企业会计内部控制在企业经营管理中的重要作用

企业会计内部控制在企业经营管理中的重要作用

杨志党

内蒙古新正能网产业服务有限公司 内蒙古呼和浩特市010000

摘要：市场经济的极大发展，积极推动了企业之间的竞争，激烈的竞争，影响了企业发展，不利于企业的管理，干扰企业日常工作的正常进行。在企业的实际经营过程中，个别的企业由于未建立会计内部控制制度，在会计核算方面存在一定的随意性，不但影响着企业的会计信息质量，还增加了企业的财务风险。因此，企业为了提升市场竞争能力及降低财务风险，应提高对会计内部控制工作的重视程度，通过强化会计内部控制帮助企业管理层规范经济业务活动，使企业在竞争激烈的市场中可持续地发展下去。

关键词：企业会计；内部控制；企业经营管理；重要作用

引言

近几年，随着我国经济建设的高速发展，企业之间的竞争力也越来越激烈，这就使得企业在管理方面有了更高的要求，不仅需要企业在管理水平、管理能力上有一定的提升，还需要做好企业会计内部的管理控制，保障企业在运行过程中能够有更科学合理的管理保障。内部管理控制的优化，不仅能够为企业提供良好的运行状态，而且还能够降低企业运行存在的风险。

1企业内部控制管理的作用

①确保了企业资金高效、安全使用。资金对于一个企业来说犹如人体的血液一样重要，高效、安全使用资金是每个企业衡量经济管理水平的重要标准。内部控制首先在保护资金安全使用方面发挥着作用，它通过授权审批、不相容岗位分离、内部审计等手段为资金使用构建起防火墙。同时，内部控制管理还通过以上内控手段对企业采购、投资、销售等资金重大收支活动进行跟踪记录，为企业节约开支及规范资金收支核算作出贡献。内部控制通过审计监督，一来及时地发现企业资金支付中存在的串通舞弊行为，二来为企业管理层改进资金管理流程、提高资金使用效率提供参考依据。因此，企业内部控制管理通过各种手段实现了对企业资金活动的有效监控，最终帮助企业管理层提高了资金使用效率及安全性。②确保了企业会计信息质量的提升。内部控制中的不相容岗位分离机制将会计核算与经济业务经办人彻底地分离，这样既可降低一个人经办所有经济业务所带来的舞弊风险，又可以保证会计记录能够真实地反映经济业务实质，提高了企业会计信息的质量。同时，内部控制管理中的内审机制，通过审计人员对会计账簿、会计凭证进行日常审计，及时地纠正会计差错，使会计报表更加准确，降低了财务人员出现会计差错的概率。

2企业会计内部控制的现状

2.1企业内部控制意识相对比较薄弱。从当前企业发展现实情况来看，很多

企业对建立和健全会计控制工作重视程度不够，内部控制制度往往成为各种企业规章制度的简单组合。很多企业虽然建立了内部控制制度，但经常流于形式，内容不够全面，没有完全引起重视。

2.2会计内部控制的氛围不佳

在市场环境越来越复杂、社会压力越来越大的情况下，企业更需要根据自身的需求做出更好的发展战略，会计内部控制机制的不断完善和建设，使得会计内部的控制会有更好的发展方向，但是企业对于会计方面的重视程度还不够，做不到会计自身有良好的工作氛围，那么就对企业会计内部控制的整体工作效率有一定的负面影响。在企业会计的控制工作中，工作人员同样也需要对控制工作进行了解，但是由于工作人员自身的专业技能缺陷，因此，对于整个控制管理工作了解不够充分，未能掌握真正的管理控制工作内容，同时也将工作重心放在了提高企业经济效益上，从而忽视对财务数据信息的审核和整理，使得企业在开展会计内部控制工作中受到较大的影响，难以发挥会计内部控制管理工作对于企业整体发展的真正作用。因此，很多企业的会计内部在控制过程中工作氛围不够浓烈，无法积极调动管理人员的工作积极性，甚至在一定程度上对于整个管理工作都有抵触心理，这将会进一步严重影响企业未来的发展状况。

