大数据背景下企业财务管理的现状与解决对策

大数据背景下企业财务管理的现状与解决对策

唐磊

华侨城（天津）投资有限公司 天津 西青 300380

摘要：企业的财务管理是一个综合性很强的工作，这就要求企业不仅要有良好的内部控制制度，还要对信息化建设进行一定程度上的重视。通过对大数据技术以及网络信息技术等手段来加强公司员工在日常生产经营活动中对于信息资源获取、分析和处理能力。并且还应建立起一套完善且行之有效的管理系统。此外企业应该注重培养一批能够为财务管理提供专业性意见的人才团队，从而使公司内部人员之间可以相互交流与沟通，共同进步。

关键词：大数据背景；企业财务管理；问题对策

一、引言

大数据背景下，企业的财务管理模式发生了翻天覆地变化，传统型的粗放式经营方式已经不能满足现代经济发展对于会计信息质量要求。随着互联网技术以及云计算、物联网等新兴信息技术不断出现和应用。而在这一新时代中企业也面临着更加严峻复杂多变的市场环境挑战，与此同时由于我国市场经济体制还不完善、社会信用体系不够健全所带来一系列不利影响因素的存在使得大数据背景下，企业财务管理模式发生了翻天覆地变化。

二、大数据对企业财务管理带来的影响

企业财务管理是指对整个生产经营过程中的资金运动进行计划、决策和控制，从而实现其价值，提升财务管理工作效率与质量，大数据时代背景下，传统意义上的会计电算化已经不能满足当前经济发展需求。而通过使用先进科学信息技术可以有效地提高公司内部信息处理能力，在这种情况之下就需要采用更加高效便捷准确度高并具备一定专业性强且具有针对性强的软件来完成相关工作内容;同时企业还需建立完善财务管理信息系统、加强对数据资源进行整合。

三、大数据背景下企业财务管理现状中存在的问题

（一）企业缺乏大数据应用意识

企业对大数据的应用意识不够，是目前我国大部分中小企业所面临问题。在实际中，大多数公司并没有建立起相应有效的大数据库，由于缺乏相关技术人才和市场管理经验不足等原因，导致了许多中小型企业无法利用现有的财务信息来进行决策分析、预测以及控制风险等等方面存在着较大缺陷，另一方面很多企业对于自身发展现状认识不全面或者说还处于初级阶段，因此也就很难对数据资源有一个完整而系统化的了解与应用。

大数据的应用不仅仅是指企业在生产经营过程中对于其产品信息、市场动态以及销售情况等进行分析，还包括对客户需求及购买喜好做出预测，从而帮助公司制定出更好的发展战略。而目前我国大部分中小企业并没有意识到这一点，由于缺乏相关技术支持和人才储备导致了一些企业无法实现信息化管理模式建设;其次很多小的民营中小私营型家族式企业也是不愿意使用大数据应用这种方式来提升自身的竞争实力与生存能力[1]。

（二）未能充分利用大数据技术

大数据的出现为企业管理带来了新的挑战，其对传统财务工作产生了巨大影响，使得原有基础上存在一些问题，例如：在对会计信息进行处理时，需要将相关资料进行整理与分析，但是由于我国现阶段对于信息技术发展不够成熟以及缺乏相应专业人才等因素导致这些技术并不能被广泛应用到实际中去，同时还受到大数据时代下企业规模不断扩大、业务量持续增长的特点要求及市场竞争激烈程度日益提升的情况影响，使得其面临着较大挑战。

大数据技术的发展为企业财务管理提供了新方法、也带来了更多机遇和挑战，但是在很多情况下，传统的经营模式还是无法适应当前经济环境，而对于中小企业来说却不能充分利用这些现代化手段来进行企业运营，例如：我国大多数中小型公司都存在着规模较小并且资金不足等问题，同时由于受到传统观念以及市场需求的影响较大，导致其发展较为缓慢甚至处于亏损状态等等因素共同造成了大数据技术运用不到位、管理水平低下等情况。

（三）财务风险预警系统不完善

大数据背景下，企业的财务管理有了越来越多新的信息和技术改变。然而，由于我国对互联网金融行业还不够成熟。在传统模式中存在着大量风险。例如:信息收集、传输速度慢等问题;而对于网络信息技术来说则需要更快更好地解决这些问题才能够让其发展得更为完善;并且在大数据时代背景之下也要有更加先进有效的财务管理方式来应对大环境下所面临的新情况，这样才能对企业未来的经营活动做出正确合理预测与决策。

大数据时代的到来，使得企业财务管理工作能够更加便捷化、智能化。但就目前情况来看，我国大部分公司并没有建立起完善的风险预警系统。而这也是导致中小企业在进行日常管理过程中出现各种问题以及影响因素较多等现象发生原因之一:第一点就是缺乏对市场环境和客户需求变化做出相应预测;第二点则是因为对于大数据时代下的信息收集与分析不够充分，无法准确把握当前发展趋势以及企业自身情况[2]。

四、大数据背景下企业策略

（一）提升决策层的大数据应用观念

在大数据的背景下，企业财务管理模式也要进行相应变革，通过对现有传统经营理念和企业发展战略来提升其决策水平，首先是对于公司整体的运营流程与制度体系等方面进行有效的改革，其次就是将相关部门人员的工作职责以及权限进一步细化到各个岗位当中去，最后一点则是从技术层面入手进而提高公司员工在大数据背景下，所能够利用专业知识解决实际问题的能力，并以此为基础对财务管理中存在不足之处提出相应改进措施和对策。

（二）结合大数据技术提升管理质量

在大数据背景下，企业的财务管理模式也需要相应地进行改变。首先，要对传统型的会计电算化工作流程做出优化。其次是加强信息化建设。最后就是建立起一个完善、统一和规范、标准较高且高效运行的信息平台系统来提高公司内部员工对于数据分析处理能力以及对于突发事件能够快速有效解决并制定出应对措施与解决方案等问题都可以通过网络技术实现共享，从而为企业提供更多更好地服务质量的提升奠定基础。

（三）加强企业财务风险问题的防范

在大数据背景下，企业的发展过程中，必然会涉及到财务管理，但是如果想要保证公司能够健康稳定地进行下去和持续经营。那么就需要加强对内部控制制度以及外部监督机制建设力度。第一点是要建立健全相关体系及规章制度，第二点则是完善会计信息披露体制与审计监管系统等方面的建设工作，第三两点就是构建良好、有效并且高效的企业大数据分析信息系统平台等大数据技术，以确保财务管理能够在一个健康平稳的发展轨道中得到应用和保障。

五、结语

在大数据背景下，企业的财务管理受到了极大的影响，这也是其主要特征之一。但是同时这种情况又有很多。一方面是因为我国目前还没有建立健全统一完善且有效的法律法规体系，另一方面就是由于大数据技术具有开放性、动态化以及多样性等特点而使得对传统会计理论产生冲击和挑战，并且随着互联网时代信息传递方式越来越多样化与便捷化等等这些新变化给企业带来了更大的发展机遇，也为其财务管理提出了更高要求。

参考文献：
[1]方艳峰.大数据背景下企业财务管理的挑战与对策[J].投资与创业，2019:215-216.
[2]敖国金.大数据背景下企业财务管理的困境与对策研究[J].今日财富，2019:19-19.

[3]齐建军，陈曦.大数据背景下企业决策管理的现实困境与应对策略[J].中国管理信息化，2016:73-74.

作者简介：姓名：唐磊；性别：男，民族：汉，籍贯：北京市，学历：本科；现有职称：中级会计师、注册会计师、资产评估师；研究方向：财务管理、财务信息化。