科技项目管理中知识管理模式的具体运用

科技项目管理中知识管理模式的具体运用

黄杰敏

广西壮族自治区科学技术情报研究所  广西南宁 530022

摘 要：随着我国科学技术的发展，科技项目的不断创新，科技项目管理中知识管理也要紧跟大环境的变化创新管理模式。科学项目管理工作比较复杂，具有互协性，需要知识管理的操作人员和知识管理系统有机的结合在一起，相互协调合作，才能创新科技项目的发展。本文就是基于科技项目管理中知识管理模式的具体应用，通过分析知识管理系统的研究价值以及系统在应用中所存在的问题，提出科技项目管理中知识管理模式优化的具体应用策略。

关键词：科技项目管理；知识管理模式；具体应用策略

为了进一步推动我国科技的创新与发展，就要进一步加强对科技项目的创新和研究。再进行科技项目的实际研究时，知识系统的管理工作也非常重要。知识管理系统作为科技项目研究的前提，要充分的做好系统的改革与创新工作。利用创新的知识管理系统有效的节约科技项目的研究成本，节省科技研究项目的时间和精力，帮助科技项目做好管理工作，进一步推动科技项目创新的发展历程。

一、知识管理系统的价值

知识管理系统对于科技项目而言，就着十分重要的作用，可以推动科技项目的发展进程。知识管理系统能够使科技项目的数据信息更加科学化具体化，从而提高科技项目工作的整体效率，为科技项目的管理工作提供便利。在科技项目的管理过程中，知识管理系统是技术的重点。创新知识系统的改革与发展，有效的提高项目科技管理体系，提高科技项目管理的工作效率，为科技项目管理的工作人员提供方便快捷的操作管理系统。

二、科学项目管理中管理的项目分类

由于科学项目管理工作比较复杂，综合性比较强，在展开管理的工作中需要多人协同完成。因此，在管理系统中任何一个环节出现漏洞都会影响整个管理数据。因此要充分的利用网络信息技术，实现对科学项目的系统化，自动化，精准化，科学化管理。利用科技的创新有效的提高科技项目管理的工作效率和工作质量。

1. 进行数据管理

科学项目管理工作中需要对信息数据知识数据进行整理，收集和储存。因此在管理的过程中要利用现代化的信息技术手段，搭建与科技项目有关的数据分析管理库，对研究的科技项目及课题，科技研究的负责人员，以及科技研究的单位的进行信息的收集，掌握科技研究项目以及科技研究人员的具体信息。

2.进行信息管理

在科技项目的管理过程中，利用先进的信息技术手段对科技研究项目收集的数据信息进行整理。利用信息技术手段进行整合分析，提炼出有价值的科技项目研究信息。

3.进行知识管理

在科技项目研究的过程中，由于应用知识较为复杂，通过大数据信息的层层筛选和加工。挖掘出一些科技项目中有用的信息，进行信息管理，我们把这些有用的信息称作知识管理。知识管理就是数据信息管理的二次加工，是科技项目研究精髓的提炼，对创新科技发展发挥着重要的意义。

三、科技项目管理中知识管理模式存在的问题

1.知识管理模式缺乏创新意识

现阶段，我国科技项目管理中知识管理模式存在的问题主要表现在缺乏创新意识，缺乏多种资源重组的能力。目前我国知识管理系统虽然较过去有很大的改变，但是仍处于劣势的状态，信息技术及应用设备，管理系统都存在着落后的情况。这使得在管理的过程中，对信息技术的整合较为困难，操作比较复杂，容易出现误差。由于知识管理模式比较落后，科技项目发展日益增强，知识管理模式无法将接收的数据进行有机的整合，分析，筛选，使得数据无法及时更新，造成科技项目信息资源浪费的情况。不仅如此，除了知识管理系统，知识管理技术，知识管理设备的落后以外，知识管理的工作人员也缺乏改革创新的意识，没有引进先进管理模式的想法，使得知识管理模式阻碍了科技项目管理工作的开展。

2.知识管理系统制度不完善

在进行科技项目管理中知识管理的过程中，由于知识管理机制不完善，管理体系不健全，使得我国知识管理水平一直在落后的状态，阻碍了科技项目的创新与发展。在科技项目管理的过程中会一直利用传统的知识管理模式，固定化的知识管理思维，使整个知识管理系统缺乏前进的动力，使知识管理系统缺乏对新知识的分析整合和优化，这样会直接影响科技项目管理工作的展开。

四、科技项目管理中知识管理模式优化的应用策略

1.优化知识管理系统建设，提高多信息重组能力

为了进一步加强科技项目的管理工作，首先要优化知识管理的模式，加强知识管理系统建设，进一步提高知识管理过程中多信息重组的能力。为了进一步提高多信息重组的能力，首先要优化管理系统，加强系统对多种信息数据资源的整合共享力度，加强知识系统的开发，创新工作，促进我国科技项目的平稳健康发展。在进行信息整合的过程中，要进一步对科技项目涉及的工作人员信息，以及科技项目的人才资源资料等进行整合和优化，提高多信息的重组能力。知识管理系统的开发与建设要符合国家的相关规定，遵循现代化科技项目的发展规律，引进先进的技术手段，优化知识管理模式，进一步提高科技项目管理的工作效率，实现科技项目信息的整合与共享，推动科技项目的创新与发展。

2.加强信息化建设，打造资源共享平台

为进一步优化知识管理模式，除了提高多信息重组能力以外，还要依据当前的网络环境，建立共享平台。在信息化建设的发展下，资源共享平台的打造可以有效的方便科技项目参与的员工对科研项目的信息数据和资源文化共享查阅，随时调取。这样的资源共享平台可以有效的提高科技项目管理的工作效率，为科技项目工作人员提供便捷。为了进一步推动多重信息资源的整合与发展，进一步加强知识管理系统的完善和优化工作，就要与时俱进，不断的改革创新，引用先进的技术手段，加大知识管理系统的投入建设力度。使知识管理系统，随着科技的进步而变化，为科技项目管理工作奠定坚实的基础。使科技项目创新工作人员，查取数据资料，信息知识，更加方便，快捷，提高科技创新工作人员的工作效率，进一步推动科技项目的创新改革与发展。

3.提高工作人员的管理能力

为了进一步优化知识管理模式，管理工作人员是关键。首先要提高工作人员的管理能力，改变工作人员的传统思想，融入创新性理念。定期的对工作人员展开信息化知识管理培训活动，提高工作人员对知识管理的认识，加强工作人员对知识管理系统的操作能力和水平，不断提高工作人员的职业素养和道德规范，进一步提高知识管理的整体能力。让项目科技管理中的知识管理模式，在专业的工作人员管理下变得科学化，系统化，精准化，实现对科技项目资源的整合，管理，分析，优化，为科技项目的创新打下坚实的推动力。

总结：为进一步推进我国科技项目的研发应用工作，就要加强对我国科技项目的管理。在进行科技项目管理的过程中要以强大的知识管理系统为前提，利用优化的知识管理模式，使科技项目员工在资料和信息的查询查阅中更加方便便捷。为了进一步推动我国科技项目的改革与创新，进一步加强科技项目的管理工作，就要从知识管理模式入手，优化知识管理系统建设，提高多信息重组能力；加强信息化建设，打造资源共享平台；提高工作人员的管理能力，为推动我国科技项目的创新发展奠定管理基础。

参考文献：

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