电力工程造价典型问题及对策探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-08-02
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电力工程造价典型问题及对策探讨

刘立梁1,范丽丽2,刘明军3

1身份证号码:371323198807195518;2身份证号码:370727198012050944;3身份证号码:370982199107082017

摘要:随着电力行业的快速发展,电力企业的竞争愈发激烈,做好电力工程造价管理工作十分重要。为促进电力行业拥有更加稳定的发展状态,各大企业既要严格保障电力工程质量过关,又要对工程造价进行有效的控制,制定合理的预算体系,将成本控制在合理范围内,有效提高企业的效益。目前,在开展造价预算时经常会出现预算超标的情况。为了解决这一问题,要仔细分析出现超预算的原因,然后制定合理的应对措施。

关键词:电力工程;造价;典型问题;对策

引言

电力企业要提高经济效益,就要控制好工程造价,以促进企业更好更快地发展。当前来看,电力工程造价预算依然存在不足之处,主要体现为准确度不高而导致超预算现象存在。如果不能合理控制超预算问题,必然难以有效实施工程造价管理。所以,充分认识到电力工程造价典型问题,做好工程造价超预算管理工作,使得资金使用效率大大提高。

1电力工程造价典型问题

1.1动态管理过程综合性较差

事实上,在电力工程项目施工的过程当中,每个施工环节都要在工程成本控制的管理下开展。这就需要在投资决策阶段对项目规模进行合理估算,设计阶段要保障工程项目的建设经济性具备一定的可行性,招投标阶段则要充分了解合同支出金额,在施工阶段就要全面审核工程预结算款。在实际推进电力工程造价成本管理过程当中,大多数管理人员会将招投标以及施工阶段的造价成本控制工作作为重心,从而忽略了工程设计阶段以及投资决策阶段的经济分析工作,该种问题便会导致电力工程造价缺乏系统化的动态管理机制,让造价成本整体管理质量出现极为严重的负面阻碍。

1.2造价动态管理重视度不足

电力造价管理中,管理人员的动态造价管理意识不足,容易导致工程的成本投入控制难度大,或者导致工期延长,使得工程的经济效益和社会效益受到影响。电力工程企业对工程造价动态管控的不重视,容易导致增大成本,出现超支的问题,对企业工程的建设不利。例如,在工程施工中,管理人员对工程造价管理重视度不足,资金应用不合理,提升工程造价成本。或者在工程设计决策过程中,缺乏对工程造价的动态控制意识,没有结合工程后续开展中可能出现的影响因素进行全面分析,导致设计和决策中出现疏漏,使后期出现工程资金超支等情况,都会导致工程造价工作受到影响。

1.3施工过程存在问题

电力工程中,工程造价会受到各种因素的影响,包括环境、市场等等都是重要的影响因素。由于电力工程规模大,建设周期长,涉及的范围广,在工程建设之初所做的预算可以预测材料的市场价格波动情况,也能够预知市场风险,同时对预算会留有余地,但是不能保证精确度,就会导致工程造价超预算。

2电力工程造价管理对策探讨

2.1决策阶段

在工程项目施工工作正式开展之前,企业需要对拟建项目的必要性以及可行性作出科学合理的技术经济评估工作,同时也要对多套建设方案进行决策,还要对拟建项目的技术经济指标作出判断,该部分内容通常被称为决策阶段。通过对项目工程的有效决策,能够确定项目成本以及该项目的实际获利能力,这就需要技术人员首先确定项目的预算支出,当确定项目真正执行之后,就要进行项目的投资预算,预算确定的过程当中所收集的各类数据信息要保持真实性,为了保障投资预算具备良好效果,就要对多套计划进行比较和分析,从而选出最佳的方案计划内容。成本工程师的主要工作内容是项目投资回报水平进行严格审核,成本投入的合理性也要进行多次审查。另外,工作人员必须要检查材料质量是否合格,确定该项目做应用的最佳材料种类。在决策工程项目时,电力工程单位。要尽最大可能根据国家政策进行项目决策。

