房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施

房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施

袁特

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摘要：近年来，随着建筑工程项目的增多，如果有效的进行质量控制成为了亟需解决的问题。本文提出了我国建筑工程施工中的质量问题，并针对性的提出了质量控制措施,给出了质量控制的要点，进而提高我国建筑工程质量控制水平。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

引言

建筑工程具有规模大、一次性、完成难度大等特点，因此其质量的好坏，影响因素很多，在实际施工中应注意每一种影响因素的影响，加强质量控制，及时的发现问题并解决问题，才能保证建筑工程施工的质量。

1 房屋建筑施工质量的特点

1.1 影响因素多

房屋建筑工程结构安全的质量抗震及施工质量安全建筑质量安全性直接还受到其它很复杂多种人文社会因素所综合起的一系列重要技术影响。

1.2 质量波动大

由于我国房屋建筑产品施工生产存在的是单件性的和高流动性,不能够具有像一般大型工业产品一般生产需要的固定施工生产机械流水线、规范化先进的施工生产机械工艺、完善高效的试验检测控制技术、成套合理的安全生产控制设备等和成熟稳定高效的作业生产管理环境,所以我国工程质量更易在短期内产生大幅度波动而且风险波动也大。1.3 质量隐蔽性

房屋建筑工程项目勘察设计单位在设计土建或施工及生产作业过程和管理实践中,由于其各阶段工序点间及交接点数多、中间阶段工序产品数量又多、隐蔽性工程产品数量多,因此整个工程项目设计与质量控制往往存在了许多技术隐蔽性。

2 建筑工程质量管理方面常见的问题

2.1 施工方面的问题

我国建筑行业的技术水平随着我国科学技术的不断发展得到了极大的提升。建筑设备和技术在当前的时代中取得了飞快的进步，在不断的更新换代。与此同新技术设备也对建筑质量标准提出了新的要求，设立、修订新的质量标准成为必然选择。由于每个建筑工程的具体情况不同，因此对于建筑技术方面的要求也是有区别的，这必然增加了建筑工程技术施工难度，对管理技术人员提出了更高的要求。

1.2 施工管理过程中的问题

在各方利益方的掣肘下，建筑法律、法规修订不及时，导致我国建筑工程政策法规制度还不完善，部分规定滞后于时代发展。改革开放初期，为追求经济发展，开放型的管理模式是主流，一切以经济发展优先，建筑行业尤为突出，导致政府存在监管过松、惩罚从轻现象时有发生。目前在建筑行业，政策导向和市场监督调控力度还不够，区域保护主义仍然存在，恶意低价竞标、恶意拖欠农民工工资和工程款问题仍然时有发生。

在当前的施工管理中也存在一些问题。其主要原因是由于施工单位中的分包商的地位问题，施工过程中并未对分包商的工作范围进行明确的界定，管理层则希望分包商在工作过程中可以给自身带来更多的利益，但是并未明确将其进行界定。这就导致在工作过程中无法进行合理的协调。同时施工单位并未将管理系统进行完善，而建筑工程师的水平也有高有低，这些都是导致建筑工程管理无法进步的原因。

1.3管理人员综合素质有待提高

管理人员的综合素质，对建筑工程项目施工的质量有着很大的影响。首先，管理人员的专业能力欠缺，现阶段，随着建筑工程项目的大量增加，管理人员和技术人员的数量并没有及时的跟上，导致大多数项目的管理人员和技术人员数量和质量上的欠缺明显；其次，管理人员的质量意识不强，导致很多质量隐患的发生并没有及时的被发现，从而导致了后期的质量事故，所以提高管理人员的综合素质对建筑工程质量影响是很大的。

2. 加强建筑工程施工质量管理的措施

2.1 建立健全的施工质量管理制度

首先，应该要建立更加完善高效的建筑工程质量的管理的机制,比如建立施工企业质量责任制考核以及施工事故报告调查处理工作等一系列责任制度,同时的也一定要努力让把这些责任制度都落到工作实处。

质量保证技术体系,能否通过真正实践发挥其实效并发挥出实际保障作用,是检验整个建筑工程企业质量控制基础工作到底能否持续真正科学有效的进行持续下去发展的最为关键环节。这便要求在能够确保其质量监督保证制度体系仍能健康有效持续运行开展下去工作的基础前提下,从前期任务的承接,工程方案调研,乃至到施工过程前期中期方案的设计准备,施工前材料物资的统一采购,施工装备生产,施工管理操作培训,质量服务保修体系等方面逐步对现有质量保证规章制度体系内容进行优化修改更新和修订完善。

2.2 加强协调管理

提高设计审查图纸质量的总体质量,减少了因图纸技术错误问题带来的图纸协调性问题,在进行图纸的会审修改时可以找出上述问题,并得到认真组织落实,从审图纸整体上认真加以修改解决。　　

协调工作中不仅是要只从施工技术上去下功夫,更须要注意建立起一整套科学健全合理的各项管理的制度。通过规范管理措施以达到减少协调施工活动中有关各有关专业间的协调配合等问题,建立以甲方。项目经理负责制为主承包商的全面统一管理领导,由有专人来统一领导指挥,解决了各项目施工分包单位内部的各项协调组织工作。要同时全面系统地了解、掌握工程各阶段专业人员的技术工序,设计图纸的设计要求,保证设计施工管理的全过程每一个环的有序实施到位。

2.3 提高施工人员职业素质

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。确保进行技术交底、安全交底，通过交底让施工人员和作业人员提高质量意识，同时，定期组织管理人员和技术人员培训，更新知识体系，丰富知识的运用水平，进而保障施工质量。

2.4进行建筑工程技术革新

随着人们对美好生活的追求越来越高，城市升级改造、能级提升、绿色建筑、智能建筑、数字建筑也加快赋能。绿色建筑、智能建筑、数字建筑等新的技术、标准的不断出现，这对建筑工程质量本身提出了巨大的挑战。如何在工业化向智能化、数字化的转化过程中，建筑业企业要早思考、早准备，只有这样才能不被时代所淘汰。建筑业企业必须要走高质量发展路径，做好建筑工程质量管理，这样才能掌握行业发展趋势，并在大势中找准自己的发展定位，在目标领域做强做优，并在此基础上继续做大。

以数字化信息化平台为基础，研发和应用新科技，构建和完善新模式，打造和形成建筑行业新生态。例如将装配式建筑与BIM技术，充分发挥装配式建筑优势。建筑工程项目管理的核心始终离不开质量管理。在经济不断发展，各类风格的建筑工程不断涌现，科学技术水平更新迭代的当下，充分利用现代科学技术来实施建筑工程质量管理具有积极的现实意义。

3 结论

综上所述，质量控制是一项集成的工作，需要把控好很多环节，才能有效的进行质量保证。在施工中，及时的发现质量隐患，并针对性的进行优化，是保证建筑工程施工质量的前提和关键。

参考文献

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