房地产经济管理创新发展解决对策

房地产经济管理创新发展解决对策

靳巧茹

达拉特旗自然资源综合服务中心  内蒙古自治区鄂尔多斯市 014300

摘要：时代的进步，科技的发展，给予了我国各行业新的发展空间和发展机遇，加速我国整体经济建设的发展进程。随着经济的迅速增长，房地产业占据越来越重要的位置，成为国家目前经济发展的一个重要组成部分。然而，其经济管理制度造成收支不平衡和利润下降，对行业发展产生了重大影响，因此，需要房地产产业部门不断创新和健全管理办法。

关键词：房地产；经济管理；创新发展

引言

近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，推动我国整体经济建设的不断进步，使得我国市场经济建设一片繁荣景象。房地产行业从粗放向精细化管理转变和向管理要效益，如何打造足够宽的护城河确保竞争的优势，企业品牌文化建设是必由之路。

1当前房地产市场发展中存在的问题挑战

1.房地发展面临新形势，国际形势错综复杂，外部环境进一步趋紧，国内经济结构性矛盾逐步加剧，经济转型升级进入攻坚期，疫情影响下的经济下行压力仍将持续增大，房地产业发展面临严峻挑战。同时，各地区还存在发展不充分、产业转型升级压力持续加大等问题，面临着旧动能退出快、新增长点支撑力不足的结构性矛盾，房地产业的发展必将受到影响，必须适应房地产业的新常态发展。2.房地产建设面临新约束，城镇化发展降速，人口规模增长放缓，住房发展将受到一定影响。新世纪以来，资源环境矛盾随着城市扩张和经济开发的推进逐步凸显，大城市的常住人口规模逐步增加，城市内规划建设用地总量逐步增多，城市生态环境遭到破坏，城市安全保障面临冲击，这些矛盾进一步凸显，对城市房地产业发展、住房建设与管理提出了更高的要求。3.住房需求呈现新格局，城市扩张的逐步缓和、拆迁改造住房需求的不断回落、中低收入户籍家庭城市住房压力加大、城乡住房矛盾扩大等，构成了住房需求的新格局。尤其是随着购房主力军转为新时代的青年人，对于改善性住房的需求将持续发力，从根本上打破原先的住房需求结构。另外，居民需求中显现出更多的“以旧换新”、“以远换近”、“以小换大”等改善性特征，对住房品质提出更高的标准和要求。

2房地产经济管理创新

2.1制定可行性计划

根据房地产市场当前的实际情况，针对目前所面临的问题，开展全面科学的研究工作。直面问题，不回避，不害怕，坚定改革决心，着眼于未来，全力以赴开展探寻工作。例如，应全面、彻底地研究住房需求，提供更详细的基线数据，同时提供当前的短期规划，作为建立中长期房地产经济管理规划系统的基础，同时确保该系统完全符合发展目标。

2.2“存量时代”房地产企业需积极探索新型增长模式

首先，结合时代特点与政策环境，找准企业定位。“存量时代”各家房地产企业都应认真审视自身竞争优势，分析市场环境与行业趋势，找准自身在行业内、区域内的位置。比如，由开发方转变为房地产投资者和持有者，开展办公大楼运营维护、商品房项目与公寓项目的销售租赁等业务;或者下沉到房地产下游产业，开展项目代工、项目管理等业务。其次，紧跟时代发展，转变营业模式。找准定位后，房地产企业要根据开展的新业务及时调整营业模式。比如转变为房地产投资者和持有者之后，房地产企业需要在组织结构、人才队伍、内部控制体系和资产结构等方面做出相应调整，使之适应企业的新身份。最后，持续推进“减负债、降杠杆”政策，降低企业内部财务风险。长久以来房地产企业通过“高负债、高杠杆”的方式扩大开发规模，但“存量时代”房地产企业利润被压缩，财务风险迅速凸显。要想获得健康长效发展，房地产企业仍要持续推进自身转型，减少自身负债，探索更可控、更稳定的融资方式，加强企业财务管理能力和抗风险能力。

