如何加强工商管理培训，提高事业单位管理水平

如何加强工商管理培训，提高事业单位管理水平

刘太朋1      ,王坤2

1临沂市知识产权保护中心；2沂蒙精神研究中心  山东  临沂  276000

摘要：由于市场环境在不断发生变化，所以事业单位的管理情况也不会一成不变，只有始终保持与时俱进才能提升事业单位的管理水平。为此，事业单位需要结合市场经济实际发展情况，适当调整自身的工作重点，并增强工商管理培训意识，合理明确培训目标、培训内容、培训方式，进而达到提升管理水平的目的，推动事业单位的稳定可持续发展。针对事业单位的工商管理培训模式，应该及时解决存在的实际问题，建立完善的培训机制，强化培训成效。此外，还要不断提升培训团队的综合素质，保证工商管理培训质量，为事业单位的有序发展奠定良好基础。

关键词：工商管理培训；事业单位管理；创新；培训方式

工商管理培训可以为事业单位的管理人员带来最新的政策方针，同时能够让员工了解行业发展动态，强化事业单位不同部门、岗位工作的规范性。因此，需要加强对工商管理培训工作的分析，针对存在的不足之处做好调整、优化，构建健全的工商管理培训体系，提高培训质量，提升事业单位管理队伍综合素质。

1.事业单位中开展工商管理培训的必要性分析

1.1工商管理培训有利于提升事业单位管理水平

事业单位的领导人员及其他岗位员工应该正确认识工商管理培训的重要性，主要因为此项培训活动是提升专业能力、职业素养的关键途径之一，并且有助于促进社会稳定有序发展，进一步满足事业单位的基本发展需求。无论是事业单位的领导还是员工，均可以参加工商管理培训，通过培训学习了解和掌握先进的管理方法，始终保持与时俱进，提升事业单位的管理水平。此外，事业单位管理人员在进行重要决策的过程中，可以利用学习到的工商管理专业知识进行综合性分析，拓展管理人员的发展空间，推动事业单位的可持续发展。

1.2工商管理培训有助于强化政策掌握的及时性

新时期的发展背景下，如果事业单位不了解国家的最新发展政策，很容易与发展机遇擦肩而过，只有实时掌握国家的政策方针才能促进事业单位的稳定有序发展，减少给长远发展带来的阻碍。而通过落实工商管理培训工作，能够为员工提供自我提升的机会，达到强化专业知识技能的目的。此外，开展工商管理培训的实际目的是传播最新信息，了解事业单位的实际发展动态，掌握政府等职能部门的政策变动情况，进而帮助事业单位明确发展方向、做好战略部署，永远与时代发展目标保持一致。

2.事业单位中工商管理培训工作存在的主要问题

2.1管理层缺少对工商管理培训工作的重视

事业单位管理者的决策直接影响单位的发展方向和发展水平，为了强化事业单位决策的准确性、科学性，同时突显事业单位在社会发展中的实际价值和重要意义，应该增强工商管理培训意识，确保各项工作得到有序落实。但是在部分事业单位中，管理者缺少对工商培训管理的正确认识，认为相关的培训活动很浪费时间，过于重视创造经济效益，缺少对工商管理培训工作重要性的深刻理解，很难发挥工商管理培训的关键作用，一定程度上限制了事业单位的可持续发展。

2.2事业单位的工商管理培训方式存在滞后性

现代化发展背景下市场经济不断发生变化，很多地区的事业单位虽然提高了对工商管理培训的重视，但是在选择培训方式的过程中体现出一定的不合理性、不适用性，并且不符合事业单位的实际发展要求，无法满足市场经济的需要。部分事业单位依然采用传统的培训方式，具体指单一性、滞后性过强的单向灌输式培训，不仅无法获得显著的学习效果，还容易导致资源浪费，需要进行改进和创新。

