加强市政工程施工管理提高市政工程质量

(整期优先)网络出版时间:2022-08-08
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加强市政工程施工管理提高市政工程质量

杨磊

盐城市大丰区城镇净水有限公司 江苏省 盐城市 224100

摘要:市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容,它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此,施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素,严格控制施工过程,确保市政工程施工符合管理办法规定,提高市政工程施工管理水平,并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量,管理人员还需要做好监督工作,确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内,从而保证施工质量,施工符合相应规范。

关键词:市政工程;施工管理;特点;问题;主要策略

引言

以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来,市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后,对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理,确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划,市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时,推动我国现代化城镇的快速发展。本文通过研究市政工程施工管理的强化策略,以便为今后市政施工管理工作的持续优化提供参考。

1市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益,以及市政工程的工程质量,需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下,发展出多种新型的房屋建筑,从而涌现较多新型的技术与建筑材料,工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革。因此为了适应当前施工质量管理的现状,需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中,需要遵循标准化的工作原则,对于工程的施工质量的管理,需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上,对整体的市政工程建设制定完善的管理方案,确保市政工程的施工质量。其次,在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则,对于市政工程中的各项因素进行分析,有效地对施工中的各环节进行把控,确保工程质量,从而促进市政工程建设的发展。

2市政工程施工管理工作的特点分析

2.1复杂性特征

市政工程作为现代化城市的基础工程,其使用群体是全部的城市居民,人们最为常见的城市道路、广场以及各种管道等都属于市政工程的重要组成部分。因为市政工程分布在城市的每一个角落,导致市政工程的总体资金投入规模相对较大,同时也会牵扯到各方资金投入机构,市政工程的施工范围明显高于一般性质的建筑工程,并且需要较多的时间投入,这也就意味着更多的施工和管理人员会与工程的施工建设产生关系,使得工程的施工管理变得越发复杂。因为市政工程基本都是在室外的露天环境下进行施工,通常会受到外界自然环境的影响,这也就意味着在市政工程施工管理工作实施的过程中,相关人员需要将自然环境对施工进度、质量带来的影响做出全面考虑,这也就使得施工管理工作的复杂性得到了进一步增强。

2.2不确定性特征

也正是因为市政工程的施工管理工作相对较为复杂,使得整个施工管理工作的不确定性特征也变得越发明显。因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构产生关联,其中的一方组织机构出现问题,将会对整个市政工程的施工管理工作体系产生影响。市政工程受其施工范围和时间所限,需要投入的施工材料规模相对较大,并且原材料需要在材料市场直接进行采购。因为建筑市场的供需关系变化也有着不确定性特征,原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上涨和下降趋势,导致市政工程的资金预算出现疏漏,从而直接影响到市政工程的原有施工计划。

3加强市政工程施工管理提高市政工程质量的方法

3.1健全管理机制

在市政工程的建设之中,主要对策是根据具体的施工情况,改进市政工程的管理模式,进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面:(1)在项目建设初期,应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要,它决定了所有工程项目的建设方向。因此,施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。(2)在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理,在这里,专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件,督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节,要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。(3)在项目建设管理模式中,必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期,必须对原材料进行检验,结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供,并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如,对于防水材料,应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件,并由专业人员进行抽样复检工作,确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了,同时改进项目建设阶段的管理办法。

3.2加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义,直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量,需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中,需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督,从而有效地确保实际生产中材料的质量,降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中,需要严格遵守设备的使用准则,进行规范的操作,减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时,需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响,从而在工程的施工过程中,避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后,需要根据实际的材料属性与特性进行分类,加强对于材料的管理工作,对于质量不合格的材料,需要进行登记备案,进行清除处理。

3.3施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容,需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例,确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时,施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实,并通过定期的工会和例会形式,进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度,并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程,其质量将会直接影响到社会公众的日常生活,需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值,并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施,避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

结束语

在现阶段,由于市政工程施工作业种类繁多,多数情况下需要联合作业,市政建设项目施工管理越来越多地受到关注,因而,一定要做好施工单位的现场管理工作,防止安全事故的发生,并积极使用现代管理方法来管理项目。

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