2.2采用限额设计优化造价管理

电力造价动态管理工作开展中,造价管理是最基础的内容,需要保证造价的科学性。在工程造价的初级管理阶段,进行概算编制时就需要进行管理项目渗透。为了提示概算设计和编制的科学性,造价动态管理中可以采取限额设计的方式,做好控制设计工作,使工程开展的初级阶段就形成总概算的设计,同时做好后期投资限额管理,形成良好的投资分配,提升投资额预算水平,防止出现超值投资的情况。实际应用中需要做好对工程量和投资额的分解,并在施工单位和各子项目中有效落实。合理设计造价预算目标,加强工程量、概算等方面的细节管理。投资限额设计能够促进造价动态管理项目的精细化划分,保证管理质量,为动态管理提供有效保障。

2.3重视对造价编制的科学优化

在控制电力工程造价的同时,还需要充分考虑项目自身所具备的特点,做好项目造价的编制工作,合理安排给弄成资金,防止出现超出预算的问题。在编制工程造价的时候,要充分了解工程施工的具体要求、施工需要遵循的标准以及经济目标,深入到施工现场做好现场调查工作,综合考虑编制造价。编制造价的过程中,还应以各种工程资料作为依据,如地形测量图、施工设计图等,这些都是重要的参考资料,在此基础上进行工程造价编制更为科学。为了保证造价编制的准确性,还需要考虑项目施工过程、施工程序等,按照项目、类别编制预算,防止重复记录或遗漏的问题。

在编制工程造价的过程中,重点分析工程概况,编制工程量清单,根据工程量清单内容编制预算。需要注意的是,在编制清单的过程中,有必要澄清价格波动并找出规律。材料清单应反映在合同内容中,同时,合同中应明确业主可以控制电力材料的价格。业主和施工单位应建立良好的合作关系,充分考虑采购的材料、材料的种类以及规格,最后确定双方认可的方案,并据此制定工程造价确定,避免后期由于材料价格的变化而产生矛盾纠纷。

2.4将变更造价控制在合理范围内

虽然工程变更往往无法避免,但只要管理人员通过有效的方式对其进行相应控制,避免变更对工程造价形成较大的影响,就能进一步控制工程成本,还可避免发生超预算。管理人员要提前对影响设计变更的因素进行分析,并将变更与工程造价控制相结合,对各项资源进行合理分配,避免造成资源浪费。若变更部分需耗费更多资金,就要在确定变更合理的前提下,对造价进行有效控制,从而不影响施工的顺利进行。

2.5应用大数据云平台管理技术

工程造价大数据云平台是一种将电力行业与互联网结合的行业发展形式,充分应用了BIM技术、大数据技术、人工智能技术以及云计算等技术形式,优化建设工程从招投标、设计到最后竣工审计的整个过程。通过从海量项目数据中查找和挖掘有效信息,促进建设工程投资的管控。该平台可以分为3个系统,分别为价格信息采集分析系统、项目操作设备供应管理系统以及工程造价大数据分析系统。传统工程造价管理中数据的获取途径有限,数据处理缺乏有效的科学依据和手段,影响后期的数据处理工作质量和效果。平台建设为信息传递提供有效的渠道,提升信息沟通和共享效率。通过云平台对信息的存储和提取,为工程造价动态管理提供优势。通过云平台的应用能够保证工程量计算的准确性,提升工程造价数据提取效率,并实现对造价信息的动态观测和共享,提升工程造价动态管理水平。

结语

在现代化的工程项目建设过程当中,对工程所需资金的预估工作是不可或缺的,相关技术人员要提前制定好科学合理的工程造价方案,为后续的施工工作提供理论指导,确保各项施工工作能够在保障经济利益的前提下高效完成,满足招投标合同当中的质量要求,为企业创造更高的经济效益。在实际规划的过程当中,管理人员要创造良好的工程造价控制规划环境,让相关工作人员能够发挥出自身的真实技术水平。

参考文献

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[2]丁力.电力造价动态管理的影响因素分析及对策[J].城镇建设,2020(4):288.

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