机电设备安装与施工管理的优化策略

机电设备安装与施工管理的优化策略

杨涛

身份证：650102199107120038

摘要：机电设备的安装和管理是水利建设的重要组成部分，贯穿于水利建设的全过程。做好这两方面工作的严格把控，既有助于保证机电设备施工的安全性和高效性，也有助于降低工程建设的投入成本，进而实现水利工程综合建设效益提升的目标。

关键词：机电设备安装；施工管理

引言

随着科学技术的进步和社会的发展，机电设备日趋复杂多样，机电安装的技术难度也越来越大，以保证机电工程的整体安装质量提高机电安装效率，项目部需要提高整体项目管理效果。

1、水利机电设备安装与施工管理的特点

水利机电设备的安装同主体工程的实施息息相关，在水利工程前期设计时要综合各方面因素进行同步考虑；不同专业人员不仅需要对各自设备安装要求进行分析，同时还需要在结合主体工程的基础上做好预留预埋，且还需要避免在不同专业设备之间互联互通时发生冲突；在设计期间充分考虑各种设备安装影响因素是有利于水利工程安装与施工的基础，同时在水利工程具体建设过程中，每个部门之间还需要紧密合作以及相互沟通，特别是建筑人员和机电设备的安装工作人员相互联系，将同主体工程实施有关的预留预埋做好，尽量避免后期返工或留下施工问题，同时也要注意施工过程中的协调监管工作，监督检查质量是否合格，同时协调解决各种突发问题；具体在进行各专业水利机电设备安装时，需协调优化好各安装与施工内容的交叉管理。

2、机电安装工程中存在的问题

2.1机电设备安装施工标准不统一

在机电安装工程中，想要全面提升机电安装工程的整体质量，项目部就必须严格执行施工标准，提升保障项目管理的效果。然而，现阶段，我国机电安装工程缺乏科学统一的施工标准和明确的施工体系，这无疑会影响机电安装工程的整体质量。如果机电设备安装施工标准不统一，那么项目部就不能进行规范化的建设和管理。在这种情况下，工程质量难以得到保证。随着机电行业的不断发展，机电设备类型日益多元化，其安装标准也日益复杂化。机电设备安装施工标准不统一，不仅会影响项目管理效果，还会影响机电安装工程的整体质量。

2.2机电设备较为落后

在机电安装工程中，机电设备是重要的物质基础。想要全面提升机电安装工程质量，保障机电安装工程的顺利进行，项目部在项目管理过程中，应切实增强机电设备的性能，保障机电设备的正常运行。现阶段，在安装机电设备的过程中，机电设备性能不统一、机电设备陈旧等问题较为突出，这些问题都会严重影响机电安装工程施工效果。

2.3电动机方面的问题

首先，机械故障。作为故障的一种常见现象，机械故障所能呈现的主要故障诊断现象更加直观、易于显示，已成为容易发现的问题。电气故障作为另一种常见的故障，故障的维修和诊断现象本质上是由于电机各主要导电元件的接头处可能存在的电气故障，在电机故障检修和电气故障检修诊断的整个工作过程中，需要诊断的所有电机检修程序往往比较复杂。作为电机诊断后期可能出现的主要诊断现象，其原因也大致可分为两类。第一个是后期电机主要电气部件质量差，导致电气问题导致的主要电机故障，二是在后期或在保证电机正常运行和使用及维修诊断过程中，由于主电机维护不当引起的故障。这就必然要求我们结合电机在用的实际情况，充分研究、正确分析电机主要电气故障诊断的原因，并在后期正确处理和解决电机的主要故障和诊断现象。

2.4安装问题

在进行实际安装的过程中也存在一系列的问题。在安装智能化机电设备的过程中需要相关技术人员实现对原件的统一管理和控制的工作，对不同原件的功能和结构等有一个充分的了解，只有这样才能保证设备运用的效率和质量。在进行安装的过程中，为了保证安装的效率和质量需要做好不同专业的配合工作，以此来提高安装的效率，同时避免不同专业之间的冲突。但是部分企业在进行安装的过程中没有协调好不同专业人员的工作，导致其在开展安装工作的过程中不能实现相互配合。此外，在安装的过程中往往需要运用到承包商，但是部分煤炭施工企业在运用承包商的过程中没有对不同承包商的责任和义务做出明确的规划，这导致其在开展施工的过程中会存在责任混乱的问题，甚至会相互推卸责任，从而影响了安装工程的顺利推进。

