化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考

化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考

高成梁，杨彬

鲁西集团有限公司  山东聊城  252000 鲁西集团有限公司  山东聊城  252000

摘要：目前，在煤化工企业的发展过程中，煤化工生产技术管理和安全生产非常重要，这将影响到化工企业的未来发展。因此，应予以重视，并不断加强研究。在应用过程中，要完善相关制度，注重技术安全优化，以进一步提高整体生产效率，更好地促进化工企业的建设和发展。在此基础上，分析了化工生产技术管理与化工安全生产的关系。

关键词：化工生产；技术管理；化工安全生产

引言

化工企业的安全生产和高效管理是化工企业长远发展的重中之重。因此，在化工产品给我们带来便利的同时，我们必须深刻认识化工生产过程中的生产和管理问题，不断提高生产效率和质量，以确保化工企业的安全生产。安全生产不仅关系到企业的发展前景，也关系到相关人员的生命财产安全，影响着我国经济社会的进一步发展。要善于总结发展经验，不断更新生产技术，提高生产质量，进一步完善安全管理体系。

1化工企业加强安全生产管理的重要性

在煤化工企业建设中，安全是一个非常重要的组成部分，是整个工作的基础。煤化工企业建设中的安全问题将直接影响到企业的整体生产效率。随着社会的不断发展，煤化工企业的安全问题越来越突出。进一步加强煤化工行业的安全监管十分重要。在应用过程中，煤化工企业需要结合国家发展情况进行相关调整，不断完善安全管理体系，引进先进的防控技术，以提高整体安全水平，更好地促进煤化工企业的安全生产。综上所述，进一步加强煤化工企业的安全生产和安全管理具有重要意义，可以更好地促进煤化工企业发展，需要我们的重视。

2化工安全生产与化工生产技术管理的关系

一方面，在化工安全生产的基础上提高了我国化工的发展速度，也可以提高化工安全生产技术管理水平。同时，化工安全生产离不开化工生产技术管理的保障，二者相辅相成。另一方面，化工生产技术管理是基于安全生产的产业链，必须充分延长产品安全的生命周期。目前，在经济发展的推动下，化工厂开发了许多新的生产技术。这些技术帮助员工提高了安全意识，同时提高了操作技术水平和质量。所有这些都促进了化学工业成为生产过程的支柱。最后，建立完整、安全、可靠的化工生产管理体系，规范化工生产员工的管理，进一步保障化工生产安全。

3化工生产技术管理与化工安全生产中出现的问题

3.1相关管理制度不完善，落实不彻底

生产技术管理体系对化工企业的生产有着非常重要的影响。然而，在实际工作过程中，一些企业以追求短期利润和更多的经济效益为工作目的，导致对管理体系缺乏重视，导致安全意识严重缺乏，缺乏高效、完整的管理体系来监督人员的工作。这将在一定程度上限制化工企业的发展，使人员行为分散，无法有效利用和处理原材料，造成资源和资金的浪费，不利于企业的长远发展。

3.2管理人员意识淡薄，缺乏责任心

化工企业安全生产事故的原因很大一部分是人为因素的影响，其中影响最大的是管理人员管理意识薄弱、责任心不强。在化工产品生产过程中，由于管理人员盲目追求经济效益，许多安全管理法规和规章制度被忽视，使得许多管理制度表面化，难以实施。其次，化工行业在安全生产过程中，管理人员严重缺乏责任感，对生产技术管理重视不够。与此同时，化工产品生产过程中也严重缺乏所有参与者，他们无法从自己的努力中消除安全隐患。这也是安全生产事故频繁发生的重要原因。

3.3生产流程中存在安全隐患

在实际生产过程中，将提前设计生产工艺，并在对生产工艺进行检查后，根据工艺进行实际操作。如果检查不仔细，遗漏了一些问题，员工的工作将有严重的安全隐患。在后续的生产过程中，还会出现一系列安全隐患等问题，导致产品不合格。化工事故主要是由化工人员操作不当引起的。由于手术不规范，通常会导致残疾和死亡。在这些事故中，雇员受伤最严重。因此，在化工生产过程中，员工应严格按照规定操作，定期组织员工技术培训，提高员工的专业水平，减少事故的发生。

4加强生产技术管理和安全生产的对策

4.1增强化工企业安全生产管理意识，强化安全管理制度落实

为了更好地提高煤化工企业的技术管理和安全生产水平，要进一步增强安全生产管理意识，搞好企业内部宣传，提高企业意识，自觉参与，严格按照相关要求操作，以确保整体安全生产。企业在实施安全管理体系的过程中，需要积极响应国家的号召，根据煤化工行业的具体情况和具体生产需要，制定相应的管理体系和制度，确保整个生产过程的安全。

4.2实行安全责任制

工厂的职责应明确分配给各生产部门。各部门负责人应为本部门制定相应的安全标准，确保各级管理人员都能重视安全生产，并进行安全检查，落实各级责任。同时，定期组织员工学习安全知识，进行抽查。其次，员工的操作应该有相应的标准，因此制定“员工行为准则”是非常重要和必要的。它可以帮助员工规范自己的操作习惯。通过本标准，员工可以详细了解自己应该做什么以及如何做，从而提高他们的安全意识和操作水平。管理所有工作流程，形成标准的奖惩机制。最后，落实安全责任制。各级管理人员是本部门第一批负责安全生产的管理人员，对其管辖范围内的所有安全问题负责。生产中发生安全事故，应严格按照事故管理制度对有关责任人进行批评教育。情节严重的，可以追究刑事责任，不得徇私舞弊。

4.3加强人员培养，提高人员素质

在化工生产过程中，员工的个人素质是整个化工工作的核心，员工的素质关系到化工企业的整体发展。在实际生产中，员工之间存在着不同的个人素质和管理水平。因此，为了确保化工行业的质量，有必要加强对员工的教育和培训，提高员工的专业技能和生产管理水平，并为员工提供更多通过学习提高工作技能和水平的实际机会。

4.4改善生产环境，重视原料检测

由于化工产品生产环境比较复杂，且大多充满有害物质或易燃易爆物质，因此有必要改善生产环境，重视原材料的检测。只有这样，才能最大限度地避免安全事故。在改善生产环境中，首先要检查各种安全隐患。一旦发现安全隐患，应及时处理。其次，在原材料的选择上，要加强检测，严格禁止使用不合格产品和国家禁止使用的化学原料，从源头上消除安全隐患。

结语

综上所述，化工安全管理体系和管理技术是提高化工生产技术水平的重要手段。化工安全管理水平关系到化工企业的长远发展，影响化工企业的持续进步。在我国化工生产过程中，要完善化工企业的安全管理体系，用体系管理化工生产过程，提高相关人员的素质水平，不断改进生产管理和生产技术，提高化工生产技术管理和化工安全生产的效率和质量。

参考文献

朱治源. 化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J]. 消费导刊, 2020.

刘志永. 化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2019, 39(20):2.

刘猛[1], 赵鹏成[1], 李雪冬[1]. 关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J]. 当代化工研究, 2019(1):2.