提高企业政工人员素质加强政工队伍建设

提高企业政工人员素质加强政工队伍建设

王昱雯

黑龙江省龙冠混凝土制品工业有限公司

摘要：市场竞争力度的加强给很多企业发展带来了不小的机遇与挑战，而提高对内部政工工作的重视对提升企业实力有重要作用。本篇文章就提高企业政工人员素质，加强政工队伍建设展开相应论述。首先在政工队伍的建设难点上进行简单分析，随后阐述了提高政工人员素质和建设政工队伍的措施，包括巩固理论知识、提升工作能力、完善管理机制、灵活转变工作模式和培养专业政工人才，希望能对有关学者的研究提供有利参考。

关键词：企业；政工人员；素质

前言：政工工作在企业经营管理中扮演着重要角色，与内部资源管理质量以及企业的和谐发展有着密切联系。因此对政工人员素质的强化措施进行进一步探究，对提高政工工作整体水平有积极影响。
 

一、企业政工队伍建设的难点
        1.1政工人员思想不稳定
        构建专业化的政工队伍对企业内部员工的思想政治引导有很大帮助，是很多企业在实际发展中关注的重点内容。但不是所有的政工人员能时刻保持较强的思想观念，自身主观意识也会受企业经济变化或生活因素干扰等而发生细微转变。如有些企业因市场竞争环境激烈而在自身经济协调上面临较大负担，这个时候会通过人事调整或内部组织机构简化等方式来控制经济成本，以此来维持正常运营。所以部分政工人员会因个人利益或未来发展受到威胁而使自身思想观念发生改变，导致在日常工作中不能以一个良好的心态面对政工工作。此类现象的出现不仅会降低政工人员工作的落实效率和质量，给自身综合素质的提升带来不利影响，还会给企业政工队伍的建设造成一定阻碍，严重时还会影响其他员工的工作思想。
        1.2政工人才资源缺乏
        人才资源是建设政工队伍的基础，对后期队伍的整体强化有支撑作用。但有的企业会因政工人才的缺乏而难以开展政工队伍建设工作，而导致这种情况产生的原因主要体现在以下几点。第一，很多企业政工队伍的组成人员平均年龄较大，具有较强的传统观念和意识，有些年轻的政工人才在思想上很难与老员工达成一致，影响了自身发展，导致新鲜的政工力量出现流失现象。第二，企业在政工人员管理机制上存在漏洞问题，如缺少人性化管理理念或激励机制落实不到位等，降低政工人员工作热情和积极性的同时，阻碍了政工队伍的专业化建设。第三，若企业内部政工组织机构设置不合理，使得政工人员的岗位职能难以发挥出真正价值，就会逐渐降低其自信心，最终导致人才资源的流失。
 

二、提高企业政工人员素质的措施
        2.1注重理论知识的巩固
        有些政工人员会因部门工作机制的固定化而逐渐形成一套符合自身习惯的工作模式，在面对复杂繁琐的工作内容时很难对基础性的思想政治理论知识进行巩固学习，导致所落实的工作内容存在过于形式化问题。如理论讲解不能真正满足企业各部门工作需求，内部员工也很难从思想指导上获取有价值的信息，间接影响了政工人员综合素质和工作能力的提升。所以政工人员要注重个人理论知识的强化，为实践操作打下坚实的基础，以此来在工作经验积累中逐渐提高素质水平。如政工人员要结合自身职能和工作范畴等明确理论知识的学习范围，来为工作时间和学习时间进行合理分配，制定出可实施的理论学习计划。在理论学习过程中，政工人员还要端正态度，把握好工作职责与方向，从而发挥理论知识的利用价值。
        2.2注重工作能力的提升
        当政工人员的工作能力得到提升时，其自身素质水平也会逐渐因工作态度的转变以及思想觉悟的提升而有所加强。因此政工人员需要先对自身不足之处有所掌握，根据工作需求和自身职业规划等来科学选择提升工作能力的措施。如有些政工人员的心理素质较差，在面对强度或难度较大的思想政治引导工作时，会因组织工作不到位或沟通对接不充分等而影响了工作进度，不仅增加了自身压力与负担，还会给政工工作的有序开展带来阻碍。所以针对此类问题，政工人员可以通过强化自身组织领导能力和语言表达能力来提高自信心，这样在充分的准备下落实政工工作，才能进一步缓解心理上的压力，使其心理素质在各项能力的锻炼中得到提升，也为自身综合素质的强化带来更多可能。
 

三、加强企业政工队伍建设的措施
        3.1完善政工工作管理机制
        要想为内部政工队伍的建设奠定稳固基础，为凝聚员工力量和提高经营管理水平营造良好氛围，企业就要在政工工作管理机制的完善上提高重视，主要可以从以下几点入手。首先，企业要对当前所实施的管理机制进行全面分析，明确体系机制与思想政治工作结构之间的关系，来为后续优化方案的制定提供正确引导。其次，对于管理机制中存在的细节问题，如规章制度较落后，已经不能满足企业当下政工工作开展需求等，则需要管理层结合员工政治教育方向和企业运营特点等来及时改进规章制度中的漏洞问题，从而为政工工作的专业性和规范性提供保障。最后，企业要注重对管理机制落实程度的监管，并对政工人员体系机制的掌握情况进行阶段性考察，以此来巩固政工队伍力量，推进队伍建设进程。

        3.2灵活转变政工工作模式
        时代的发展与进步让很多企业将创新思维融入到了内部政工工作的强化中，不仅在一定程度上降低了传统观念下政工工作的制约性，还为政工队伍的建设铺设了前进道路。如在思想政治观念的教育和宣传上，有些企业会采用组织会议活动或部门对接等形式展现。虽然这些方式能在短期内起到思想引导作用，但若长期使用这种手段就会给内部员工带来麻木心理，同时还会浪费时间和人力成本。所以企业可以通过利用信息化平台的方式来提高思政教育和宣传力度，让内部员工在日常工作中就能及时获取到相关信息，从而为政工团队的建设节省出更多精力和时间。另外，企业还要把握政工队伍的建设目的和方向，基于强化队伍理念来灵活调整各阶段政工工作的模式，使政工队伍适应企业发展。
        3.3培养专业政工人才
        政工队伍的建设需要专业人才资源的支持，因此对内部政工人才的培养提高重视对加强队伍整体建设水平有重要作用。首先，企业要对所聘用的政工人员进行全方位的考量，如专业能力和综合素质等，来为后期政工队伍的组织与构建提供人才保障。其次，企业要合理配置政工人才资源，使其在合适的岗位中发挥自身职能价值，从而为政工团队结构框架打下坚实基础。最后，企业可以通过定期开展培训活动的方式来提高政工人员综合水平，来为队伍建设增添宝贵力量。

结语：在国家经济实力的不断提升下，很多企业都对内部政工队伍的建设提高了重视。为了发挥政工人员的职能价值，助力企业平稳发展，企业不仅对政工人员管理理念和模式等进行了调整，还顺应时代发展需要完善了政工工作体制机制，以此来为内部良好工作环境的建设创造有利条件。对于影响政工队伍建设的阻碍因素，企业也能及时发现问题所在，并制定出具有针对性的管控方案，为政工队伍整体的专业性和全面性提供保障。
 

参考文献：
        [1]吕培学.提高企业政工人员素质加强政工队伍建设分析[J].企业文化（下旬刊），2019，（8）：139，170.
        [2]胡滨.国有企业政工人员素质对政工队伍建设的重要性分析[J].门窗，2019，No.174（18）：203+206.