加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

崔昊 ,郑治月

身份证号码：371521199210080016    身份证号码：371502198803125511

摘要：随着城市化建设的发展，市政工程项目数量、规模呈现扩大趋势，国家进一步对城市建设进行了优化，市政建设在带动国家经济发展、居民就业等方面发挥出了重要作用。在这一背景下，市政工程项目施工管理的复杂性大幅提升，施工阶段影响工程质量的因素也随之增多，为保证市政工程施工顺利推进，满足人们对于市政工程项目的基本诉求，有必要加大市政工程施工管理的力度，综合考虑各项可能影响施工质量的因素，将其作为完善施工管理的主要依据。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量

引言

目前，我国对城市基础设施及市政工程项目的重视程度不断提高，推动了市政工程技术的发展与创新，并为我国城市进步提供了基础支持。由于市政工程建设质量与城市发展息息相关，需要全面保证市政工程的建设质量和标准，采用先进、有效的工程施工技术，及时处理好工程项目中存在的问题，实现城市的可持续发展。

1市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益，以及市政工程的工程质量，需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下，发展出多种新型的房屋建筑，从而涌现较多新型的技术与建筑材料，工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革。因此为了适应当前施工质量管理的现状，需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中，需要遵循标准化的工作原则，对于工程的施工质量的管理，需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上，对整体的市政工程建设制定完善的管理方案，确保市政工程的施工质量。其次，在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则，对于市政工程中的各项因素进行分析，有效地对施工中的各环节进行把控，确保工程质量，从而促进市政工程建设的发展。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量

2.1完善施工管理体系

市政工程施工阶段，需要以施工单位为主导对施工管理体系进行完善，这是提高市政工程质量的基础，能够为市政工程施工管理提供有效的指导。一方面，需要施工单位在施工前对图纸进行会审，加强对图纸内容的把控，明确市政工程施工的具体方向，在各参建单位集中会商的基础上，严格对图纸中存在的错误进行审核，及时纠正图纸与施工现场存在的偏差，保证图纸内容的可行性，以便施工单位参照图纸逐步构建施工管理体系。在这一阶段施工单位要加强与设计单位的沟通，针对图纸中存在的争议环节进行深入探讨，由设计单位帮助施工单位解决困惑，保证后期施工顺利进行。在构建施工管理体系的过程中，施工单位还应当在人员安排的过程中，组织管理人员、施工人员对图纸内容进行阅读，保证施工全体人员深刻把握对应施工环节的内容，明确市政工程施工阶段的技术要点、安全要点和质量要点，提高市政工程施工的整体技术水平，同时加强对工程工期、材料型号以及各注意事项的把控，在施工前期做到心中有数，并不断对施工管理体系进行完善。就各参建单位协同参与施工管理，还应当注重对各单位的权责进行明确，避免在施工管理中出现职能交叉的情况，减少管理资源投入。

2.2构建信息化管理平台

为对工程施工展开全面性把控，可通过构建信息化管理平台的方式，利用信息化技术优势，对工程施工安全、成本以及工期等内容展开把控，做好复杂环节的内容梳理，保证每一流程施工都可以得到全面管理，以便将安全或质量问题影响性控制在最小。在进行平台建设时，需要将质量检测以及施工成本管控等内容考虑到其中，应按照工程管理具体需要展开平台的功能设置与优化，以便更好地为工程质量控制服务。需要通过构建维修以及机械保养等信息库的方式，对使用情况做出正确判断，及时展开更换以及保养等处理，保证设备使用可以始终保持在理想状态，确保工程施工可以顺利展开。

2.3加强市政工程技术管理

首先，根据市政工程的建设情况，加强对施工质量的重视，针对施工过程中的问题进行分析和研究，做好施工技术管理前期准备工作，发挥管理的优势和作用，促进市政工程的顺利施工。其次，要进一步加大市政工程技术管理力度，实现对市政工程施工质量和施工进度的管理与监督，安排专业人员对市政工程施工进行现场技术指导，及时排查各个施工环节存在的问题和不足，减少市政工程施工阶段的风险和隐患问题，提高市政工程建设的安全与质量，重点体现出施工技术的关键作用。最后，要就具体情况制定完善的技术管理制度，优化和调整技术管理制度内容，并要求在施工阶段严格按照管理制度开展施工，保证施工技术的针对性和有效性，提高施工技术整体水平。市政工程项目有独特的施工准备要求、施工建设规范和竣工验收标准。为保障工程质量，相关单位要按照行业规定和标准，做好施工准备、施工建设和竣工验收工作。全体施工人员应积极参与到计划安排中，对人力资源、材料设备、组织制度、设计资料、资金配发、配套建设等诸多问题集思广益，以保证施工质量。

2.4施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

2.5加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

结语

市政工程作为现代化城市发展的基础部分，市政工程施工管理工作能够在推进各项施工环节顺利落实的同时，提高市政工程的施工建设质量以及经济效益水平。在今后提高市政工程施工管理工作力度的过程中，需要优先关注施工管理工作机制的完善以及相关工作人员专业素养水平的提高，做到遵循条例、规范的具体要求落实各项施工现场管理工作，确保相关人员能够在落实本职工作的前提下，做到在规定的施工周期内保质保量的完成市政工程建设。

参考文献

［1］严渊城．基于市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探讨［J］．四川水泥，2019，41(1):248．

［2］永锐耿．市政工程管理质量与控制体系的建立和完善［J］．工程建设，2021，59(2):109．

［3］曹洪伟，王玉金．市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要内容分析［J］．城镇建设，2020，29(2):392．