建筑施工安全管理及风险防范策略探讨

建筑施工安全管理及风险防范策略探讨

王琨 ,夏段冰

永城市城乡建设局  河南省  476600

摘要：建筑工程项目施工管理涉及内容较为复杂，风险隐患点较多，安全管理难度较大，对项目建设经济效益和社会效益实现具有重要影响。本文在明确建筑施工安全管理及风险防范意义基础上，分析安全管理面临的主要问题，并结合实际提出对应的风险防范措施，以此为施工组织工作开展提供参考，为提升建筑施工管理水平起到积极的促进作用。

关键词：建筑施工；安全管理；风险防范

建筑工程项目管理包括安全管理、成本管理、进度管理及质量管理等多个方面内容，各个管理方面相互影响，相互关联，对管理成效具有重要影响。安全管理作为其中重要的组成部分，在出现管理问题时，将会对项目建设成本和进度产生直接影响。基于风险防范理念为引导，结合工程建设实际，提前制定完善的风险防范策略，是当前建筑施工安全管理的主要方式。

1、建筑施工安全管理及风险防范的意义

建筑工程施工是一项科学性、复杂性的技术活动，在施工作业过程中，需要利用不同规格和形式的材料、需要多种设备和多个岗位工作人员共同配合，才能够逐步完成项目设计规划方案，以此使得施工过程中存在多种形式安全隐患。在当前建筑施工技术不断发展，安全管理要求不断提升背景下，以风险防范理念为指导，针对项目建设活动特征，利用BIM技术所具有的碰撞检查功能，提前制定相应的管理计划，尽量规避风险点对安全施工的影响，能够有效控制施工成本，确保项目建设施工进度得以有效保障，确保项目建设经济效益和社会效益实现。

2、建筑施工安全管理面临主要问题

2.1 风险防范意识方面问题

现代建筑产业在我国起步相对较晚，整体上是以粗放式管理模式为主，在施工管理中更加侧重于成本控制和进度管理，对安全管理重视程度不足，更没有树立良好的风险防范意识。就管理层面而言，虽然能够不断强调施工安全管理的重要性，但是对风险点分布、控制要求和处理措施了解不够深入，没有能够提前做好相应的规定和教育[1]。现场施工人员通常只是依照技术规范进行作业，没有考虑到施工作业动态变化特征，没有把握风险点具体变化，在施工中忽视风险点存在，在外部因素影响下，常会出现不同形式的安全风险。

2.2 设备及人员管理方面问题

设备及人员管理是施工安全管理的核心内容，在设备选用不当、运维保养不到位、施工人员安全教育不到位时，必然会出现不同形式的安全管理问题。当前多数建筑工程项目管理中，都已经制定较为完善的设备管理制度、安全教育制度，并定期组织相应会议，推动具体管理工作深入开展，但是在具体实施过程中，部分岗位工作人员还没有能够严格依照规程进行操作，使得设备运行存在安全隐患，在操作不当因素叠加作用下，使得风险明显扩大，出现安全管理问题，甚至产生不必要的人身伤害事故。

2.3 安全管理技术方面问题

新时期建筑工程不断发展背景下，安全管理工作同样需要以坚实的技术体系为支撑，需要以精细化理念为指引，推动安全管理工作方式不断优化。但是在部分项目施工管理中，管理层面对安全管理工作重视不足，在管理技术方面的投入较为滞后，整体上还是以粗放式管理模式为主，使得安全管理措施难以落实到位，没有能够及时发现并规避风险点影响。安全管理技术应用中，还有部分人员对技术应用规范性要求重视不足，没有严格依照规程操作，也会使得安全管理存在遗漏，出现较为显著的施工风险。

