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摘要:对建筑施工来说,监理工作决定着施工的质量和施工单位的经济效益。管理人员应该重视监理工作,制定完善的监理制度让施工单位可以在良好的环境下施工,为建筑工程的有序发展奠定基础。要想解决当前建筑施工过程中的问题,监理控制起着决定性作用,监理人员的主要工作就是监管施工人员正确施工,根据施工图纸和要求完成相应的施工。
关键词:建筑;施工监理控制;常见问题;应对措施
1建筑施工监理控制中存在的问题
1.1监理控制人员工作能力有待提升
施工监理人员需具备相关的专业素养和知识技能,要了解建筑的知识,全面审查建筑环节,及早发现问题并解决问题。同时除了掌握专业知识外,监理人员还要能拒绝诱惑,专心完成自己的任务和工作,不被外界诱惑所困。监理人员一定要不断地提升自己,提高自己的专业能力和综合素质,这样才能够发挥出自己的效用。
1.2监理市场秩序较乱
监理市场秩序较乱是造成监理控制工作无法有效落实的主要原因,因为市场不规范,一些施工单位之间存在恶性招投标竞争现象,甚至一些资质不合格、监理水平较低的施工企业也能招投标成功,监理工作质量得不到保障,监理工作难度大,不利于监理控制的有效落实。
1.3施工质量方面的问题
施工监理的主要工作内容是监督施工过程,查看施工质量,处理不符合质量要求的工作。比如在一个案例中,监理检查钢筋保护层厚度时发现厚度不达标,同时还发现工程的回填土施工也不到位。钢筋保护层的作用是保护钢筋不被空气和水分影响,如果保护层的厚度不够,就发挥不出其作用。不按照《混凝土结构设计规范》施工,垫块的质量不合格,振捣混凝土时,振捣器撞击钢筋就会导致垫块出现位移,钢筋绑扣松动,很有可能导致安全事故发生。在进行回填土施工时一定要按照规范操作,否则会导致回填土下沉,影响回填土层的地产构筑物,导致地面下陷,建筑物地板变形,产生积水,还可能会影响到建筑的地基,导致地基变形,产生裂缝,导致建筑物的安全得不到保障。回填土时出现问题,是因为回填土施工不规范,回填土材料的含水率不足,回填完后也没有好好压实。
2建筑施工监理控制常见问题的应对措施
2.1明确停工整改的具体应用场景
施工单位应该建立奖惩制度,培养每个监理人员的工作能力和责任意识,提高监理工作的质量。建筑单位需要根据施工种类对监理工作进行分类,确定具体的工作内容。当监理人员发现施工现场的施工情况和工程要求不符时,可以命令施工单位停工返修。例如,施工单位必须在得到审批以后才可以进行施工,如果擅自进行施工,监理人员有权让施工单位马上停工,监理人员需要把具体情况告知施工单位管理层。监理人员提出整改通知单后,如果施工人员没有在规定时间内完成,监理人员可以让施工人员停止当前施工,尽快做出整改。如果施工人员在知道施工材料不符合施工要求的情况下仍然施工,监理人员确定以后可以要求施工单位停工返修,提高施工的质量。出现上述问题时,监理人员要根据实际情况让施工人员停工整改,不仅可以提高施工质量,同时可以为建筑单位带来更高的经济效益。
2.2编辑相应的监理日志
监理人员工作过程中,把每天的工作内容记录下来,有利于提高监理工作质量。结合实际情况对当前建筑施工时存在的问题进行分析,根据监理人员的要求完成施工。监理人员需要准确记录施工期间发生的问题,制定科学合理的解决办法,帮助施工人员正确施工。采用监理日志制度可培养监理人员的责任意识,同时能够更好地解决施工当中存在的问题,将整个监理工作细节化。
2.3提高监理人员自身素质
监理人员的工作能力决定着监理工作的质量。施工企业应该加强对监理人员的培养力度,进一步完善企业内部监理制度。现在的管理制度存在较多缺陷,施工企业要重视施工现场监理工作,借助相关的信息化手段,提高监理工作的质量。现在,建筑施工的数量和规模持续增加,企业为了适应时代的发展,必须培养高技术人才,满足建筑施工的需求。结合实际情况对施工现场存在的问题进行分析,监理人员应该具备解决实际问题的能力,即使出现停工整改也不会浪费太长的时间。而且监理人员需要和施工人员保持良好的沟通,对施工管理内容进行探究,在满足双方利益的同时,确保监理工作顺利完成。
2.4优化监理市场
当地政府部门需要严加控制监理市场,同时要求监理企业规范自身行为,提高监理质量和自身的监理水平。为了避免监理市场出现转包乱象的问题,需构建一个规范的监理市场环境,维护监理施工秩序。开始监理工作前,首先应该审核有关资质,确定监理单位具有一定的监理能力后,对资质信息一一进行审核,确认无误后即可确定该监理人员。如果发现监理人员存在不良行为,管理部门要在第一时间对其进行惩罚,同时监理单位需要规范监理流程。监理单位要明确自身的职责和工作,提高监理工作质量,确保监理工作顺利进行。监理企业需对市场上的不良竞争现象进行抵制,在规范的市场环境下完成自己的监理工作。业主在选择监理企业的时候需要小心,确定好最低价格,根据市场的竞争情况进行选择。一个监理企业的信誉度往往决定了这个监理企业的监理能力,选择监理企业的时候也可以此作为标准,同时要考察监理单位的实际能力,通过对比筛选掉监理能力较差的监理单位。监理单位需要明确自己的职责,完善监理制度和体系,做好自己的本职工作才能真正提高监理工作质量。
2.5促进部门协作
监理单位需和业主单位进行及时交流,相互之间配合工作。由于工作立场不同,监理单位和施工单位的想法可能不一致,双方就会产生矛盾,监理单位需要制定监理报告,然后和承包单位协商,确保监理工作能够持续进行。而且监理单位应该积极配合施工单位的管理工作,虽然双方并不属于同一个立场,但最终目的都是一样的,需要在不影响对方工作的情况下做好自己的工作,互相协作才能提高施工质量。
2.6加强对建筑工程施工质量的控制
控制建筑的施工质量是监理人员的日常工作,想要做好监理工作,可以从以下几个方面入手:①监理人员要重视施工材料的质量,建立合适的材料采购制度,打造一个完善的材料质量检测体系,详细规定材料采购人员和质检人员的工作责任,规范他们的工作内容。采购材料时,监理人员要和采购人员一起审查材料供应商的资质和生产能力、口碑等内容,严格控制材料供应商,同时还要管理采购人员,保证他们购买的是性价比高的合格材料,防止采购人员为了获得利益而选择劣质低价的商品。对材料的运输、储存过程进行检查,保证进场材料的质量,防止劣质材料影响到整体的建筑质量。②施工单位要严格按照国家要求施工,控制好钢筋保护层的厚度,这样才能发挥出钢筋保护层的作用。③严格控制施工质量,保证垫块的规格和质量,控制好回填土的含水率,按照规定操作进行压实处理,防止出现沉降现象影响建筑施工的整体质量。
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