学校建筑工程管理存在的问题与解决方法

学校建筑工程管理存在的问题与解决方法

黄珏彬

汕头市建设工程质量与安全中心  广东汕头  515000

摘要:学校建筑工程是为学生营造一个良好的居住和学习环境的硬件设施，同时也很好地反映了学校的建设和发展。在这一阶段，施工单位要依照实际情况进行管理内容的调整，明确当前所存在的问题，提出具有针对性的处理措施，从而来确保学校建筑工程质量能够得到有效提升。本文重点就目前我国学校建设项目建设中的一些问题进行了分析，并针对这些问题提出了一些行之有效的对策。

关键词:学校工程；存在的问题；解决办法

随着我国综合国力的不断提升，学校对于建筑工程的要求也在不断发生改变。对于施工单位而言，除了要确保建筑工程的整体质量能够满足预期标准，同时也要依照实际情况进行管理内容的调整，明确不同因素所产生的影响，并制定具有可靠性、合理性的风险处理措施，以此来降低施工所涉及的成本支出，提高建筑的安全性与稳定性，对施工单位自身的经济发展也会带来积极有效的影响。

1.学校建筑工程管理中存在的问题

1.1对工程管理重视不足

大部分施工单位在开展建筑工程作业时，往往会将工作重心放在有关建筑内容的管理上，对于工程管理的重视程度相对欠缺，进而导致整个工程管理效率无法得到有效保障。整个施工单位，从上而下，管理人员的不重视会使得管理工作呈现表面化、形式化，连带着施工人员也开始抱有不作为的心理，施工工程的安全无法得到有效保障，后续的工作也就无法顺利开展。部分施工单位为了确保整个施工周期能够大幅度衰减，以此来满足自身的经济发展需要，在进行工程施工的过程中会故意忽视施工要求与规范标准，主张高频率、超负荷作业，人员积极性无法得到有效提升，设备没有足够的时间进行检修与更换，在进行工程施工时，也会产生众多安全隐患，使得建筑工程质量无法得到有效保障，用户的居住体验也会因此受到不利影响。

1.2市场管理制度存在漏洞

由于我国建筑现代化的发展相对缓慢，受到起步晚的影响，在进行建筑工程施工的过程中，很容易会受到各方因素的干扰与影响，市场体制缺乏科学性、有效性以及全面性，尤其是在进行企业资格审核的过程中，由于管理制度以及力度存在着一定程度的问题，过程并不严格，通过审核的企业鱼龙混杂，即有高水平高效率的大型企业，也有能力低下的外包企业，这些企业并不满足工程施工的标准，也不具备工程管理的能力，但是由于成本较低，因而也会选用开展工程建设。市场准入制度所存在的问题会导致部分工程在施工安全性与可行性上无法实现有效提升，工程质量问题频繁发生，不但会对人们的生命健康安全产生不利影响，同时也会对我国社会和谐发展起到阻碍作用。

1.3质量管理体系不完善

质量管理体系的不完善是导致建筑行业发展受限的一大原因，很多施工单位在新时代背景下仍然会选用传统的质量管理体系与手段，这种本质是以计划经济体制为基础的模式很显然无法满足当前社会建设需要，即便是完成了相应的改革与处理工作，也会在某种状态下与现代建筑呈现为不契合的状态。传统的工程管理模式一般是以封闭式控制为基础，管理方式单一，监督效果不尽如人意，在进行工程管理时能够针对施工单位的内部进行相应的管控，而这种方式在外包模式横行的今天很难达到预期效果，这样不但会导致整个建筑工程管理效率大幅度下降，质量无法得到保障，同时也会对工程管理工作产生较为不利的影响。

1.4工程管理人员素质低

人员素质问题与国内工程管理质量有着密切的联系。就目前来看，由于行业人才紧缺，加上人力资源成本方面的问题，部分施工单位所能够招聘的人员，无论是主动还是被动，都会以低素质水平为主，很多工程管理人员都是由其他部门的人员充当的，这就导致其本身并不满足常规管理工作的知识需求，在经验方面也相对匮乏，在开展日常管理的过程中很容易发生各种各样的问题，使得整个建筑工程的风险系数不断提升，风险控制能力不断衰弱，进而对施工单位自身的经济发展造成巨大的破坏。

