浅析施工现场安全管理标准化的实施

(整期优先)网络出版时间:2022-08-01
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浅析施工现场安全管理标准化的实施

王琪

眉山环天建设工程集团有限公司 四川 眉山 620010

摘要:在建筑工程安全管理过程中,威胁建筑安全管理效果的不利因素众多,从而使得工程项目难以顺利推进。因此,合理使用现代化社会背景下的经济技术,实现在施工现场对人力资源与物力资源的优化分配,是实现建筑工程项目安全生产与规范化管理的前提条件。综合建筑行业发展现状可知,大部分建设工程项目的施工现场缺少标准化制度作为支撑,这一问题的发生不仅会增加施工现场安全隐患,也会对建筑项目的质量造成负面影响。基于此,文章分析了建筑施工企业施工现场安全管理标准化推行的意义,并对建筑施工企业施工现场安全管理标准化的实施进行探讨,以期进一步对现场作业人员安全给予保障。

关键词:建筑施工企业;安全管理;标准化的实施

引言

建筑施工期间的安全标准化管理指的是根据相应的管理标准,结合施工安全管理要求,落实施工规范,实现对施工过程的安全管理,减少事故发生概率,规避风险因素,并且提高项目施工质量,与此同时,施工开始之前就要对施工期间可能发生的问题做好预估,并且制定紧急预案。在施工项目安全标准化管理期间,要明确规章制度,坚决发挥管理机制和管理规章的重要作用,提升项目施工期间的安全管理水平,使得施工各环节都能够协调有序进行,最终推动项目的完整竣工。

1建筑施工企业施工现场安全管理标准化推行的意义

新《安全生产法》强调落实全员安全生产责任制,大力推行安全管理标准化,制定标准化准则实行统一管理,宏观上大幅提高了安全的战略地位,微观上要求全员落实安全责任意识,同时也避免了因为各地标准过多过杂而导致的落实不到位。安全管理标准化是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展,也是在科技创新手段、新技术应用、可视化管理等方面的重头戏,推行安全管理标准化既可全面提升项目施工期间安全管理的整体水平,又可避免事故频发,促进社会发展与项目生产,扩大社会影响力,从而实现安全与效益、安全与健康、安全与发展之间的有机融合。

2建筑施工企业施工现场安全标准化管理问题

2.1管理体系有待完善

在管理过程中,部分企业或者施工单位没有形成完善的管理机构,管理活动缺乏执行者,而且即便部分企业或者单位的执行机构存在,也有可能出现执行不力的问题,或者各环节的管理活动无法顺利衔接,因此,健全的管理机构能否发挥其在整个流程之中的管理效果是非常重要的。

2.2现场安全管理标准化执行力度低

建筑工程现场作业环境复杂,工作强度、难度大,埋下诸多安全隐患。首先,建筑工程施工强度大,施工人员的体力消耗较大,容易疲惫。若施工人员难以集中精力,极易出现施工错误问题,严重威胁自身及施工现场其他人员的生命安全。其次,受工期影响,建筑工程施工单位会将工程压力转移给施工人员,而施工人员在较大的工作下会产生消极心理,进而出现注意力不集中情况,无法保障施工现场安全。最后,建筑工程现场施工环境复杂,存在大量粉尘、噪音等,对施工人员情绪、健康等产生负面影响,在一定程度上加大了现场安全管理难度,增加了安全事故发生的可能性。

2.3对建设单位疏于监督

首先,施工过程中安全源头失控是造成安全管理工作难以进行的重要原因,这是因为不完全具备施工资质条件的施工队伍承接了单位的施工项目,或是发包给施工单位后,又把一部分建设工程分给其他指定单位。其次是施工单位在安全经费方面准备不足,施工现场安全设备不齐全,这是因为施工企业没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规范来对应的支出安全生产措施的费用,使得安全受到威胁。最后,违背建设工程基本建设流程,任意压缩工期,这就会导致施工单位要求建筑工人长时间加班,长此以往出现疲劳施工的情况,这就非常容易引发安全生产事故。

