公路工程不同阶段的技术管理措施

公路工程不同阶段的技术管理措施

廖琼兰

四川中建西勘工程检测有限公司 四川省成都市 610000

摘要：公路工程区别于其他种类的工程，集中体现在：工程量大；工程时间长；整个施工工作包含很多个工作阶段：在施工操作中，做好每个阶段的技术管理，是工程保证质量完成的关键基础。本文以公路工程不同阶段的技术管理措施为目的，简要分析了现阶段公路施工技术管理存在的问题，研究了公路工程不同阶段的技术管理措施，值得关注的不但是每个施工阶段的技术管理工作，更关键的是有关人员的培训和基层工作人员的教育，以希望能够给有关人员带来借鉴和参考。

关键词：公路工程；施工技术管理

引言

最近这几年来，国内公路工程逐渐发展壮大，每个地区公路工程在推进社会经济发展中占据了关键的影响。公路工程的施工工作整体相对复杂，在工程的不同阶段都要做好相对应的措施，以保证工程质量能够经得住时间的考验，投入使用后必须加以养护。有关单位一定要按照工程特征强化施工技术管理，清楚每个环节的施工技术标准，设置科学的施工措施，确保公路工程品质，延长其使用时间。

1、公路工程施工技术管理的作用

1.1保证施工顺利结束

在公路工程施工过程中，必须要综合使用很多施工技术。所以，有关机构必须要深入探究施工技术关键，强化施工技术管理，确定每个施工环节的技术操作标准，设置科学的管理体系，培养全体工作人员的品质管控意识，保证公路施工顺利、优质的结束。

1.2提升公路工程品质，提升企业成果

道路施工过程中能够经过高效的工程技术开展调控施工操作，让全部的施工员工树立品质管控意识，防止施工过程中发生不同的质量问题。经过科学的施工措施，能够保证减缓后期需要修护公路工程的不同病害问题，确保公路结构的稳定性，延长其使用年限，明显提升公路工程的品质，提升施工机构经济成果[1]。

2、公路工程建设技术管理原则

2.1经济原则

就公路工程施工管理职员来看，必须要仔细遵守经济原则，在确保公路工程施工品质和进度的基础上，科学配置手上的资源，降低施工材料的消耗。与此同时，必须要按照公路工程不同阶段的特征，整体执行有关政府部门公布的各项施工政策。

2.2科学原理

当前因为公路工程建设范围在随着社会经济的持续增加而增加，有关部门对工程建设的标准也越来越高，对不同阶段的工程技术管理工作也有了更加严格的标准，所以，管理人员要仔细遵守科学的管理原则，积极引进更为科学的施工技术，强化施工的日常管理，进一步提高公路工程施工技术管理品质[2]。

3、公路工程技术管理中存在的问题的分析

在现阶段，有一些公路工程施工机构对施工技术管理程度的重视度不够，施工前没有对具体施工面积加以详尽地测量勘察，也没有制定科学统一的有针对性的施工管理体系和施工技术标准，对各种不同的施工材料也没有做到严格的管控，有一些施工员工还没有能够熟练把握公路工程施工技术，施工操作没有符合标准规范，造成项目施工品质会发生很多问题。

4、提高公路工程施工技术管理质量的重要措施

3.1施工准备的技术管理措施

在施工准备阶段就要做好技术管理显得特别关键。在公路工程施工准备流程中，就必须要求领导者要整体分析工程施工特征，明确工程施工品质管控和进度管控标准，根据具体施工条件，科学设置施工组织方案，合理分配各项工作，设置施工计划，确保工程中施工人员和投入物质资源能够都得到有效利用，领导层能够从以下几个点着手：

3.1.1制定工程技术责任体系

管理人员必须要按照公路工程施工技术管理的特征，设置对应的分级管理体系，确定自身的工作责任。

3.1.2优化工程施工技术管理体系

在开展工程施工技术管理的工作中，要优化施工技术管理体系，给管理人员带来高效的管理体系上的支持，进一步确定工程施工技术管理目标，确保工程施工技术能够被更好地利用。

3.1.3加强工程施工设备和材料的管理

在公路工程施工准备过程中，施工单位必须要使用很多的施工材料，并针对公路工程施工设备的具体使用状况，以及不同材料的耗损情况，加以科学合理的登记，做好市场监测工作，通过合理的调查分析，强化管控工作，降低材料浪费的概率，保障公路工程施工质量不变的情况下，成本能够有效地降低。