2.3工商管理培训工作缺少专业的师资队伍

事业单位开展工商管理培训工作，不仅有利于提升管理水平还能为员工专业能力、职业素养、综合素质的提升提供基础支持。在多数事业单位中，通常会采用与外部培训机构合作的方式进行培训工作，但是缺少对培训师资队伍的重视，由于一些培训机构对培训讲师的筛选不够严格，导致培训队伍中出现专业能力不强，且不了解培训流程的讲师，因为此类讲师缺少管理实战经验，同时专业技能也无法达到培训标准，很难给事业单位的员工带来良好的培训效果。此外，部分机构缺少完善的工商管理培训制度，致使很多工作的开展和落实得不到合理依据，培训人员因缺少专业考核无法提升自身技能水平。

3.通过工商管理培训提升事业单位管理水平的有效路径

3.1事业单位管理者应重视工商管理培训工作

工商管理培训是事业单位实际发展中不可或缺的重要构成部分，与单位的长远发展之间存在密切联系，为了进一步提高事业单位的综合管理质量，应该从根本的角度出发培养员工的职业素养和工作能力，强化单位管理层领导人员对工商管理培训的正确认识，意识到此项培训活动对于事业单位稳定可持续发展来说的重要意义和价值。管理人员应该在工商管理培训中充分发挥自身的主观能动性，参与到每次培训中，通过自身的领导带头作用激发员工的积极性，进而转变员工的思想观念，强化工商管理培训工作模式的创新，提高对员工的吸引力，让员工对工商管理培训更感兴趣。与此同时，领导人员应该加强日常宣传，让员工能够在自身岗位上端正工作态度，确保每个工作环节都能得到细化，为员工的快速成长提供平台。

3.2事业单位应增强工商管理培训方式创新意识

因为工商培训管理工作体现出一定的系统性、复杂性特点，且受到多种因素的影响，容易不断发生变化，所以直接影响市场环境实际状态。为此，事业单位应该提高对工商管理培训的重视，不断提高此项培训工作在事业单位中的地位，增强培训管理方式改进、完善意识，不断强化工商管理培训的实际效用。与此同时，加强与先进信息技术的有机结合，构建高效的信息管理系统，搭建数据信息共享平台，提高培训工作效率和质量。为了保证工商管理培训的针对性，应该结合实际需求组建专门的培训机构，并配备专业的技术人员，构建健全的信息化工商管理培训体系，在保障事业单位稳定发展的基础上，提升创造经济效益的水平。

3.3事业单位需加强工商管理培训队伍完善化建设

由于工商管理培训队伍的专业能力及综合素质直接影响培训质量，有关机构应该提高对培训师资力量的重视，针对现有的工商管理培训人员，定期组织进行专业化培训，了解行业发展动态，掌握国家出台的最新政策，通过巩固自身的基础、丰富管理经验提升职业素养和专业能力。同时，建立完善的审核机制，实时了解工商管理培训人员的思想动态，加强文化学习，了解最新的商业发展模式，只有保证通过严格的考核后，才能正式上岗为事业单位员工提供工商管理培训服务。此外，因为事业单位工商管理培训工作体现出一定的复杂性、实践性，需要培训讲师给予学员更多鼓励，帮助其在学习难点内容的过程中树立信心，提高培训人员实践经验的利用率，不断提升事业单位的创新管理水平。

结语：事业单位发展的过程中，工商管理培训有着重要作用，且占据关键位置，此项培训活动的有序开展能够给事业单位的稳定发展带来积极影响，同时是事业单位运营中不可或缺的管理手段。市场环境变得愈加复杂，事业单位需要面对更加激烈的竞争环境，为此应该提高对工商管理培训的重视，增强与先进信息技术的融合意识，创新工商管理培训方式，构建科学完善的培训模式，并结合不同岗位的基本需求及工作特点编制工商管理培训方案，合理明确相应的培训内容，提高工商管理培训的实效性，凸显事业单位的发展优势，提升单位的综合管理水平。

参考文献：

[1]门懿娟.试析如何加强工商管理培训提高事业单位管理水平[J].商业2.0（经济管理）,2021(1):1.

[2]杨成江.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环球市场,2017(6):1.

[3]王艳辉.谈如何加强工商管理培训,提高企业管理水平[J].纳税,2018(4):1.