2.4 安全管理制度方面问题

管理制度是安全风险防范、管理措施制定、管理计划实施的基本依据，对安全管理成效具有直接影响。当前多数建筑项目管理体系中，都已经构建较为完善的安全管理制度，但在实际运行中，仍然存在如下方面问题：一是管理制度革新不足，当前装配式建筑快速发展背景下，施工技术发展明显变化，安全风险点及发生特征也随之变化，但是安全管理制度并没有随之革新，使得管理制度无法有效实施。二是管理措施更新不到位，部分措施还是依托于传统施工技术，使得制度内容无法有效落实。三是制度内容覆盖不够全面，没有能够真正贯穿工程施工全流程，使得风险防范体系不够完善，给施工管理工作带来一定影响。

3、建筑施工风险防范基本策略

3.1 提升风险防范意识水平

建筑工程施工管理体系中，要确保安全管理工作贯穿到位，有效规避人身伤害事故，提升项目建设经济和社会效益水平，就必须要求各个岗位人员提升风险防范意识，严格遵循制度要求，推动安全管理工作不断优化。对管理层面来说，必须坚持以人为本理念为指导，坚守安全管理底线，在项目建设推进的各个环节，明确安全管理工作重点，要求各个岗位工作人员严格落实安全管理制度，有效规避风险隐患对人身安全和正常施工产生的影响]2[。对于施工人员而言，必须要树立良好的安全防护意识和责任意识，在确保自身安全作业基础上，避免由于作业方式不当对相关作业流程产生负面影响，有效提升安全管理水平。

3.2 细化设备及人员管理要求

建筑工程施工安全风险防范，最终还是要落实在设备、技术及人员等具体层面，确保管理措施能够有效实施。在具体管理工作开展中，细化设备及人员管理要求，需要从如下方面着手：一是在设备管理方面要树立预防性维护理念，根据机械设备运行特征，提前进行检修工作，排除设备运行故障隐患，确保设备能够保持良好运行状态。二是要强化施工人员安全教育，要求各个岗位工作人员能够认识到自身施工对安全管理工作的整体影响，有效提升安全管理水平。三是要强化安全管理绩效考核，将管理要求细化为可执行条款内容，引导各个岗位工作人员严格依照考核要求开展工作。

3.3 创新安全管理技术

建筑工程施工安全管理体系中，创新安全管理技术，提升安全管理工作效率，是有效防范安全风险的重要策略。安全管理技术的革新，主要是利用BIM平台和传感技术、可视化技术相结合，构建新型监测体系，根据施工现场采集数据，对施工内容精准度进行分析，在确保施工质量前提下，优化安全管理方式[3]。利用BIM平台的碰撞检查功能，找出不同施工阶段存在的冲突现象，通过模拟分析冲突现象产生原因，及时对施工技术进行调整，以此才能够提前制定相应的风险防范措施，确保施工流程有序推进，为项目安全管理、质量管理和成本管理相统一奠定良好基础。

3.4 完善安全管理制度

建筑工程施工安全管理措施的有效落实，是以全面、精准的管理制度为基础的。在项目施工开始前，管理部门应当结合建筑工程施工规范要求和施工现场实际情况，对管理制度内容进行优化，尽量避免出现直接采用原有制度的固化方式，确保制度要求的创新性和适应性。在管理措施落实中，应当强化施工人员教育，培养施工人员良好职业素养，确保施工人员能够严格依照安全规范要求进行作业，提前发现安全风险并上报管理部门，有管理人员和技术人员统一协调，将安全隐患消灭在萌芽状态，有效提升安全风险防范水平。

4、结束语

新时期建筑安全管理工作面临形式更加复杂，安全管理技术不断革新，对于项目管理人员而言，必须要将安全管理工作放在更加重要位置，系统优化安全管理体系，以安全风险防范为基本理念，构建预防性安全管理体系，强化施工人员安全教育和施工组织，确保安全管理工作落实到位，为建筑施工经济效益和社会效益实现起到积极的促进作用。

参考文献

[1]田琛.关于房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的有效思考[J].居舍,2022(17):115-118.

[2]李岩.装配式建筑施工安全管理关键措施研究[J].居舍,2022(16):139-141.

[3]于海.信息化技术在建筑施工安全管理中的运用分析[J].科技与创新,2022(11):90-92.