市政道路工程施工管理和质量控制

市政道路工程施工管理和质量控制

曲冠霖

身份证号码：370602199402122933

摘要：进入二十一世纪，我国社会经济的高速发展，有效促进了市政道路工程的发展，市政道路施工与人们的日常出行具有密切的关系，涉及范围非常广泛，为更好地满足人们的实际需要，需要对市政道路施工管理工作更加关注，以期通过规范化的管理带动整体施工质量的提高。然而，针对于目前的市政道路施工管理工作来说，还存在许多的不足，且这些不足已经对市政道路工程的顺利实施产生了不利的影响，对工程建设水平的有效提高产生了制约。为此，相关人员需要强化认识，将市政道路施工管理工作作为施工的重点，准确把握施工管理工作的具体要求，采取合理的方式积极解决问题。

关键词：市政道路；施工管理；问题；解决对策

引言

施工企业需要以工程质量的提升为目标，做好对市政道路的重视。自改革开放至今，我国建设了许多的城市基础设施，也给道路建设带来了更高水平的技术，随之提升了整个道路工程的质量，然而，在建设道路期间存在着各种影响因素，因此在建设市政道路之前，必须结合当前的技术，制定更高质量的道路工程施工方案，这是目前最重要的工作。本文主要探讨了如何从工程质量方面，做好对市政道路的有效提升。

1市政道路桥梁施工的基本特点

对于我国的市政道路桥梁工程而言，在实际施工的过程中应该根据本市市政道路的实际情况进行调整，一定要把施工质量放在首要位置，在确保施工质量的前提下，使整个工期和资金投入降到最低。在道路桥梁施工的过程中一定要按照施工标准进行施工。施工的特点主要包括以下两个方面的内容，一方面是施工场地的问题，因为市政道路桥梁施工有其自身的特点，施工的场地相对较小，会对正常的施工正常一定的阻碍，施工单位应该根据实际情况确定合适的施工周期和交通运输方式，减少因为外界因素对工程造成的影响；另外一方面市政道路桥梁的施工费用较高，由于市政道路桥梁施工项目的特殊性，其施工的范围较大，且环境也会发生变化，且施工中原材料的消耗也非常多，所以施工单位一定要根据实际情况选择合理的方式进行原材料的运输工作，最大程度上保证工程的顺利施工，进而可以节约施工单位的施工成本。

2市政道路工程施工管理和质量控制

2.1统筹规划、全面组织

在市政道路工程施工建设前必须做好建设规划工作。市政项目是一项系统性的工程，牵扯到的外部影响因素诸多。例如：道路交接、交通导行、雨污水管网汇流、电力、燃气等等。内部施工要素也多，特别需要对各项工序进行时间及空间上的合理规划。对配备的资源进行合理组织，保障项目有条不紊地执行。例如某工业新区分多期规划实施，在一期设计实施仅启动了部分厂房及周边部门道路管网建设，部分区域雨水和生活污水管网未与外界既有管线连通。厂房及道路建设完毕后工业污水无法正常排出，部分段落雨污水管未成网也未与外界连通，对雨季管网承压及路基均产生影响。项目实施前的调查、策划及组织工作是项目得以顺利实施的前提和保障，应充分对项目所在区域的环境因素进行详细调查，如自然环境因素、社会环境、管理环境作业环境等。调查分析并形成要素台账，在施工组织设计中对应的通过管理措施、技术措施、组织措施或经济措施进行前期统筹规划、全面组织、宏观控制，规避后期反复施工、质量隐患及危险性较大的施工环境出现。同时对计划能力范围内投入的人、机、料及技术措施也应计划和分析，作为全面组织的依据。

2.2严格控制施工工期

如果延后工期很容易对周围居民的生活质量提高产生制约，难以保证居民出行的便利性，因此，在本工程设计阶段就需要对实际情况进行全面地分析和研究，制定合理的工期。为了减少施工的困难性，施工企业需要科学管理施工现场的所有设备，保证施工设备达到本工程的建设要求，能够发挥其所具备的价值，保证如期完成施工工作。在市政道路施工中，施工工艺控制也比较关键，只有将先进的施工工艺应用到工程建设中，才能发挥这些施工工艺的重要优势，全面提高整体施工效率的提高，为工程整体施工质量提供保证。实际施工中，经常出现未严格执行施工进度计划的问题，针对这一问题必须强化管理，将工艺设计好，保证能够严格按照施工计划实施每一天的施工工作，全面降低噪音，避免影响周围居民的日常生活。另外，为了促进施工进度的提高，本工程施工企业需要与周围的社区、街道等取得联系，为人员通行及周围商铺营业提供专门的通道，避免因为工程施工影响当地经济发展，保证人们的基本生活。

2.3完善道路施工管理工作

企业在施工环节遇到了许多问题，大部分施工单位采用了承包制，这种行为类似于转包挂靠。此类现象导致企业的施工质量管理工作存在形式化问题，这主要是由于项目部没有重视质量管理工作，因此无法提升施工质量，此外，还存在着唯利是图的现象。在施工期间还出现了许多违规行为，例如对施工计划的擅自更改或偷工减料行为等。想要在市政道路施工期间开展完善的管理工作，就需要做好如下几点。首先，相关部门需要制定合理的市政道路施工标准，并根据实际的情况，做好对施工环境的净化，对各项施工标准、工程造价的科学制定，以此为基础，可以实现对建设成本的有效控制；此外，还需要从复杂性和综合性等方面，做好对道路施工的分析，施工单位在施工开始之前，需要与各部门进行沟通，如此才能够形成统一的步调，达到通力合作的目标，进而更加有序地建设市政道路。

2.4加强技术设备管理力度

先进的施工技术与施工设备能够为市政道路施工的顺利开展提供最大化的支持，为此管理人员需要对本工程所应用的施工技术有准确的了解，加强施工技术的研究力度，将不同施工技术的特点准确把握好，从而利用这些先进的施工技术实施高效的施工工作，全面提升工程的施工质量。工地试验室比较关键，可以在试验室针对性的分析材料，也是非常主要的环节，能够将企业的实力充分体现出来，必须对工地试验室进行针对性的管理，确保能够通过试验获得准确的信息。系统化的跟踪和检查施工现场，能够朝着规范化的方向发展本工程项目，及时发现存在的安全隐患，并采取合理的方式进行排除，避免其进一步扩大。

结语

市政道路及管网工程施工管理及技术控制涉及到的技术环节多、外界影响因素多、事后处理难度大。特别考验项目前期宏观控制、科学合理的设计、统筹的规划和施工组织，及施工过程中各项施工规范及原则的遵守。此外市政工程往往需要尽快开通使用，受到工期较短不能为高填方预留足够的沉降期等等因素很多。随着科技进步，各类人工智能的发展会给工程施工管理带来便利。如BIM技术的应用，让不同管理方、岗位、专业内容能够高度融合，在复杂的市政道路工程中表现十分突出，这也是市政道路建设重视BIM技术应用的一大重要因素。总之，市政工程建设是一项专业管理和技术的融合，需要从人机料法环测全面组织、计划、管控，做好实施前布局和对策是保障项目宏观可控关键。

参考文献

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［2］赵金光．浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理［J］．河南科技，2014（19）．

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