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摘要:园林设计与园林施工本来就是一个相辅相成密不可分的整体,如何科学规划设计园林工程、完善施工,促进园林设计规划与施工的各环节的有机结,整体提升城市园林工程规划设计与施工建设水平,创建精品工程,具有重要的现实意义。本文浅要分析了园林设计与园林施工相结合应采取的措施。
关键词:园林设计;园林施工;结合
一、现代园林景观设计的原则
1、因地制宜
现代园林景观的植被配置设计需要结合当地的植被结构和地形地貌等因素进行设计,这种方法可以有效的降低经济成本,有利于促进园林绿化的健康生长。另外,设计人员还需要结合当地人群的生活习惯来增加植物景观的人性化特点。
2、以人为本
现代园林景观的植被配置设计的最终目的是为人们提供一个交流、修养生息的场所,因此,园林景观设计人员需要做好园林景观设计的统筹工作,为人们打造出一个良好的休闲场所。
3、创新意识
园林景观设计人员需要具备创新意识,在进行园林景观植被设计的时候,需要结合当地的人文特色和风土人情,灵活的对景观植被进行创新设计。
二、现代园林景观设计与施工协调性存在的主要问题
1、欠缺园林景观设计的科学性
现代园林景观设计需要考虑的因素更多,既要考虑到城市的区域性文化特征和民风民俗,也要总是现代化信息技术的应用,使现代园林景观工程不仅能够体现传统文化,同时也具有完善的现代化功能。不过,目前我国的现代园林景观设计标准和规范并不严谨,可依据的规章制度不足,所以再设计过程中受到了人为因素的影响很大,缺乏可行性。同时我国大部门现代园林景观设计大同小异,表面上看都具有很高的相似度,缺少了地域特征的体现。而且很多设计人员在进行园林景观设计过程中,对于施工现场的考察不够严谨,导致了设计中很多环节与实际情况不符,甚至对于当地的原有生态景观还会造成破坏。
2、施工前准备工作不到位
现代园林景观工程的准备工作至关重要,是工程施工顺利开展的前提,而目前我国现代园林景观施工中很多施工人员在拿到施工设计图纸后,并没有和设计人员进行有效的沟通,对于施工设计图纸也没有进行严谨的分析,所以制定的施工方案也就缺乏基础和依据,预期的施工效果很难达到。而且在施工过程中容易出现实际施工与设计不相符的部分,很大程度上会影响到施工的进度和质量。
三、园林设计与施工协调管理的措施
1、景观规划阶段设计与施工的协调
1.1现场调研
确定现代园林景园设计任务后,设计单位首先要进入施工现场进行实地勘察,对于现场的具体情况以及周边的环境进行严谨的调研,并且对照建筑方提供的文件和现场照片与现场的实际情况进行比对,对于设计相关的各项数据参数进行严格的测量和记录,为园林景观设计提供可靠的数据保障。通过实际考察和分析,并且得到真实的数据参数,才能开始进行园林景观设计工作,进而保证设计方案的科学性和可行性。
1.2施工专家提前介入
在现代园林景观设计规划过程中,设计与施工的协调工作也要步入正轨,从而保证设计方案的可行性。在现代风景园林的总体设计方案以及各节点设计方案完成后,建设方要邀请园林施工专家进行设计方案的评审工作,对于重要工程的设计方案进行重点评审,例如管线设计、排水设计等等,通过施工与设计的协调,是园林景观设计更加科学,能够与实际情况相符合,真正的为实际施工提供科学的指导和依据。
2、项目施工阶段的设计与施工的协调
现代园林景观工程施工阶段是工程最重要的阶段,也是设计和施工协调工作最为频繁的阶段,这个阶段协调工作的质量对于工程最终的进度和质量起到了关键的作用。因此,在现代园林景观工程施工阶段,需要设计人员在施工现场进行协调,与施工负责人做好有效的沟通,对于施工中的重点环节给与指导,使施工符合设计的要求,这样就能够保证施工的顺利,大幅度的降低返工情况的出现。
2.1图纸会审
在现代园林景观施工开始之前,建设单位要与监理单位和设计单位共同进行图纸会审工作。各单位可以根据实际情况,对于施工设计图纸中不合理的部分提出意见,设计时进行解释,确实需要修改,要协调各方意见进行修改。最终的设计图纸方案确定后,建筑单位就能够根据设计图纸进行具体的施工。
2.2设计指导施工
园林景观工程设计图纸通过各方的会审其科学性和可行性有了可靠的保证,不过由于施工人员的人为因素,也可能会造成施工与设计图纸不相符的情况出现。对此,设计人员在园林景观工程施工过程中需要在施工现场进行指导,对于施工人员在施工过程中的错误进行质证,并指导其严格按照相关的工艺流程进行施工,同时还要对工程的各个环节进行把关,使工程能够符合设计要求。
3、全面控制工程施工过程,加强现场管理
园林景观工程在施工过程中,除了设计人员要在现场进行指导,监理单位和施工单位都需要安全专业的管理人员进行现场的监督工作。现代园林景观工程施工工艺复杂,需要大量的施工材料设备及人员,因此需要加强现场的监督工作。对于施工材料以及设备的施工都要按照相关的规定制定进行,同施工人员的操作也需要有专门的管理人员进行监督指导。在分项目完成后,管理人员要进行严格的质量验收工作,确定质量合格后才能进入到下一步工序。如果发现质量不合格的部分,一定要进行返工指导其质量符合要求标准。
4、监督协调管理模式
现代园林景观设计与施工的协调需要有科学的管理模式及制度对具体的工作间指导。因此,对于设计与施工管理的协调要引进先进的科学管理模式,可以借鉴国外成功的管理经验,同时结合自身的具体情况进行适当的调整,使协调管理模式符合目前我国园林景观工程的实际需要。虽然监督制在园林景观工程中占有重要的地位,尤其是对于设计与施工的协调来说意义重大。设计思想要及时的与施工人员共享,使施工人员也能够了解设计目标,使施工人员在施工中有明确的目标,实现设计与施工的协调。
四、园林设计中的精细化施工过程
1、施工过程前的管理
施工过程前的管理主要是原材料的管理,作为园林建设的基础,进行合理的管理在建设过程中显得尤为重要。一般是由采购等相关部门负责原材料的管理,仓库员应对施工前的材料还有库房的数据进行电脑数据管理,把每天出入库的原材料数据输入电脑,并随时对数据与实物进行核对。材料采购回来后,要把材料放到相应的位置,否则会破坏原材料的属性。
2、施工过程中的管理
施工过程中的管理影响整个施工进度,在施工过程中,首先要对施工进行职责划分并对人员进行合理的分配,每个人员负责相应的职责,避免职工因对职责不清楚而产生懈怠和纠纷,因此施工的职责分配对整个施工过程十分重要,合理的分配加快施工流程,提高工作效率。
3、施工之后的维护与管理
园林在施工完成后,要进行定期的维护与保养,避免景观因风沙的腐蚀逐渐变得衰败,例如定期给植物浇水,除草,除虫,在冬季时还要做好植物的防冻工作,及时更换枯死的植物等,因此我们可以把园林的建设看成一个长期的工作。
结束语
园林建设是城市建设的一部分,园林建设成功与否,就要看设计与施工是否有效的结合。在园林建设的每个阶段,实施设计与施工相结合,不仅可以完善设计成果,更能有助施工效率的提高,另一方面还可以提高施工人员的技术水平和综合素质,总之,实现各阶段设计与施工相结合,有利于提高我国园林建设水平,促进我国园林建设的发展。
参考文献:
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