电力工程项目安全体系优化对策探究

电力工程项目安全体系优化对策探究

梁堂印

身份证号码：371525198804203758

摘要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，随着用电量的增加，电力工程逐渐扩大施工范围。对于电力施工行业来说，施工安全管理至关重要，如果管理不当出现安全问题，不但会降低工程质量，还会严重影响人民群众生命财产安全，不利于电力施工行业的长远发展。基于此，本文将对电力施工安全管理研究，讲述了电力施工安全管理的重要性，分析出电力施工安全管理存在的常见问题，并提出了相应的对策建议，希望能够为从事电力行业的工作者提供一定参考。

关键词：电力工程；安全体系；优化对策

引言

进入到21世纪后，我国科学技术快速发展，获得了显著的突破，我国电力工程技术也在逐渐实现现代化，但是这一过程中也出现了一些电力工程施工安全事故，为技术功能发挥和生产安全保障造成了负面影响，所以电力企业必须通过加强安全技术管理，制定科学严谨的安全技术管理规范，来提高电力工程施工质量和安全保障水平。

1电力施工中安全管理的重要性

1.1提高企业竞争力

在施工过程中,如果电力企业没有做好安全管理工作,那么就会影响自身的发展。因此,电力企业需要加强施工安全管理,降低风险带来的影响。电力行业的竞争较为激烈,风险控制不仅能够提高企业的施工管理能力,还可以提高企业的管理水平。施工过程中发生安全事故,不仅会破坏企业的形象,还会对施工人员的生命安全造成威胁。所以,为了确保施工安全,企业需要积极开展施工安全管理工作,从而提升自身的竞争力。

1.2提高施工人员安全意识，减少安全事故的发生率

众所周知，电力施工是一项高危行业，不但涉及许多技术工种，一些登高情况更是时常发生。如果现场施工人员不能严格按照相关标准，规范作业，将会出现一系列的安全事故，无论是对施工人员本人，还是施工单位，都会带来严重影响和损失。而通过加强安全管理，能够有效改变这一现状，在项目施工前期，对整体施工团队进行安全教育和培训，使所有施工人员正确认识并了解安全管理，能够有效提升施工团队的安全意识与防范意识。同时，安全管理严格要求，除施工人员外，其余闲杂人员不得进入施工现场，且每个环节都有专人监督管理，能够有效控制人流，保证施工现场人员的生命财产安全，降低安全事故的出现概率，促进电力工程“保质保量”地完成。

2当前阶段电力施工安全管理工作中存在的常见问题

2.1缺乏健全的施工安全管理制度

企业和施工单位缺乏健全的施工管理制度,导致施工安全管理工作无法有序进行,给企业带来了重大的经济损失,对电力工人的生命安全构成了威胁,给社会产生了严重的负面影响。另外,为了减少整体的管理费用,施工单位没有坚持实事求是、因地制宜的原则,反而盲目照搬其他项目的施工安全管理体系,或草率地制订施工安全规范。施工单位只看到表面问题却忽视根本问题,缺乏明确的制度条例和监管措施,造成施工安全管理工作的缺失。此外,管理人员也极少组织人员定期对施工安全问题进行监督整改,或在行使管理职权时存在消极怠工、敷衍了事等行为。这些问题导致了施工安全管理责任难以落实。

2.2安全意识薄弱

在电力工程的施工过程中，安全意识直接影响了企业的未来发展，同时安全生产也是企业实现更好经济效益的基础。但是当下很多电力企业都没有将安全意识的重要性宣讲到位，进而导致企业发展出现问题。

2.3项目主管部门的常态化监管不到位

仅靠电力施工单位自身的管理意识、管理方法开展安全监管工作易出现单位内“官官相护”的情况，此时就需要项目主管部门能够从权责的角度出发，进行更科学严谨的管理。但实际情况却是许多主管部门内部权责划分并不清楚，易出现相互推诿、相互扯皮的情况；或同一问题需要由多个管理部门进行监管，各部门之间的管理方法、管理要求不一致，施工企业不知道到底应该听谁的，所以只能折中选择自己易于操作、接受的管理条件。长此以往，项目主管部门的管理基本处在可有可无、可人为疏通和变更的层级，约束力度不够只会诱发更多的安全生产问题。

3电力工程项目安全体系优化对策

3.1安全知识普及

进行安全知识的普及，重点是针对施工人员的技术安全培养，在施工现场，施工单位可以通过场内教育和场外宣传的方式，来对施工人员进行安全意识灌输。比如，在场外可以通过张贴宣传画报、播放宣传标语等方式进行安全技术知识普及，在场内则可以通过定期组织施工人员进行安全技术培训和安全保障知识培训等方式，来提高施工人员的技术能力，强化施工人员的自我防范意识，使整个施工过程中能够尽可能地降低安全风险隐患。

3.2提高质量安全监管力度

对于电力工程企业来说，质量安全监督的意义在于能够帮助企业实现更好的管理，同时也是帮助企业顺利供应电力的关键。因此，在各个施工企业的施工过程中，需要加强对于整体监管部门的监管能力提升。施工企业需要加强对于施工现场的检查，对于每个项目进行施工质量的管理与监督，从而保证及时发现问题及时进行解决。只有检测合格后，才能够进行下一步的施工。对质量安全管理的监督力度提升代表着企业的进一步发展与进步，这代表着企业的整体水平有所提升。因此，把好质量关能够更好地帮助电力企业实现全面提升。

3.3完善风险管理制度

在施工过程中,企业要制定完善的风险管理制度,提高施工管理的规范性,从而有效解决施工安全问题。完善的风险管理制度是保证风险管理措施落实的关键,企业可以通过分析施工过程中存在的风险因素来完善风险防范策略。风险管理制度的落实,可以避免施工过程出现严重的问题,保证施工的顺利进行。另外,为了使施工人员的安全得到保障,企业需要为其购买保险,以确保施工人员无后顾之忧。

3.4强化项目应急管理

加强对工程实施的应急管理制度，切实创新演练方式，提高演练效果。在具体的演练中，除了要进行桌面演练，现场演练也至关重要，还要积极对应急救援队伍进行培训，提高个人的救援能力，不定期对设备和能力进行检查，及时发现问题，然后解决问题，使得应急管理制度具有针对性和可操作性，从而使得相关人员可以实现协同作业，提高反应速度和救援能力。最后，在应急完成后，还需要对其进行评估。在此期间，总结评估团队需要从恢复重建能力、危机公关能力、现场处置能力、应急支持能力、行动协调能力、应急决策能力、预防能力和事故警告等方面对应急救援工作进行综合评估。此外，还要制定全面的评估报告，总结相关经验，并且吸取教训，提出意见，不断改进，完善相关制度。最后，要积极储备救灾物资，提高救援效果。

结语

总而言之，加强安全技术管理在电力工程施工中的应用，需要明确目前工作中的不足，之后再结合实际情况，采取有针对性的策略，多方位的进行安全管理控制，以此才能从根本上保障电力工程施工质量。

参考文献

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