2.学校工程建筑施工管理问题的解决办法

为了改善学校建设项目的施工质量，需要相关部门和人员积极地采取有效的解决办法，以提高建设项目建设的质量和效益。下面将从多个方面探讨如何提高建筑施工管理的水平和效果。

2.1建立健全质量管理制度

想要确保学校建筑工程管理工作能够顺利开展，施工单位在进行工程施工与管理的过程中，必须要明确质量管理制度的重要性，并以此为基础进行相关制度的完善化处理，通过合理的手段提高人员的思想水平，结合工程需求以及施工单位的自身发展现状完成质量监督管理工作，这样不但能够有效提高施工质量，满足施工单位的经济发展需要，同时还能够对其实现长久发展带来积极有效的影响。

2.2加强对施工人员的素质培训

在面对人员素质不高的问题时，施工单位需要结合实际情况提出具有针对性的人才培训措施，明确人员素质培养的重要性，并依据实际情况进行内容上的调整，既要制定较为完善的建筑管理方案，更要加强对信息技术的操作与应用，所有参建人员无论是在综合能力还是实践操作水平方面都要达到预期标准。为了实现这一目标，施工单位需要定期开展素质培训工作，由专业人员进行相关内容的培训，提高员工的安全意识，丰富法律认知，并在实践能力上进行优化与升级，这样不但能够有效提高整体操作能力，同时也能够为后续工作以及施工单位的长久发展奠定良好的基础。

2.3加强施工技术管理

施工技术能够给建筑工程带来关键性影响，针对施工技术做好各项增强管理，能够促进企业长远可持续性发展，对此建筑企业必须要严格按照工程实际情况，选择相应施工技术，并对施工技术管理制度进行健全完善，尽可能满足建筑施工要求。在施工技术管理期间，可以引进先进技术或者工艺，以加快工程进度，同时可以提高施工效率，提高企业管理效果。还需要定期进行施工技术更新与管理，增强建筑企业竞争力，为企业获取更多利益。除此之外，对于工程完工后的施工技术管理也有着重要作用，给予技术材料与档案进行归纳整理，将建筑工程施工期间技术问题进行分析，分析探讨经验教训，为施工技术改善和创新提供基础，同时也可以为建筑施工提供更重要技术帮助。

2.4优化完善工程质量监督体系

工程质量监督作为工程施工建设一个重要环节，质量监督是否落实能够关系到建筑工程整体施工质量，但是因为许多企业并未认知到质量监督体系重要性，所以导致工程质量存在着一定问题，对此，建筑企业管理人员需要合理优化并完善工程质量监督体系，确保监督体系可以发挥出自身重要作用。在实际工作中，管理人员需要将工程质量要求与相关技术进行明确规划，并保证各项监督体系可以严格落实至工程负责人中，保证问题发生时可以即刻寻找负责人进行解决，防止对工程进度造成影响，尽可能避免再次犯错。另外，建筑企业还需要制定奖制度，对于表现优秀人员给予适当嘉奖，对于犯错人员进行严惩，以激励工作人员，保证人员可以严格按照规范施工，以提高建筑工程质量。

3结语

综上所述。针对当前学校建筑工程管理过程中所存在的问题与不利影响，施工单位需要从实际出发，严格遵守相关标准，利用信息化手段开展管理工作，同时，还要从多方面去加强建筑工程施工管理和质量管理需要多个部门的通力合作加强技术管理工作、加强人员的培训、建立健全管理制度、完善合同管理制度。从而加强施工的质量提高工程的使用寿命建造出高质量的工程项目。

参考文献:

［1］施继余，段金跃．浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施［J］．科技创新导报，2018，15(27):191－192．

［2］刘杰峰．建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨［J］．企业技术开发，2016，35(03):140+144．