房建工程施工信息化管理实践措施

房建工程施工信息化管理实践措施

乔波波

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摘要：在房屋建筑施工中，会产生大量的信息，这些信息包含建筑材料、施工进度、人员信息等等，管理起来存在一定的难度，需要将这些信息统一采集起来并进行处理，是一个工作量非常的大的工作。传统的管理手段效率低下，而在信息技术不断普及的当下，利用信息化管理手段，能够有效地提高房屋建筑工程施工管理的效率以及质量。本文就房屋建筑工程施工的信息化管理进行了探究，以供参考。

关键词：房建工程；信息化管理；工程施工

引言：从现在的社会背景来看，信息技术的发展越来越快，不同行业不同领域都已经朝着信息化在不断地发展。建筑行业，同样也不例外，建筑行业想要在社会之中立足，并且取得更好的发展，必须要依赖于信息技术的使用，结合信息技术的优点特征来开展相应的施工管理工作，由此来促进建筑施工的信息化以及数字化发展的实现，因此，一定要充分地充分地利用信息技术的优势，将其融人到房建工程施工管理工作中，促进管理工作的更好开展。

1. 房建工程施工信息化管理理的重要意义

1.1改进管理的方式

房屋建设施工的过程中，涉及非常多的管理对象，如人员的管理、材料设备的管理、资金的管理等等，包含大量的信息资料，如果使用传统的管理手段来对这些信息进行管理，不仅效率低下，相应地也会出现很多的失误。而随着信息技术的出现，越来越多的施工企业选择利用信息技术来开展施工管理，使用信息化技术，可以帮助领导更高效地对数据进行分析和利用，收集并合理利用自身数据，合理利用所有内部和外部数据，提高有效的数据管理。加快各部门之间的沟通进度，保障资金周转的效率变得更高，促使管理水平得到进一步的提升。

1.2促进企业管理的科学化和系统化

信息技术其本身就具备很强的科学化以及系统化特征，将其与用到房建工程施工管理中，能促使管理工作的各个环节更加科学和有序，实现对诸多信息数据的全面管理，弥补传统管理方式的漏洞，也能给项目的开展提供更加合理的参考，大大提高了工作的准确性和可靠度，并且促进了管理工作的现代化发展[1]。

2. 房建工程施工信息化管理存在的问题

2.1信息化管理认知问题

在我国，信息技术出现的时间不算晚，但是真正的使用时间还是比较短的，在近几年才得到了非常深入地研究和快速的发展，在房建工程施工管理工作中还没有得到广泛的运用。一大原因也是由于施工企业对于信息技术的重视程度不足，没有对其进行更加深入研究，使其的房建工程施工管理工作中得不到充分的运用，因此，一定要加强信息技术普及推广，要让各大施工企业意识到信息技术的优势，并且积极地主动的将其运用到房建工程施工管理工作中，进而促进房建工程施工管理工作更好地开展。

2.2信息化管理软件问题

自从改革开放以来，我国的信息技术已经逐渐开始发展，尤其是在近几年信息技术更是得到了非常快速的进步，同时也取得了非常傲人的成绩。但是能够真正地运用到房建工程施工管理工作中的信息技术软件确实非常的少，这也就代表着建筑企业对于信息技术软件的重视程度不高，并没有加大力度来度信息技术软件进行开发和研究。即便是有一些少部分的信息技术软件能够用于房建工程施工管理工作，但是这些软件的质量都比较差，一旦软件出现任何故障问题，就连基本的维修工作开展起来也是非常的困难的。

2.3信息化专业人才问题

管理者人需要具备良好的信息技术意识，这样才能从根本上提升房建工程施工信息化管理水平，加快管理信息化的建设步伐，由此来创造更高的经济与社会效益。但是就目前情况来看，房建工程施工管理中信息化专业人才较为匮乏，通常是一些非信息化专业的人员在担任该岗位，导致房建工程施工管理信息化建设受到影响。由于此前信息化技术在我国房建工程施工管理方面的应用并不广泛，相关的先进技术也不足，也就导致了相关人员无法得到系统的培训和学习，造成信息技术在我国建筑行业的发展受限，导致整体专业人员的信息化水平较低。对于日新月异的建筑行业来说，这无疑是一个非常不利的现象，对我国建筑行业的发展造成了限制[2]。

3. 加强房建工程施工管理信息化的对策

3.1转变管理思想观念

房建工程施工信息化管理理的建设是提高施工质量的有效手段，因此，企业领导必须意识到信息化管理理的重要性，强化信息化意识，并且充分的了解信息化管理的方法和相关流程，积极的掌握最新的管理信息和最新的专业知识，要使自己管理技能和专业知识的水平得以更全面的提高，要不断地改变管理模式，放弃老旧的管理模式，要推动管理信息化的更好建设，不断地提升信息技术管理水平，强化各层管理人员信息化管理意识，确保信息化管理工作可以得到有效的落实。

3.2完善信息管理系统

想要使得信息化管理工作得到有效的落实，必要有专门的信息管理系统作为支撑，在信息化管理工作的开展过程中，充分的应用信息管理系统来辅助工作，将信息管理系统的优势充分地展现出来。在房建工程施工中，有来自内部和外部的信息，这些信息内容五花八门，来源渠道多种多样，因此，必须要有完善的信息化管理系统来对其进行处理，有利于企业信息化管理水平的提升。在完善的信息管理系统之下，就能够根据房建工程施工的实际情况，制定科学的管理目标以及应急事件处理方案，使得施工管理水平得到有效的提升。例如在房建工程施工中出现物资储备不足的情况，管理人员可以及时地得知这一情况并立马进行相应短缺物质的采购，保障工程建设的顺利进行。

3.3构建高素质信息化管理团队

房建工程施工管理信息化必须要依赖于专业的信息化管理人员为基础，因此，建筑企业一定要将信息化管理人员的培训和教育工作纳入重点工作。首先，企业要积极的吸纳大批的优秀信息化专业人才，并且对现有的管理人员进行培训，积极的学习国内外先进的信息化管理理念和技术，使得他们的信息化管理水平得到提升。此外，企业要组建一支信息化管理专业小组，能够定期开展讨论工作，针对于在日常管理工作中面临的问题进行研讨，并且提出行之有效的解决措施，在解决问题的同时，提升信息化管理专业小组的信息化管理水平[3]。

结语

综上所述，房建工程施工管理信息化不仅能够满足现代房建工程施工的需求，同样也是顺应时代发展的必然趋势，相关人员必须引起重视。在房建工程施工管理工作中，为了能够更有效地对信息进行管理，使得管理水平以及效率得到进一步的提高，必须要依赖于信息技术的应用，在强化管理的过程中，还需要重视信息化管理人才的培养、信息管理系统的建设，由此来促使房建工程施工信息化管理得到有效的落实，推动我国建筑行业得到更好的发展。

参考文献

[1]刘毅超.建筑工程的信息化管理在当前形势下的重要性[J].建材发展导向,2022,20(08):163-165.DOI:10.16673/j.cnki.jcfzdx.2022.0089.

[2]王成筑.刍议基于“互联网+”时代建筑工程管理的信息化建设路径[J].江西建材，2022(01):244-246.

[3]刘健.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].大众标准化,2021(13):192-194.