3建筑施工企业施工现场安全管理标准化的实施

3.1构建安全标准化管理体系

安全标准化管理体系的构建是一项复杂的工作,需要在确定主要思路的前提下,开展构建工作,并且对体系进行不断的修改、补充和完善。标准化管理体系首先是实现整体上的标准化,而后在每个环节、每个部门实现本环节或者本部门的标准化。当然,标准化并不意味着完全不变,而是应该在基础管理标准化的前提下根据各部门、各环节的实际情况进行微调,以标准化为主体,以灵活性为补充,并且做好对管理工作的反馈与总结,为下一步的管理工作提供参考。一般情况下,可以采取PDCA循环流程实现安全标准化管理体系的构建,从准备阶段、设计阶段到后来的实施阶段和评估阶段共同发力,促进安全标准化管理体系的构建。

3.2增强施工人员的安全意识

施工人员的安全意识对安全管理工作的实施效果产生直接影响。为有效增强施工人员安全意识,管理者应做到以下几点:第一,现场安全管理者应提高对增强施工人员安全意识工作的重视程度,通过安全教育的方式,在思想与行为层面上,增强施工人员的安全意识能力,以提高施工人员的施工安全系数,降低安全事故发生概率。第二,现场安全管理者应合理借助施工人员的工作积极性,有针对性地引导施工人员严格按照施工规范要求进行施工,避免出现操作不规范的情况,从而降低安全事故风险。第三,现场安全管理者应对施工人员的安全帽、安全带佩戴情况进行检查和监管,以做好施工人员安全防护。第四,建筑工程施工企业应通过技术培训、安全教育培训等方式,加强对施工人员、安全管理人员的安全知识普及力度,切实做到从源头做好安全管理工作,在有效降低安全事故风险的基础上,顺利推进建筑工程安全、高质量施工。

3.3安全监管标准化,确保安全生产投入

我国施工现场在安全管理环节比较复杂,且涉及到的范围比较广泛,对此,在进行安全管理工作时应结合施工现场实际情况,制定科学的安全管理工作。与此同时,工作人员在日常工作时应注重自身安全管理水平的提升,并增强其自身安全管理意识,这样一来才能确保安全管理力度达到如期标准。对此,应在确保经费充足的前提下来实现安全标准化建设目标,排除一切建设单位外界影响因素,深刻认识到安全经费的投入作用。另外,施工现场安全生产标准化建设与提升还要注意做到安全投入,结合生产现状,加强制度方面的建设与规划,针对标准化建设过程中有关规定加以细化,将具体责任落实在对应的管理人员身上,这样才能排除主观因素带来的影响,全面确保公路工程施工现场安全管理标准化的正常开展。

3.4积极引进先进的安全管理办法

许多经验丰富的施工工程团队往往也都具备更为丰富的建筑工程安全管理经验,所以经验较为薄弱的施工团队应当积极向经验较丰富的施工团队学习,积极引进更为有效、优秀的建筑工程安全管理方法,积极学习其他工程当中的优秀案例。保证建筑施工中安全管理工作能够采用更有效的办法,更系统化地进行全面管理工作。从实际角度出发,从施工人员到机械设备到各种相关物料、环节,都应当落实具体的安全理念,采用更科学有效的办法实现精准的安全管理。

结语

综上所述,本文对施工现场安全标准化建设提升展开全面探究,找到其中存在的问题并提出合理的解决对策,希望为全面提升建筑项目施工现场标准化建设提供参考建议,为确保工程施工的安全稳定开展打下坚实基础。

参考文献

[1]蒋国成.建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究[J].砖瓦2022(04):132-138.

[2]程立明.建筑项目施工安全标准化管理[J].建筑2022(06):95-96.

[3]段鸿斌.建筑安全管理存在的不利因素及措施[J].大众标准化2022(08):16-18.