加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

郑鹏飞

身份证号：410522198707223274

摘要：近些年，由于社会的发展，我国经济的蓬勃发展，使得我国城镇化面积和速度都在不断的增长，直接导致我国市政工程的施工范围和施工时间显著增多，在带动我国经济发展和促进居民就业的同时，由于过快的野蛮发展速度，也导致市政工程施工管理工作当中出现了一些混乱和问题，致使市政工程质量受到了一定程度上的影响。而衣食住行是我国居民最基本的生活保障，市政工程关乎万千城市居民的日常生活，对于城市居民的日常生活品质有着重要影响，一旦在市政工程施工管理上出现问题，就必然会导致市政工程质量不佳，城市居民的日常生活品质下降。

关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量

引言

在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。

1市政工程阐述

市政工程具有比较广泛的内容，通常情况下，政府在城区、城乡规划设计中施工建设的建筑物，提升城市居民生活水平相关设施设备完善等多个方面都属于市政工程，大部分都是属于无偿服务。市政项目包含自身独特的特点，施工建设周期较长、具有比较繁杂的施工工艺、投入较多的资金，对自然环境影响较大，涉及较多的相关部门。相关管理人员需要在每个施工建设环节对参建方和设计方等各个方面进行良好的处理和协调。另外，项目建设过程中，需要充分发挥监督管理人员的重要作用，增强质量管控，提升工作人员的综合素养和能力水平，将具体的管理制度全面落实在每项施工工作中，对项目管理重点进行准确把握。

2市政工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏安全质量管理意识

时代在不断的进步和发展，国家和政府对民生的问题给予越来越多的关注和重视，同时对市政工程建设的安全质量提出了更加严格的要求。进而需要项目相关参与人员增强安全质量思想意识，在每个施工建设阶段需要按照相关的规章制度和技术标准完成工作，保证项目建设的安全质量，为人们提供更加优质的建设服务，改善人们生活的环境，得到社会大众的认可。但是，当前市政工程不断扩大建设规模、增加工程数量，促进市政工程快速发展的同时产生一系列的问题。

2.2设备管理存在缺失

当代市政工程项目规模比较庞大，为了提升施工进度，许多工序都实现了机械化建设，比如，沟槽的挖掘、物料运输使用的吊车。工程机械化程度的提升，在一定程度上代表了我国市政工程领域的发展，但是这些机械设备的应用，也增加了管理难度。在许多市政工程项目中，管理人员都无法实现有效的机械设备管理，在此方面管理工作上存在明显问题，许多设备长期没有得到有效维护，设备故障率较高。经常会因为设备问题造成施工中断，这种情况会延长施工周期，不利于市政工程的进度管控。在施工方案编制过程中，一些管理人员无法对各种设备进行有效的协调，机械设备应用不当，造成了资源的浪费，影响到了市政工程的经济性建设。机械设备管理工作的缺失，会对市政工程的建设产生严重阻碍，企业管理人员必须要认识到设备管理的重要性。

3市政工程施工管理优化策略

3.1增强安全质量意识

市政工程建设的过程中，大部分是施工人员在日常工作中缺乏较强的安全质量意识，存在较多的不规范行为，带来了较多的安全风险隐患。因此，施工单位需要加强管理人员和施工人员的安全质量意识，开展安全相关知识和技能的培训，提升项目参与人员的安全操作思想意识。市政项目建设的过程中，受到多种因素的影响，尤其是人为因素，带来一系列安全质量问题。因此，施工单位要加强安全教育培训、举办安全讲座等活动，帮助工作人员了解安全事故发生带来的严重后果。另外，施工单位要制定完善的培训效果评估体系，对开展安全专业知识培训课程的实际效果进行有效的评估，评估合格的施工和管理人员才可以正式上岗参与到项目施工建设中，增强工作人员安全质量意识，使其保证工作人员安全的同时增强项目建设的安全质量，符合相应的标准和要求。

3.2加强机械设备管理

机械设备是提升市政工程施工效率的重要手段，机械设备的合理应用非常关键，可以降低资源的浪费，提升项目施工速度，缓解工作人员的工作压力。在市政工程项目中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时更换，为后续项目施工奠定一个良好的基础。由于市政工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。另外，在机械设备的使用方面，管理人员要制定一个合理的设备使用方案，必须要保证机械设备的重要作用可以得到充分的发挥，结合现场施工情况和设计方案，对设备的使用进行合理规划，提升市政工程项目的施工进度，保证项目可以如期完成。

3.3严格工程施工质量管控

项目开工建设过程管理阶段应遵循“百年大计、质量第一”的原则，充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体的责任和义务，确保工程建设保质保量如期完成并交付使用。在此基础上，还应简要说明管理的重点内容。以道路为例，道路工程建设要重点把握“管道排水、路基路面、绿化美化”的原则。首先，应以道路路基和路面工程为监管工作的重中之重，确保道路使用寿命和路面面层质量；其次，应以雨污排水通畅和路面不积水作为另一监管重点，确保满足使用功能；再次，应把人行道、综合管线预埋，绿化、路灯、交通等分部工程按图施工，确保道路美化功能的实现；最后，要把道路施工过程相关工程内业资料整理归档。

3.4做好施工材料管理工作

在市政工程施工阶段要加强施工材料的储备措施，确保使用施工材料时依然保持高质量。在市政工程建设项目中会用到大量的各种各样的建筑材料，所以在招投标时会选择大批量的采购，同种建筑材料可以选择多个供应商合作，这样在后期施工过程中能确保建筑材料不间断的供应，集中采购建筑材料可以减少资金投入，很多不必要的工作都可以一并解决。在建筑材料的采购中，一定要对建筑材料做到严格把控，通过不断的实验确保建筑材料达到供应标准，符合技术要求，符合国家标准。每个采购环节都要做到责任明确，不管是设计、检验还是监督能做到多详细就做到多详细。成立的建筑材料检验部门，在检验中要针对材料的型号、规格、数量以及大小做出明确标准。在施工过程中，建筑材料供应商送到施工现场以后，检验部门一定要严格检验质量是否符合施工技术标准，不合格的材料退回原厂地不予接收。只有检验部门严格控制质量标准，严格监督合作供应商的送货质量才能保证市政工程建设项目有序、安全、稳定的进行。

结语

市政建设施工管理是一项较为复杂的工作，因其施工周期较长，同时其拥有较高的要求，所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决安全隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。

参考文献

［1］张建，王刚．谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量［J］．河南建材，2020，(01):43－44．

［2］盛大庆.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决方法[J].科技创新导报,2017,14(28):207-208.