑施工质量包含与建筑施工相关的大量物理质量内容，同时还对施工总量的重要程度做出强调；从狭义的质量控制角度出发，通常该质量控制过程需要符合业主方需求而设定的工程管理项目使用效果，详细质量控制内容为建筑的主体结构安全与否、建筑内部的空气流通情况以及建筑中光线传播路径与科学规划是否一致，这些内容都是从狭义角度分析建筑现场施工的质量控制。工作质量直接影响建筑现场施工的质量，建筑现场施工的质量可以反映出施工现场中各个环节与工作质量之间详细关系，即展现出现场勘察设计、施工项目规划、工程实际施工以及施工材料的影响等质量问题。经过以上分析可知，除了关注建筑施工现场发现质量问题，还可以从建筑的整个工作质量以及实体质量的角度，控制建筑施工质量。

2、施工管理提高施工质量的重要性

就目前而言，建筑行业的发展机会较多，同时存在的挑战也是不容忽视的，行业内的竞争压力越来越强化。对于建筑施工而言，要想获得较高的竞争优势，必须要强化管理力度，严格管理各个工序，最大程度地保证工程质量。而要想获得较高的社会美誉度，既要提高对质量控制的高度重视，也要构建舒适化的房屋居住环境。对建筑行业发展进行分析，建筑工程管理和施工质量，可以使建筑施工企业享有较高的知名度与美誉度，并发挥出对于建筑行业可持续发展的促进作用，进一步规范建筑市场秩序。由此可见，施工管理提高施工质量是十分必要的，合理的施工管理是推动施工质量提升的有效措施，同时，施工管理也是规范施工行为，提升施工质量的基础，确保施工符合实际需求，从而满足实际施工的相关标准。此外，房屋建筑工程质量与住户生命安全之间有着密切的联系，同时也深刻影响着社会的和谐稳定发展，对此在工程施工过程中，应加强规范化的管理模式，借助完善的施工管理体系，为工程施工质量助益，将安全、可靠的居住环境提供给住户。

3、加强房屋工程施工质量管理的措施

3.1严格控制施工质量环节

制定合理的质量保证目标，结合房屋工程的特点，进行职能的划分，将工作流程一一落实，严格控制施工的预控状态，加强对施工的工艺以及技术方法进行监督，确保施工后的质量达到标准；严格控制施工中质量问题，重点抓住施工中的质量检测，隐蔽工程的施工验收以及对不合适的施工质量进行处理，对投入的生产元素加强管理，包括验收、保存都要做好记录，留取备份；提高施工人员的意识，对已完成的房屋建筑，进行监督管理。房屋建筑施工的过程中，需要建立安全管理方案，进行项目监督才能够保证施工质量。制定安全监督管理方案，能够保证各项工作顺利实施。尤其是在建筑施工的过程中，可能会出现意外情况，这就需要结合具体情况处理，满足实际需求。同时，还应该分析在项目建设中可能出现的不足，实现重点监控和管理，实现安全防范，避免出现安全事故等情况。房屋施工建设的过程中需要结合这些信息进行分析，优化安全管理工作。

3.2加强设备材料的质量管理

设备材料，在建筑工程施工质量方面发挥着重要的优势，所以加强设备材料的质量管理是至关重要的。在采购设备材料的前期阶段，采购人员应以身作则，具备良好的专业技能与道德素养。同时应对供应商的实力、信誉等展开全面调查，有效确保建筑设备材料水平。在选择施工设备和材料时，应从施工的要求出发，在进入到施工现场后，应二次检查设备材料，避免掺假现象的出现，严厉杜绝不合格设备材料的出现，以免建筑工程质量受到威胁。在施工过程中同样要做好质量管理与控制，特别是对隐蔽工程的管理要重视对基础工程进行检验。例如，对基槽的土质深度、宽容度进行检验，确定其是否与施工图纸一致，并且要对钢筋的品种、规格、数量、小料长度与具体的作业位置进行严格的检验，确保与图纸保持一致。在完成施工作业后，需要及时对样板质量进行评定。并邀请设计方参与到工程验收中。聘请相关领域的专业人士进行鉴定。在施工过程中要提高对材料的管理力度，统一收集并整理施工进度，每项工作完成后需要及时进行质量检验记录，并对具体过程的资料进行存档。

3.3做好施工阶段监督管理

房屋建筑工程施工阶段监督管理需从以下方面展开：其一，资源保障管控。保障参与房屋建筑工程建设单位资金是否及时到位，即保障乙方采购物资、施工机械机具、人员车辆等施工资源到位。其中设计单位需在房屋建筑工程建设所在地设置工代，施工与监理单位则需根据房屋建筑工程项目单元成立项目部并配置人员。在具体施工中需遵循“定点定人”原则，避免因频繁更换施工班组与人员延误工程。其二，开工报审管控。通过严格审核与把关开工条件保证工程施工各项工序顺利开展，重点管控内容包括完成线路工程复测、四通一平、拆迁以及征地等工作；施工图纸审核以及完成交底，施工组织设计已获得批准；监理工程师已到位且监理细则与规划已获审批；已制定各项施工管理制度与作业指导书并获得审查合格认证；施工构配件、原材料、设备已到位；施工人员已取得上岗工作证，特种作业人员可有效满足相关施工需求等。

3.4加强信息化管理

在当前形势下，为了不断推进建筑工程施工质量，信息化管理的应用价值不容小觑，以此来全面监控建筑工程施工整个过程。借助信息化管理的应用，凭借其集中性和即时性等，可以及时对施工过程各种隐患予以发现，有效控制质量与安全问题。要想不断提高信息管理模式的规范性，应加大设备和施工现场管理力度，积极构建信息化平台，不断提高施工管理系统的完善性。

结束语

现阶段，社会大众对于建筑工程整体服务功能的要求越来越高，所以在建筑工程施工计划中，应加大管理力度，合理应用设备材料的质量管理、加大监督管理力度、提高施工技术管理水平等方式，为提高施工质量提供便捷化优势，及时、有效地处理好各施工问题，不断强化建筑工程建设水平。

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