2.3内部控制制度体系不完善

结合企业经营管理的实际情况，可以发现，在企业生产经营的过程的，需要相应的制度措施支持，如此一来，才能高增各项工作的质量，降低影响因素对内部控制的影响，进而可以保证内部控制，可以顺利实施，需要相应的制度来支持内部控制进展，进而降低外界因素对内部控制的影响，确保内部控制的工作质量。但是实际的内部控制中，因为内部控制的相关制度不够完善，也就导致很多工作无法顺利进行，也就影响了企业内部控制的效率审核还会干扰企业的发展。另外，因为内部控制制度体系的不完善，也就造成了企业出现内部控制全面、不完善，所以相关工作中的就缺乏了实施的基础，严重影响了内部控制的实施效果，甚至导致内部控制的效果不理想干扰了企业的发展，所以，需要做好内部控制制度体系的研究，并且完善相应的制度体系，确保相关工作能够在制度基础上实施，进而，保证相应措施的有效落实。

3强化企业会计内部控制的措施

3.1提升企业管理人员内部控制意识

企业管理人员的管理理念，可以在很大程度上决定企业的发展方向。然而，很多企业没有树立良好的财务管理理念，对开展财务预算核算工作重视程度不够，往往过于重视开展市场开拓工作，不能将财务管理纳入到企业正常管理工作范围之内，导致财务管理工作难以发挥其应用的作用。因此，企业管理人员应该及时扭转管理观念，不断创新工作意识，结合企业发展的具体要求，对企业性质规模、生产过程、经营模式等因素全面进行考虑，建立一条符合企业自身发展的会计内部控制制度，保证企业各项管理活动可以高效得到开展，提升企业财务信息服务质量。

3.2优化内部控制管理环境

企业在内部管理控制过程中，同样也需要和自己企业发展的战略共同进步，因地制宜做好内部管理控制工作，根据企业的实际情况营造良好的管理控制环境，才能够保证对内部的管理控制有良好的效果。内部管理控制工作对于环境的要求也比较高，因此还要对每个工作人员都要详细作出安排，保证企业得到长远的发展，以更优质的发展目标来推动企业的发展，充分了解内部管理控制的工作内容，同样也是能够起到进一步优化内部管理、控制环境的作用。

3.3完善内部控制的控制体系

结合企业的基本情况，对企业内部控制的基本控制体系进行研究，以基础出发，注意基本内部控制体系的研究，首先，对企业内部控制的监督管理体系地进行分析，在此基础上，对内部控制体系进行的控制，从而保证各项工作你能够给合理落实，进而保证内部控制的效果，从而提升企业内部控制的质量，使得内部控制可以满足企业发展需求。其次，针对不同的控制部分，采取不同的控制体系，如部分需要成本控制的位置，需要落实个人责任制度，将成本与个人的绩效相结合，确保各项制度及各项措施可以得到合理的落实最终保证企业的经济效益，积极推动企业的健康发展。再次，还要加强对内部控制的研究，通过内部控制的体系建设，所以能够保证企业内部控制的效果，减少各部分影响因素对内部控制的影响，积极推动企业的健康发展。最后，对企业日常的相应内容进行控制，并发挥日常管控的基本职能，确保责任制度的落实积极推动企业的制度体系落实，满足实际工作需求，全面推动企业发展实现企业的经济效益和制度效益的落实。

结语

近年来，企业在会计内控制度建设方面取得了一些成绩，在保障企业的规范运转、提高企业会计管理质量水平方面发挥出了重要的作用，能够为企业提升核心竞争力提供坚实的保障。

参考文献

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［2］欧阳程帆.企业会计内部控制问题分析及应对建议［J］．中国集体经济，2021(13):150－151.

［3］戴道清.健全会计内控制度，发挥财务管理核心作用［J］．纳税，2020，14(11):88－89.