建筑工程施工阶段质量控制与管理

建筑工程施工阶段质量控制与管理

刘凯旋

身份证号:37050219970218361X  山东省东营市257100

摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国各行业发展迅速，推动我国其它行业的不断进步，改善我国民生。国民经济的增长推动了城市化进程的脚步，这给建筑行业的发展提供了良好的空间。当前我国已经全面推进城市化建设，对于建筑的安全性和功能性要求越来越高。做好建筑工程施工阶段的质量控制，能够更好地保障建筑工程质量，为人们提供更加安全、舒适的空间。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制与管理

引言

我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可。由于建筑施工周期较长，其施工技术较为复杂，且施工环境也较为多样，加上当前建筑施工的管理不够精细化，使得工程的质量、安全等方面被影响。

1建筑工程施工阶段质量控制的重要性

在随着社会经济水平不断提高的过程中，人们对建筑物也有了更高的品质要求，不仅要求建筑质量高，而且还要具备满足人们的生活各种功能，这在某种程度上大大增加了施工作业的难度。在这种情况下，建筑企业就更加需要重视施工阶段质量控制，以防出现各种质量问题。首先，加强施工阶段质量控制能够进一步保障建筑的建造质量，让建筑能够满足更多人们的偏好，从而提高企业形象，实现最终收益。其次，在保障建筑工程品质的同时，还需要加强质量管控，进一步防范各种施工资源的浪费，有效控制建筑的成本。最后，加强施工阶段质量控制不仅能够防范各种安全风险，而且还能够提前发现质量隐患并及时消除，从而更好地保障施工人员的安全。

2建筑工程施工阶段质量控制与管理

2.1做好施工时期管控工作

在建筑工程施工的过程中，必须管控好施工作业时的每一个环节。无论是哪一个建筑工程的施工环节出现问题，都会影响最终的建筑质量。建筑工程的施工过程决定着整个的建筑施工质量。因此，建设企业只有采用动态化、精细化的方式，才能够更好地管控整个建筑工程的施工质量。目前，BIM技术（BuildingInformationModeling）已经广泛运用于整个建筑行业。对于房建企业来说，也可以运用该技术来防范施工过程中还未出现的安全隐患，及时采取有效的防控措施，保障施工的质量。

2.2施工阶段监理

建筑工程的监理人员必须严格按照相关规定的内容，对工程项目的投资进行精准的控制，防止施工过程中出现造假超预算的现象，同时还应该对施工中涉及到的所有文件和条款进行认真的审核，根据合同中的条款与业主进行有效的协商对于其中存在问题的环节进行相应的调整。在施工过程中，根据工程项目建设的实际状况，对于工程项目的投资和建设进度进行合理的管控。进行全过程监管，还应该做好施工过程中各个阶段资金的流向监督工作，将其汇总成月计量报表，严格按照相关法律法规和合同的内容对施工质量进行精准的管理，确保所有的施工流程都能够符合相关标准的规定，建立完善的管理制度。对整个工程项目的建设质量进行严格的审核，其主要内容包括施工各个环节的流程以及具体的施工规划等等。另外，在实际施工过程中，监理人员还应该及时听取施工单位提出的意见和建议，采取有效的解决措施，针对施工的各项工序和施工技术进行严格的监管，同时还应该针对隐蔽工程进行严格的质量检测，对基础工程进行精准的评价。此外，监理单位还应该对建筑工程项目施工阶段的质量进行阶段性的审核，一旦发现施工中出现质量问题，立即进行认真的分析和总结，找到出现问题的原因，采取切实有效的防范措施，从根本上提高工程项目建设水平。

2.3质量管理方面

在施工前，需要建立工程的信息模型，将检查图纸的工作做好，及时了解设计图的不足，对管线做好碰撞检查，优化管线设计，且加强各方协调，如施工方和设计方，避免错误的设计影响施工的进度和质量。此外，应该优化设计，结合施工模型对施工方案进行优化，以此对施工进行合理指导。在事中的控制中，各部门应该加强沟通、协调，结合信息模型的各类数据信息，检查施工的不同环节，保障施工能够满足设计上的要求。最后，在事后的控制中，应该将信息分析还有经验积累等工作做好，对施工的经验进行总结，优化控制质量的措施，为后续的施工打好基础。

2.4做好建材质量监管

建筑材料的质量与施工质量密切相关，因此，作为一位合格的施工监督管理人才，在进入施工现场之前，对施工过程进行监督，在材料使用之前进行监督检查，杜绝不符合要求的物料，保证施工项目的整体质量。由于在建筑施工的施工过程中，施工质量起着关键的控制作用，因此，施工单位要充分利用自己的优势，做好施工过程中的各个环节的质量把关工作，从根本上保障项目建设质量。

2.5提高施工人员现代化技术水平

施工人员的施工技术对建筑质量有着较大的影响，同时施工人员的技术水平也影响着建筑整体的效率。因此就需要施工单位加强对施工人员的技术培训，首先定期组织施工人员进行施工技术学习，加强这些人员的知识储备。同时，还要定期为这些施工人员进行安全培训，明确各类施工中的错误操作，保障施工人员的人身安全，除了专业知识和安全意识以外，让施工人员明确施工现场的管理制度，提高施工人员的认知水平，同样是确保施工质量的重要举措。通过这些措施，能够有效地提高施工人员的施工技术，降低施工风险，在一定程度上改善由于施工人员受教育程度普遍较低而引发的各种问题。另外，还可以定期为这部分施工人员普及行业发展趋势以及先进的施工技术，让其能够随着社会的发展掌握更多施工技术，提高整体施工效率，确保施工质量。

2.6引进先进技术管理理念

技术是第一生产力，先进的技术管理有助于提升工作效率，节约工作时间和成本。当然，以往的技术管理理念已经跟不上新时代的脚步。在新时代背景下，只有及时更新管理理念，才能保证建筑企业不与时代脱轨。先进的技术管理首先需要有先进管理思想的团队，工作人员要秉持专业人做专业事的原则，引进一些有先进管理思想的高层次人才，学习一些发达国家的先进管理经验，利用物联网、互联网等高科技技术，提升建筑工程技术管理水平。此外，企业还需要综合考虑，全方位管理，比如成本管理、财务管理、采购管理等，并进行统一工作，从而实现高质量、高水准的技术管理。

2.7进度管理

在精细化的进度管理中，准确、详细的施工计划非常重要，对工程量的准确统计，是制定进度计划的关键依据。在BIM模型支持下，能够对工程所需材料的数量、种类进行直接计算，让施工计划在编制时的工作量得以降低，让进度计划能够准确推进。在BIM模型支持下，也可以分解施工周期，分别对各部分的施工计划进行设定，以此编制整体的进度计划。在这一方式支持下完成的进度计划，可以避免出现二维条件下无法避免的一些错误，通过直观、生动的方式，对施工整体过程进行预演，尽快找到编制计划时出现的不够合理的内容，让进度计划的编制得到优化。

结语

综上所述，施工管理水平的高低直接影响着建筑施工的整体质量。因此在开展管理的过程中，要注意协调统一，控制每一个施工环节，重点关注关键部位施工，从源头上降低施工质量问题。

参考文献

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