建筑工程造价的动态管理模式探讨

建筑工程造价的动态管理模式探讨

作者：黄丽

  身份证号：522425198010238768  地区：贵州省贵阳市

摘要：目前，我国建筑业发展下工程管理水平不断提高，建筑工程造价涉及项目建设各个方面，从而实现建筑经济效益最大化。下面文章对建筑工程造价实施动态管理的重要性进行分析，探讨建筑工程造价的动态管理模式。

关键字：建筑工程；工程造价；动态管理；造价管理

引言

在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。

1建筑工程造价实施动态管理的重要性

在建筑工程造价管理中，管理人员要注意的方面比较多，除了对国家有关政策、制度有大致的了解外，还要对施工技术、专业方法进行深入认识与理解，通过科学、执行力强的造价管理工作的开展，在很大程度上，使得企业的投资结构更为优质。如果单单从造价动态管理这一方面来看，工作人员通过专业方法的应用，能够很好地控制建设过程中的投入与花费，这对于建筑企业可以说利大于弊，不但真正意义上节约了建筑成本，而且对于企业未来迈入更高阶段铺就了坚实道路。从建筑工程施工的特点来看，它并不是静止的，而是处于不断动态变化中，而且在各个施工环节，无论出现任何变动，对工程造价管理工作带来的影响都是很大的，而且对于整体的施工进度也会产生阻滞，最终使整体施工效率大幅降低。因此，管理人员在建筑工程造价管理中，必须要密切关注施工过程所出现的变化，在管理工作中全面融入造价动态管理这一理念，进一步优化造价管理工作，这一过程中渐渐对建筑工程造价进行灵活全面的管控。而且，造价动态管理工作的开展必须要是科学、合理，这样一来可以显著提高建筑工程的管理水平与成效，并且从侧面也可显著推进建筑企业的发展，以在白热化的市场竞争中占据一席之地。

2建筑工程造价的动态管理问题

2.1决策因素

从工程立项开始，施工单位要对工程整体成本进行评估，制定施工计划。决策阶段要对材料、施工技术、成本等资料进行全面的评估，估算工程造价费用。对施工技术、材料、设备、人员等资料如果缺乏系统的整合，就会使工程造价在施工过程中发生失控，导致造价成本升高。决策过程中未充分计算工程费用、成本开支、预用费等，也会使工程成本增加。

2.2施工中的材料问题

有关人员在对造价进行动态管理时，要提高对材料准备工作的重视程度，但是在目前的建筑工程施工过程中，对材料的准备工作环节还存在一定的不足，直观地体现在材料的价格上面。有关人员在提交造价报告之后，会由审批部门对其进行审批，等到审批工作完成之后，才会给予相应的资金支持。由于市场上的材料价格是多变的，所以就会出现在审批阶段，材料价格发生变化的情况，最终使得材料的数量与钱款跟报告上具有一定的差异，最终导致一系列问题的出现。因此，工程造价人员要充分考虑到这一变化，以此为依据制定严格的造价报告。

2.3管理制度不完善

就当前我国建筑工程项目管理制度而言，仍然存在许多漏洞，例如管理人员综合素质较低、工作责任意识不强，甚至存在仍然采用传统额粗放型管理制度的现象，难以满足现代建筑工程建设管理的要求，在较大程度上影响了整体工程的建设效益。也正是由于建筑工程管理制度的不完善，导致了较为严重的资源浪费与施工质量问题，这些都使得建筑工程的造价大幅上升。

3建筑工程造价的动态管理模式

3.1决策阶段的成本控制

工程造价成本控制最初就是决策阶段，此阶段也是投资方规划的重要内容，对工程造价影响度达75%，所以加强决策阶段造价成本控制具有重要的作用。前期根据工程地质勘察报告，对施工方案合理规划，协调各部门关系和资源，针对施工规模科学编制决策方案。按工程用途、属性，优化施工工艺，以此起到节约施工成本的作用。针对工程技术要求配备施工团队、设备和工艺技术，保证工程造价实用性。决策估算包括工程费用、预备费和相关费用的估算，做好决策估算才能做好施工准备工作。

3.2设计阶段

在建筑施工过程中，经常会面临恶劣天气、材料价格出现较大波动等问题，设计阶段要求设计人员加强对这些易变动因素的系数控制，以此实现对施工过程中工程造价成本的有效管控。另一方面，高校建设项目设计阶段可以让配套设施、设备的设计单位和后期使用人员提前参与进来，使设计方案更完善科学，避免施工后续设计与基础设计出现重大矛盾，造成反复修改甚至返工，很大程度上可降低工程变更的风险。例如，某项目完工后，发生大型通风、空调设备和教学研究设备等无法放到指定房间内的情况，只能通过采取拆除外墙、隔墙的方式解决，就会花费大量的时间和资金。

3.3加强施工材料管理

一方面，随着建筑行业的发展，市场上的施工材料种类具有复杂性，不同材料之间的价格也具有一定的差异性，价格不同，影响了使用材料的质量。假如施工人员在选择材料时，错误地判断了材料的质量，使得在施工过程中使用了错误的材料，就会影响到建筑的安全性。因此，有关人员要严格控制材料的质量，进而达到控制成本的目的；另一方面，在开展工程造价工作之前，有关人员要对施工过程中所使用的材料价格进行了解，了解的内容不应只包括当前的价格，还包括未来可能出现的价格变化，只有充分了解材料的价格以及材料未来价格的变化，才可以提高造价过程的准确性，最终达到合理控制成本的目的。

3.4完善造价综合管理制度

成本控制是工程造价管理核心，所以强化工程成本核算管理至关重要。从优化企业内部环境着手提高成本控制效率，提高资金管理水平，实现对资金的有效管控。为确保建筑工程建设质量与效率提供有效保障。在此过程中，需要完善造价综合管理制度作为前提保障，因此基于费用控制健全相关制度建设至关重要。在对工程造价管理制度进行优化的同时，还必须加强落实具体的造价控制与管理措施，强化造价管理思想，借助先进的造价管理与控制技术、理念、经验，提高成本管理认识，不断完善造价综合管理制度动态化管理提供有效的制度保障。

3.5加强施工阶段的工程造价控制力度

施工阶段是整个项目工程造价发挥作用的一个重要部分。由于施工过程中涉及到的施工材料极其复杂，可能会出现不同种类的意外情况。负责工程造价控制工作的人员必须提前对土木工程项目设计进行详细的研究，了解当地的施工环境与施工地形等，以确保设计图纸符合实际的施工环境，同时确保所选的施工材料能够满足所有利益相关者的要求。另外，土木工程的造价控制工作人员应加强对土木工程施工现场的监督与管理，并以适当的方式将参与施工过程的相关人员进行详细的责任划分，号召全体施工人员重视工程造价控制工作，要将涉及土木工程造价控制工作人员的表现与他们实际的薪资福利联系起来，使施工人员在施工阶段更加重视工程造价的控制工作。

结语

综上所述，通过开展建筑工程造价动态管控工作，有利于保障建设单位的综合效益，有效规避建设单位的经营发展中的风险。为了提高建筑工程造价动态化管理和控制水平，还要做好各阶段造价管理工作，加强施工材料管理，建立完善管理制度，引入信息化技术，推动我国工程造价全面稳定发展。

参考文献

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[3]杜德月.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].中国住宅设施，2021,(5):14-15.