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摘 要:工程投资效益的好坏受工程造价的高低的影响,同时,工程造价也充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此,在建设管理中工程造价的控制具有重要的作用。本文对工程概预算与工程造价对工程项目的作用进行了分析,并对如何控制好概预算和工程造价提出了一些意见和建议。
关键词:工程造价;概预算;控制
引文
在合理地利用建设资源,最大限度地提升建筑项目的经济效益方面,建筑工程的造价控制的意义重大,造价控制人员必须具有过硬的专业技能和经济与管理方面的知识,这是因为造价控制是一项专业性很强的系统工程,涉及到许多学科,所以,在造价控制人员方面,选择的基本都是综合型复合人才。建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程,它是技术、经济与管理多学科的综合应用体,因此,在现行的工程概预算工作是在工程建设预算编制之前,同时应首先掌握一些主要的文件资料,比如工程概预算定额以及有关文件,对施工组织设计和现场的情况要熟悉,搜集各种资料包括设计资料和预算资料,概预算总造价和技术经济指标对施工图概预算总造价继续校核等。它所采用2种方法,一是指标分析法,二是工料分析法。
1工程概预算与工程造价的关系
工程概预算不但是工程项目的一种项目预算方法,同时也是一种造价管理方式,在此,为工程造价的评估与管理打好基础便是工程概预算的重要作用。首先,在工程的建设之前,根据当地工程造价管理部门颁布的定额标准和设计规范,概预算人员应对工程项目的整体建设成本预先全面地评估,因为,我们如果要对工程造价有一个大致了解,或者是对工程的建设成本有一个比较明晰的认识,就必须要通过工程概预算,现代工程项目的建设过程按照时间先后顺序划分主要包括三大部分,分别是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段。对每一个阶段的建设成本概预算都可以进行预评估,但是概预算工作的每一个阶段的都有其独特性,从而使得概预算的内容具有一定的差异性,总的来说,合理地控制工程造价水平是各阶段概预算的一致目的。当前建筑市场有机运营的重要环节也是工程建设的关键核心问题就是是工程造价,因此,工程造价的控制管理地位更为重要,在工程的建设过程中,工程造价的控制管理能尽可能地发挥在工程建设进行的过程中预见性的控制,因为它所采取的是动态控制,所以,为了使我国的工程造价的编制水平不断提高,它能采用把主动控制与被动控制相结合起来,计划控制和过程控制相结合起来,最终是把分项控制、阶段控制与目标控制相结合的方法。在工程项目建设的过程中,为了提高投资效益,提高工程项目的经济效益,只有不断的完善和改进工程造价的管理措施,才能很好的完成工程造价概预算的工作。
2工程概预算对工程造价的影响因素分析
2.1工程项目设计不合理
因为工程项目的设计阶段的造价管理在整个项目的造价管理中发挥着独特且重要的作用。在设计阶段很多不必要的建设成本在造价的计算与管理时能够及时发现和消除。并且,工程项目的设计水平在某种程度上,对造价管理有着决定性的影响。而且,工程的设计方案决定了工程项目的建设规模、安全管理、建设质量以及建设周期等,是工程项目建设的关键指导性文件,它因此,每一个造价管理人员必须秉持的工作原则就是对设计阶段的造价管理要加强,并且还要努力提高该阶段造价管理的科学性和有效性。但是,工程项目的设计不但需要设计人员具备高超的设计水平,同时也应使相关的管理和监督制度建设到位,它是一项复杂的系统工程,目前来说,监督体制的建设也比较滞后,而且设计人员的业务素质也应加强。
2.2工程预算编制不科学
预算编制人员在编制工程项目的预算时,为了能够为后续预算工作的完成打好基础,首先应对工程项目的各类技术资料进行深入查阅,同时也应清晰的认识和了解工程项目的实际建设情况。但是,一部分预算编制人员缺乏足够的责任,同时对预算工作的完成速度片面地追求,而且在着手工程造价的编制工作时并没有充分了解工程情况,从而造成造价预算与实际建设费用不符的情况,使的工程造价预算的科学性和有效性降低,对后续的工程建设造成较大的困难。
2.3工程招标和设计制度不完善
当前,我国颁布和实施的有关建筑工程项目的各类招标和设计的规范和制度不能完全满足当下建筑工程项目的实际建设需要,因为它们所存在着诸多的漏洞和不足之处,因为,在进行工程项目的设计时,设计方将精力过多的投注到追求设计效果上上,忽视了对设计工作的科学性、有效性、实用性、经济性以及安全性等一般理念和原则,从而导致建设方在实际建设过程中却很难切实有效地执行。
3做好工程概预算和工程造价的对策分析
3.1提高工程造价预算管理人员的业务素质
加强造价预算管理的重要手段就是提高管理人员的业务素质,因为造价预算管理工作涉及到的流程和環节很多,是一门专业性很强的工作,因此,对管理人员的要求非常高。大多是是复合型人才来从事造价预算管理工作,他们一定要熟习相关的专业知识,并且对工程设计方案、项目投资分析、施工现场技术和工艺、工程设备和材料的采购、工程的整体结构等各方面的内容也一定要了解,还有,必须对该领域的法律法规和政策了如指掌是其最重要的一点。预算人员必须以建设项目的实际建设情况作为执行预算工作的基础来开展项目的预算工作,,预算管理人员在实际工作中难免会遇到一些解决不了的问题,这是因为建筑工程是一项复杂的系统工程,这时候,工作人员就应切记心浮气躁,对于一些难以做出决断的问题,应该积极地与现场经验丰富的工程人员进行沟通,然后做出稳妥的决定。
3.2提高概预算编制中计算机的使用率
仅仅依靠概预算人员来完成工程概预算的编制工作,不但工作的进度会拖延,而且也会造成一些难以避免的失误甚至错误,这是因为工程概预算的编制工作难度大、任务量大、且对时效性要求很高的特点所造成的。所以,时代发展的需要就是要将计算机技术引进到概预算的编制工作中,从而使得编制工作完成的时间大大缩短,其准确性和有效性还可以提高,概预算人员的劳动压力和强度也能减轻。
4结束语
建筑企业必须做好的工作就是加强建筑工程造价的评估与管理,把控工程造价的重要手段就是工程概预算则,这对于合理地压缩工程造价,提升工程经济效益有着非常重要的意义。本文详细的论述了二者之间的关系,并且对提高工程概预算和造价管理科学性和有效性的一些具体举措进行研究,从而确保工程项目的建设质量,以期保障现代化建设的顺利开展和推进。
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