2.3推动房地产基础数据产品向数据商品转化

在数据资产化发展的初级阶段，数据产品和数据商品之间的界限并不清晰，或者说更多是处于数据产品开发和有限交易阶段。从产品和商品的经济含义来看，数据产品和数据商品的本质区别在于是否进行流通和交易。数据产品能够提供给市场消费和使用，但一般不是专门为了交换而生产，而数据商品是专门用于交易和流通的数据产品。数据产品通过交易和流通成为数据商品，进而实现数据价值。数据产品向数据商品转变的关键在于推动数据产品标准化，提高其通用性。如果房地产基础数据产品对于外部使用者而言使用困难、通用性不高，那么其市场需求将被弱化，实现其价值和使用价值的过程也将变得困难。

2.4做好内部管理工作,将责任落实到每一个人

任何一个机构要想获得高质高效的发展必须加强内部管理，房地产评估机构也不例外。房地产机构要在基于自身实际情况下不断完善现有的管理制度，而且还要健全质量控制体系。在房地产评估行业，房地产评估机构是最重要的组成部分，因此房地产评估机构需要肩负更多的责任，促使该行业更好的发展。房地产评估机构要对行业内各种事务进行协调、管理、服务、监督等，提高该行业在社会的认可度。为了提高房地产评估的准确性，还要实行估价复核制度。这有利于做好房地产价格风险的控制工作，在一定程度上还体现了评估机构的专业水准。

2.5完善法律体系

当前房地产行业的优化还需要进行相关的法律条规的完善，为房地产行业的发展提供有效的法律依据，法律是最有效的约束，通过实际法律条款的确立，给当前的房地产行业的发展提供保障。因此，政府需要根据当前房地产的实际发展状况，根据实际建设过程中存在的问题，确立科学的法律条规，实现对整个房地产行业的管控。只有法律的约束不能实现完全的进步，还需要根据法律条规进行科学的市场引导，保证房地产行业市场建设的规范。

2.6搭建房地产开发标准化体系框架

一是建立产品标准化，涉及户型、立面、结构、精装修、采购、成本以及水、暖、电标准化，提炼适用不同城市、不同市场、不同客户群的产品方案，减少方案决策的工作量，实现快速占领市场；二是建立运营标准化，实现组织权责、流程制度化、作业模板标准化，解决总部与下属公司以及内部部门间的协同问题，为产品和客户保驾护航；三是建立服务标准化，实现客户反馈、风险监察、客户满意度、客服增值服务标准化，提高工作效率、提升服务品质；四是建立品牌标准化，建立清晰的不同类别产品线，明确每类产品的产品定位及所对应的客户价值。

2.7强化民生导向，打造品质住房

房地产业发展要始终贯彻以人民为中心的发展理念，满足居民合理的住房需求，坚持将保障和改善民生作为优先方向，根据中低收入家庭、新就业人员、外来务工人员以及各类刚需人才的收入和住房需求，建立健全住房供应和保障体系。要坚持以科技创新统筹引领住房发展的各个环节，走创新、特色、跨越发展之路。在保证建筑安全的基础上，加快科技成果在住房领域的转化和应用，推动智慧城市、智慧社区、智慧住宅的建设，推进绿色发展、循环发展、低碳发展，鼓励绿色住宅建造，提升住宅品质。

结语

目前，鉴于社会对低碳经济发展概念的高度重视，要满足相关住房部门更大程度的社会经济发展需求，就必须在经济管理方面作出创新性的举措，并采用更先进的管理办法，从而实现住房部门的绿色转型，而住房产业在实现整个国民经济和谐和稳定发展方面发挥着至关重要的作用。

参考文献

[1]吴强.低碳模式下房地产经济管理创新策略探析[J].企业改革与管理,2019(13):210+214.

[2]王玮玮.新形势下房地产经济持续发展的策略探析[J].现代经济信息,2019(5):381-382.

[3]丛兆波.低碳模式下房地产经济管理创新[J].中国乡镇企业会计,2020(4):180-181.