3.1.4做好图纸管理和技术交接工作

图纸联合评审是一个尤为关键的管理工作。公路工程施工设计图纸绘制结束后，技术人员必须加以严格的联合审查，保证图纸设计达到施工规程的标准，着重检查工程标高、轴线能否达到规定的标准。此外，在公路工程施工没有开始的时候，还要进行技术交接工作，让施工职员更深入地明确工程施工过程和特征，更好地确保工程施工品质。

3.2工程建设环节的技术管理措施

公路工程施工环节，管理人员提升施工现场技能，增加技术管理力度，这个环节对工程的整体施工品质有关键性的影响，因此，管理人员要对此格外关注，集中包含下面的技术管理标准：

3.2.1混凝土施工技术

混凝土施工技术的管理工作是公路工程管理的关键项目内容，施工员工要仔细根据比例标准配置混凝土，并按照工程设计程序，合理地使用配置方式，在配置前，还要开展很多的试验，详细登记试验结果。与此同时，施工员工还对公路工程现浇混凝土的特点加以研究，科学选择混凝土的水灰比，提高混凝土的施工力度。

3.2.2加大冲击轧制技术管理

冲击碾压施工技术是公路工程施工中经常用到的施工技术。假如公路工程路基很长，使用这项施工技术能够获得很好的结果。在利用冲击碾压施工技术时，施工职员必须遵守“高频、低速”的施工准则，按照施工方案内容科学明确冲击碾压施工区域。必须遵循分层施工原则，确保冲击碾压施工技术的科学利用。另此，假如使用牵引冲击压实机加以压实，地基面积必须要大于1400平方米，在正常道路路段，地基面积必须要在1200平方米以上。在弯曲区域时，直线距离必须要大于110米。

3.3强化工程施工技术档案管理

公路工程施工技术档案集中包含工程的实质性信息资料，可以给公路工程管理和品质评价带来关键凭证。因此，管理者必须要增加施工技术档案管理程度，仔细登记不同施工机械设备和原材料的应用状况，能够使用跟踪记录的方式，符合政府有关规范，详细继续资料归档。在公路工程中，数据员与技术员必须要紧密交流，强化对工程信息的管理，真正实现提高公路工程施工品质的目标。

3.4做好公路路面工程的技术管理

管理人员要增加对材料的品质的管控，对工程机械设备的功能开展全面检测。由于公路工程路面施工工艺相对繁杂，对施工人员的技术标准很严格，管理人员要在固定时间里进行技能培训活动，引进新的公路施工技术，提升施工人员的技能水准，进一步优化公路质量。

3.5工程验收技术管理办法

在公路工程验收环节，管理人员必须仔细登记全部资料数据，尤其是公路工程中隐藏工程的检查，必须要准确登记。在公路工程建设流程中，管理人员要定时巡视。隐蔽工程覆盖前，必须要求监理人员强化技术检查，等到隐蔽工程品质达标后再继续后续工作，降低后期维修频次，提升公路工程整体施工成效。强化公路工程验收环节的技术管理，能够降低错误信息的出现。

4、结束语

综上所述，就整个公路工程品质来说，具体的施工技术管理是一定要加以重视的，不过，这个过程十分复杂，技术标准要求也是十分严格的工作，因此，必须要我们持续去优化、弥补现有的管理工作中的缺陷，提高施工人员、管理人员的整体水准，进而提高施工机构的核心竞争力。在谨遵有关部门经济原则的基础上，持续稳健、健康发展，给公路建设的事业贡献自身力量。

参考文献

[1] 席可杨，曹永刚.沥青路面公路工程施工现场的技术管理分析[J].中外企业家，2020( 05) ： 140．

[2] 喻彪.公路工程施工技术管理及养护措施的应用研究[J]．黑龙江交通科技，2019，42( 07) ： 194 － 195。