企业管理工作中工商管理的实际情况和建议探讨

企业管理工作中工商管理的实际情况和建议探讨

张建富

昆明神犁工程有限责任公司  云南省昆明市 650000 

摘要：现如今，随着经济全球化进程的不断加快，社会市场经济在发展过程中或多或少会受到一定的冲击与影响。为了能够进一步提升企业的管理效率，企业应当做好内部工商管理工作，对企业内部的资金流动状况进行全面监管，健全企业内部经济体制，让企业在面对市场竞争过程中能突出重围，帮助企业稳定发展。我国的工商管理理念起步较晚，当前我国大部分企业中的工商管理工作都停留在理念层面上，为了进一步推动企业的发展，为企业的经济建设提供更多的路径，本文将对企业管理工作中工商管理的实际情况和建议进行探讨。

关键词：企业管理工作；工商管理；实际情况；建议

引言

在企业管理中，工商管理是非常重要的构成部分，其所呈现的作用是非常的显著。企业应了解企业的工商管理情况，及时发现存在的问题，探讨有效的解决路径。

1目前企业工商管理中存在的问题

1.1对工商管理重要性认识不足

在当前中国经济增速放缓的背景下，信息技术在经济发展中的广泛应用，促使各个行业出现了较大的变化。但是在一部分企业中，很多工作人员在进行工商管理的过程中，还是主要使用传统的思想方法进行管理，同时工作人员的管理理念也十分落后，导致企业的工商管理理念以及相应的管理方法都不能够适应社会的发展变化。目前，尽管在企业中存在工商管理部门，但是由于管理理念的落后，导致企业对工商管理的重视程度不高，对已经存在的问题也没有有效的解决方法。另外，在部分企业中，对工商管理的应用还未完全成熟，导致不同部门之间没有有效的交流与沟通，企业工商管理无法发挥其真正的作用。

1.2 企业工商管理制度不健全

工商管理工作开展需要按照相关的制度来完成，但是现阶段很多企业在工商管理方面的制度存在不完善的现象，主要表现在企业的工商管理工作开展无序化。企业将发展的重点放在了生产经营上，容易忽视工商管理，虽然具有工商管理的人员，但是由于工商管理无法快速地为企业带来经济利润，因此企业对工商管理工作开展的重视度较低，没有认识到工商管理工作开展对企业发展的重要性，因此很多工作开展的效率较低，企业在市场状态下没有对工商管理制度进行优化和完善，使企业的运营和发展存在无序化管理的状态。

2企业管理工作中工商管理的实际情况和建议

2.1增强工商管理的思想观念以及意识

当前的企业要想提升工商管理的效率和质量，首先，需要加强企业管理者以及工作人员的工商管理思想和意识，从而促使他们形成与时俱进的思维方式，改变传统的思维方式，紧跟时代发展。同时，促使他们更为深刻地认识到工商管理对于企业健康发展的重要意义，认识到工商管理的重要性。其次，需要保障企业管理者以及工作人员的管理思想和意识不断更新，才能保障工商管理长期发挥应有的作用。最后，企业需要增强工作人员的法律意识，确保所有工商管理工作在法律基础上展开，从而保障企业工商管理工作不出现问题。

2.2优化工商管理体系

构建完善的企业工商管理体系，有利于现代企业的健康可持续发展。在构建工商管理体系时，企业要积极转变思想，采用先进的共生管理理念，企业要结合自身情况和企业的特色，构建科学、高效的工商管理体系，并且要对企业发展所处的市场环境、竞争情况及企业的资源优势等进行调查研究，在掌握这些内容的前提下增强工商管理的效率。工商管理的制度建设涵盖了权责等多个方面，采用科学的奖惩措施，增强工商管理人员的责任意识，加快构建完善的工商管理制度，完善工商管理的组织机构，有利于各项管理制度的贯彻落实，从而使企业发展处于一个良好的环境。企业工商部门则应发挥自身的工商管理职能优势，创新工商管理的工作流程，优化和完善工商管理的各项措施。企业还应做好财务信息和市场信息的整合和管理，全面分析企业的管理状况，及时发现企业管理中存在的问题，并制定有效的管理策略。企业要积极应对新经济环境中存在的问题，并制定相应的解决策略。企业还应加快完善监督管理机制，对工商管理部门的工作情况进行监督和考核，防止管理不完善所带来的问题，制定科学的管理规划，使企业员工充分了解企业的发展目标，并建立科学的人才管理机制和完善的工商管理体系。此外，现代企业还应充分吸收借鉴先进的工商管理经验，向优秀的企业学习，并选取具有代表性的工商管理案例，通过提炼和分析，总结出一条适合本企业工商管理道路发展的模式，提升企业的工商管理水平。

2.3严格行使工商管理职能

市场经济体制在国际化发展中日益完善。工商管理部门的制度应该跟随市场发展环境的变化随时进行改变，并充分地发挥出自身对企业发展的重要作用。传统的工商管理制度随着时代的发展已经无法满足当前市场的发展需求，所以在建立健全制度的同时，还应牢牢把握企业发展情况，积极全面深入地参与到企业内部机制的变革中。工商管理人员在实际工作中，应该对自身的工作内容与工作责任有清醒的认知。提高业务效率与提高服务质量应该并驾齐驱，在工作中绝对不会出现敷衍了事、推卸责任等情况，并不断地学习以提高自身的综合能力。在实际工作中，工商管理人员如果行使了超出自身权限的职能，必须作出合理解释，不可胡作非为，作出不利于企业发展的事情。工商管理工作对于企业来说至关重要，不可在工作中作出任何有损企业颜面的事情。所以，在实际工作中，工商管理人员应以身作则，不可出现不作为、滥用职权等现象。还应该为企业的长久发展提供可行性策略，并最终促进企业的可持续发展。

2.4提升管理团队的队伍建设

现代公司治理的发展应着眼于培养高素质人才，加强对公司高素质、高精尖管理人才队伍的建设，确保管理团队的综合实力。为有效提高公司治理水平，最重要的一点是管理团队要树立一致的价值观，只有当管理团队在管理观念上形成合力时，他们才能认同基于意识形态的经营理念，从而在行为上保持高度的一致性，进而产生强有力的执行力和自发的行动。同时，还需要注重对管理人才的培训工作，打造学习型管理团队，与时俱进地提升管理人员的综合素质。

2.5加强企业的技术创新

经济时代企业技术的不断创新是获取经济发展优势的主要途径，企业如果想要在该行业内占有一席之地，实现企业自身的可持续发展，需要掌握该行业的核心技术，并通过不断创新，向市场输送具有竞争优势的产品或是服务，从而培养出稳定的消费群体。工商管理中对于技术创新管理就是确定技术创新在企业发展过程中具有的核心作用，确定企业发展的实际情况与资源的存量，合理制定企业发展规划，将更多资源与精力投放至工艺的创新与技术研发等活动中，对现有的产品进行优化设计。做好市场消费的相关分析以及消费群体的细分，扩大企业产品的市场占有量。

结语

综上所述，在大部分企业的管理工作中，工商管理都占据着十分重要的地位，明确的管理制度能够为企业的经营稳定性提供更多助力，但是从目前对大部分企业的经营状况的调查来看，企业管理工作中工商管理情况仍旧不容乐观，依旧有很多问题尚未解决，因此企业在发展的过程中，应当注重完善自身管理机制，确定合理的经营模式，明确价值观念。

参考文献

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