工程建设行业数字化转型的探索与思考

(整期优先)网络出版时间:2022-08-02
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工程建设行业数字化转型的探索与思考

陈秋红

身份证号码:372525197704142421

摘要:数字化转型升级是时代的趋势。工程建设行业要紧抓数字化时代的机遇,为提升企业竞争力打下坚实基础。在未来一段时期,数字经济将成为社会经济增长的引擎,各行业各领域的数字化转型步伐亦会加快。工程建设行业可以借鉴建设工程数字化转型升级的成功案例,归纳传统建设工程数字化转型升级的路径,实现传统建设工程的转型升级,可为其他相关行业的数字化转型升级提供借鉴和参考。基于信息化时代背景时代下,建设工程管理人员应创新理念,根据时代需求优化理念,完善数字化技术在建设工程中的应用,为现代化建设行业的发展清除障碍。

关键词:工程建设行业;数字化转型

引言

数字化是建设工程管理的重要方向,需要对数字化技术进行深入解析,提高数字化技术运用的合理性,能够真实地反映工程的实际状况。通过数字化施工管理方式,可以提高施工管理的效率,使施工管理能够向数字化转化。数字化管理便于对施工规范进行掌控,提高施工管理形式的完善性,实现良好的施工效率。

1数字化技术的应用优势

建设工程中运用数字化管理可以改变传统的管理模式。改变传统的金字塔型组织结构,方便管理者与被管理者的沟通,淡化管理者与被管理者的界限。在建设工程中,项目数据种类多数量大,而且数据较为分散,在建设工程中带来许多不便。目前,建设工程不管是规模还是数量都在逐年增长,较为传统的管理模式

已不能适应建设工程的当前趋势。如果建设工程的基础设施不完善,会给管理部门和自身工程正常运行带来诸多麻烦。例如,在日常监管过程中,将现代化技术融入 日常管理中,结合自身特征构建一个适合建设工程建设的运营监管体系,从而确保各部门平稳运行,确保建设工程的安全实施。

数字化技术能促进建设工程信息共享。现阶段我国建设工程数字化管理水平普遍较为落后,尚未设置出科学可行的信息共享制度。基于此,若能进一步 深化建设工程数字化建设,将能有效促进信息共享,运行统一的管理系统,借此来提升建设工程信息“开放性”,进一步提升数字化技术利用率及使用效率。 借助数字化管理系统,能达成对建设工程施工中所产生项目资料的科学规划管理,一改以往的纸质化管理体系,进一步打破以往管理工作于资料检索、整理、研究

及服务等诸多层面的瓶颈,确保建设工程管理的社会经济效益能得到充分彰显。在数字化档案管理模式下,有助于将建设工程管理理念由存储导向向信息服务

导向转变,借助计算机和网络,极大提高了建设工程数字化技术的使用率。

2工程建设行业数字化转型的探索与思考

2.1 BIM技术提升施工精度

在建设工程应用BIM技术有助于项目全生命周期的管理。总的来说,目前的研究表明在绿色建设的生命周期过程中使用BIM的好处可分为三个方面。首先,BIM数据可以使用不同的分析工具在多学科用户之间进行交流。例如,基于BIM的模块化web服务框架可以集成绿色建设所需的信息设计、自动化设计评估过程,并简化在通用但分布式的平台上更新建设模型。其次,BIM应用程序可以提供与建设性能和过程相关的视觉信息,从而使项目参与者,如设计师、承包商和业主,做出更环保的决定。例如,基于BIM的建设能耗评估旨在提供能源性能指数的图形可视化。最后,BIM可以加强各利益相关者的沟通与合作,集成平台为利益相关者提供了一个新的平台,有助于在同一个项目上达成共同的愿景。这加强了建设和施工中所有项目方之间的联系。

2.2人工智能技术促进智慧工地的发展

工程项目建设不仅标准繁多、要求严格,而且参与人员数量规模较大,现场管理难度极高。实现高效率施工作业,大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而,人为管理能力再强,也常有鞭长莫及之处,更难免有百密一疏之时。以数字赋能全生命周期管控的智慧工地系统适时出现,使得管理者更加“耳聪目明”,成为破题利器。安全生产始终是项目建设最重要的目标,智慧工地最重要的作用就是实现了在线安全管理。该系统能够快速准确地对数据进行处理识别,并可进行全天候、全流程、全方位的监管,极大减少人力投入。比如,当施工人员进出工地时,智慧工地系统都会自动“刷脸”智能核验人员身份信息。对于连续长期未进场人员,系统将自动予以冻结,注销其入场权限,再入场时须重新进行入场安全培训。并将视频AI算法与工地监控相结合,提供安全帽、反光衣、非施工人员越线等多种智能识别算法,可实现对工地上人的不安全行为的自动化、智能化监控,若有工人未佩戴安全帽,系统后台会自动抓拍并实时报警,管理人员通过手机等设备就能进行管理,最后智能安全帽的后方安装有感应装置,当工人们戴上它进入施工区域时,我们管理人员能实时掌握工人的动向,智能安全帽还具备实时语音对讲功能,发生紧急事故时,施工人员可长按安全帽上的SOS一键求救按钮,相关人员收到求救信息后可锁定该工人位置,实施快速救援。

2.3转变管理理念,培养专业管理人才

建设工程管理的最终目的还是要为有需要的人进行服务的,在传统的建设工程管理过程中,数字化技术使用效率较低。加快数字化建设工程管理,利用云计算机技术作为数字化的桥梁,开发管理查询软件,构建建设工程信息化统一平台,真正做到开放、共享。面对数字化背景下的建设工程管理,传统的管理人员也许不能胜任,需要加大培训力度,引进专业建设工程管理人才。

2.4优化实体模型统计

对于建设工程设计而言,实际构建软件平台时,依靠数字化技术能够保障数据准确性。充分利用技术为核心,挖掘和勘测信息,发挥技术的辅助性作用。同时实现软件与信息接口的整合,将各项软件整合在一起,提升设计效率。除了保障数据挖掘外,还需要工程综合运用先进技术,确保对工程各个线路分析的同时,提升信息综合统计效率,精细化与建设工程设计相关的数据统计工作,有助于设计时构建立体化的场景。可以说数字化技术对于建设工程设计的意义在于,能够利用先进技术保障建设工程布局合理,减少各项影响因素对建设工程发展的束缚,依据三维设计平台,对建设工程进行设计,构建合理的三维场景,保证建设工程设计的准确性。

结束语

企业数字化进程加快,物联网、大数据、云计算等先进技术与传统产业深度融合。我国传统建设工程信息化起步虽早,但部分建设工程仍然处于信息披露阶段,项目各参与方的信息交互模糊,与国际技术与管理水平存有差距。因此,建设工程的数字化转型过程艰难且复杂,其产业升级空间大。探索传统建设工程数字化转型道路,推动实体与虚拟经济的深度融合,提高建设工程企业竞争力,在当前显得尤为重要。转型的成败将决定企业的生存与发展前景,以及建设工程未来的发展趋势。紧跟制造业数字化转型的脚步,抓住建设工程转型升级的机遇,探索建设工程数字化转型的路径,是建设工程从业者的首要任务。

参考文献

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