3、机电工程管理的优化措施

3.1实施管理追责方式

针对预埋遗留问题，需要加强对施工人员的有效管理，避免因工作人员的疏忽，使得预埋遗留问题对水利工程后期的施工质量造成影响。所以，在水利工程的管理中，应该首先对机电施工的安装人员以及巡查人员划分具体的工作职责，建立一个完善的追责体系，在这样的体系中，一旦发生任何问题，都能够依据相应的职责规定来追究人员的责任，从而抑制现阶段工作人员散漫、懒散的工作之风。这样的机制能够起到警示的作用，提高工作人员的细心程度，在一定的程度上减少预埋遗漏情况的出现，在无形中提高了施工人员、管理人员、质检人员的工作效率，也能够让相关人员对各自工作有敬畏心理。

3.2提升设备采购精细化程度

采购必须严格按照国家有关规章制度进行，采购管理过程必须细分为全阶段、多渠道、多工种，以计算企业的整体采购成本，主要包括机械设备制造工程、电气工程。严格采用企业实际成本核算方法，登记设备外购材料的实际收发成本，并做好成本账表的核算记录。企业采购管理者也必须与时俱进，拓宽采购信息渠道，提高采购能力。设备材料在采购阶段严格按照工程技术规范和设备材料清单进行采购，并且指定的设备要在指定厂家进行采购。具体要求方面所采购的设备仪器应该是国内外先进技术水平支持下的全新设备，且此类设备的技术性能指标要符合设计图纸和有关规范要求，符合国家行业标准。在设备材料供应方面严格按照工程进度计划对所有采购的设备进行综合配置，到达施工现场之后，接受业主方和监理方的开箱检查，检查之后出具最后的验收清单。例如变压器在投入使用之前应该检查三相是否保持一致，分接开关指示位置是否正确，油箱管接头处是否开启等。为了规范机电设备采购行为，需要建立健全机电设备招标投标制度，保障主体合法权益，并按照有关法律法规制定设备管理办法。需要采购机电设备的法人或其他组织要根据相应的技术要求做好信息管理，例如采购申请单一式三份，采购部，项目部，工程部各执一份，设备采购申请书上必须要有申请人，负责人和项目经理三方签字[1]。

3.3强化技术应用

机电设备安装既是一项劳动密集型的工作，也是一项技术密集型的工作。为全面提高机电安全工程施工的质量和效率，项目部应结合机电设备的性能，应用先进的安装技术。一方面，项目部要制订科学的技术方案，明确机电安装工程中各环节的技术标准和相关要求，并与安装人员进行充分对接，确保技术人员与安装人员能够深入沟通；另一方面，项目部还应制定技术应用流程，全面保障技术应用效果。机电安装工程需要使用多种技术，若技术应用流程不科学、不合理，那么安装风险隐患就会大幅增加，因此，项目部还应对相关人员进行技术培训。在机电安装工程中，项目部可以应用先进的技术来提升机电设备安装的整体效率，保证机电安装工程的整体质量[2]。

结束语

总之，机电设备安装的现场深化设计与施工作为工程的重要组成部分，通过严格的内外部监督，加强专业技术人员的综合技术素质，将为机电设备安装现场的深入设计和施工提供重要的指导和帮助，从而更好、有效地带动机电设备行业的整体健康发展[3]。

参考文献：

[1]闫伟.煤矿机电设备安装注意事项与质量控制分析[J].矿业装备,2021(03):214-215.

[2]陈碧霞.机电设备安装的现场深化设计与施工[J].中国住宅设施,2021(05):145-147.

[3]张希俊.机电设备安装与施工管理的优化策略[J].电子技术,2021,51(05):248-249.