鲁西集团有限公司 山东聊城 252000 鲁西集团有限公司 山东聊城 252000
摘要:目前,在煤化工企业的发展过程中,煤化工生产技术管理和安全生产非常重要,这将影响到化工企业的未来发展。因此,应予以重视,并不断加强研究。在应用过程中,要完善相关制度,注重技术安全优化,以进一步提高整体生产效率,更好地促进化工企业的建设和发展。在此基础上,分析了化工生产技术管理与化工安全生产的关系。
关键词:化工生产;技术管理;化工安全生产
引言
化工企业的安全生产和高效管理是化工企业长远发展的重中之重。因此,在化工产品给我们带来便利的同时,我们必须深刻认识化工生产过程中的生产和管理问题,不断提高生产效率和质量,以确保化工企业的安全生产。安全生产不仅关系到企业的发展前景,也关系到相关人员的生命财产安全,影响着我国经济社会的进一步发展。要善于总结发展经验,不断更新生产技术,提高生产质量,进一步完善安全管理体系。
1化工企业加强安全生产管理的重要性
在煤化工企业建设中,安全是一个非常重要的组成部分,是整个工作的基础。煤化工企业建设中的安全问题将直接影响到企业的整体生产效率。随着社会的不断发展,煤化工企业的安全问题越来越突出。进一步加强煤化工行业的安全监管十分重要。在应用过程中,煤化工企业需要结合国家发展情况进行相关调整,不断完善安全管理体系,引进先进的防控技术,以提高整体安全水平,更好地促进煤化工企业的安全生产。综上所述,进一步加强煤化工企业的安全生产和安全管理具有重要意义,可以更好地促进煤化工企业发展,需要我们的重视。
2化工安全生产与化工生产技术管理的关系
一方面,在化工安全生产的基础上提高了我国化工的发展速度,也可以提高化工安全生产技术管理水平。同时,化工安全生产离不开化工生产技术管理的保障,二者相辅相成。另一方面,化工生产技术管理是基于安全生产的产业链,必须充分延长产品安全的生命周期。目前,在经济发展的推动下,化工厂开发了许多新的生产技术。这些技术帮助员工提高了安全意识,同时提高了操作技术水平和质量。所有这些都促进了化学工业成为生产过程的支柱。最后,建立完整、安全、可靠的化工生产管理体系,规范化工生产员工的管理,进一步保障化工生产安全。
3化工生产技术管理与化工安全生产中出现的问题
3.1相关管理制度不完善,落实不彻底
生产技术管理体系对化工企业的生产有着非常重要的影响。然而,在实际工作过程中,一些企业以追求短期利润和更多的经济效益为工作目的,导致对管理体系缺乏重视,导致安全意识严重缺乏,缺乏高效、完整的管理体系来监督人员的工作。这将在一定程度上限制化工企业的发展,使人员行为分散,无法有效利用和处理原材料,造成资源和资金的浪费,不利于企业的长远发展。
3.2管理人员意识淡薄,缺乏责任心
化工企业安全生产事故的原因很大一部分是人为因素的影响,其中影响最大的是管理人员管理意识薄弱、责任心不强。在化工产品生产过程中,由于管理人员盲目追求经济效益,许多安全管理法规和规章制度被忽视,使得许多管理制度表面化,难以实施。其次,化工行业在安全生产过程中,管理人员严重缺乏责任感,对生产技术管理重视不够。与此同时,化工产品生产过程中也严重缺乏所有参与者,他们无法从自己的努力中消除安全隐患。这也是安全生产事故频繁发生的重要原因。
3.3生产流程中存在安全隐患
在实际生产过程中,将提前设计生产工艺,并在对生产工艺进行检查后,根据工艺进行实际操作。如果检查不仔细,遗漏了一些问题,员工的工作将有严重的安全隐患。在后续的生产过程中,还会出现一系列安全隐患等问题,导致产品不合格。化工事故主要是由化工人员操作不当引起的。由于手术不规范,通常会导致残疾和死亡。在这些事故中,雇员受伤最严重。因此,在化工生产过程中,员工应严格按照规定操作,定期组织员工技术培训,提高员工的专业水平,减少事故的发生。
4加强生产技术管理和安全生产的对策
4.1增强化工企业安全生产管理意识,强化安全管理制度落实
为了更好地提高煤化工企业的技术管理和安全生产水平,要进一步增强安全生产管理意识,搞好企业内部宣传,提高企业意识,自觉参与,严格按照相关要求操作,以确保整体安全生产。企业在实施安全管理体系的过程中,需要积极响应国家的号召,根据煤化工行业的具体情况和具体生产需要,制定相应的管理体系和制度,确保整个生产过程的安全。
4.2实行安全责任制
工厂的职责应明确分配给各生产部门。各部门负责人应为本部门制定相应的安全标准,确保各级管理人员都能重视安全生产,并进行安全检查,落实各级责任。同时,定期组织员工学习安全知识,进行抽查。其次,员工的操作应该有相应的标准,因此制定“员工行为准则”是非常重要和必要的。它可以帮助员工规范自己的操作习惯。通过本标准,员工可以详细了解自己应该做什么以及如何做,从而提高他们的安全意识和操作水平。管理所有工作流程,形成标准的奖惩机制。最后,落实安全责任制。各级管理人员是本部门第一批负责安全生产的管理人员,对其管辖范围内的所有安全问题负责。生产中发生安全事故,应严格按照事故管理制度对有关责任人进行批评教育。情节严重的,可以追究刑事责任,不得徇私舞弊。
4.3加强人员培养,提高人员素质
在化工生产过程中,员工的个人素质是整个化工工作的核心,员工的素质关系到化工企业的整体发展。在实际生产中,员工之间存在着不同的个人素质和管理水平。因此,为了确保化工行业的质量,有必要加强对员工的教育和培训,提高员工的专业技能和生产管理水平,并为员工提供更多通过学习提高工作技能和水平的实际机会。
4.4改善生产环境,重视原料检测
由于化工产品生产环境比较复杂,且大多充满有害物质或易燃易爆物质,因此有必要改善生产环境,重视原材料的检测。只有这样,才能最大限度地避免安全事故。在改善生产环境中,首先要检查各种安全隐患。一旦发现安全隐患,应及时处理。其次,在原材料的选择上,要加强检测,严格禁止使用不合格产品和国家禁止使用的化学原料,从源头上消除安全隐患。
结语
综上所述,化工安全管理体系和管理技术是提高化工生产技术水平的重要手段。化工安全管理水平关系到化工企业的长远发展,影响化工企业的持续进步。在我国化工生产过程中,要完善化工企业的安全管理体系,用体系管理化工生产过程,提高相关人员的素质水平,不断改进生产管理和生产技术,提高化工生产技术管理和化工安全生产的效率和质量。
参考文献
朱治源. 化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J]. 消费导刊, 2020.
刘志永. 化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2019, 39(20):2.
刘猛[1], 赵鹏成[1], 李雪冬[1]. 关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J]. 当代化工研究, 2019(1):2.