建筑施工企业安全管理问题与对策研究

建筑施工企业安全管理问题与对策研究

王佳蕊

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摘要：建筑施工过程较比较复杂,为了确保施工安全,建筑企业需要对影响施工安全的因素进行分析,并制定有效的安全事故防范措施,从而使施工安全得到保障。在施工前,施工人员需对施工风险问题展开分析,并制定相应的风险防范措施,以提高施工风险的管控效果。安全问题对建筑施工危害较大,施工人员只有应用风险防范策略,做好安全管理工作,才能顺利开展施工作业。

关键词：建筑施工企业；安全管理问题；对策研究

引言

安全管理是建筑施工过程中的重点管理内容，可以说，安全管理水平的高或低，将会直接影响工程施工进度，与企业的社会声誉、经济效益有着密切的关联。近年来，国家对建筑行业提高了关注，对工程建筑机构、高度和规模标准都提出了全新的标准，要求建筑施工行业在做好自身建设工作的同时，对施工安全管理提高关注，加大施工现场安全管理力度，消除一切安全隐患，为工程竣工验收奠定良好基础。

一、安全管理的重要性

首先，在施工前就要强化施工人员的安全意识，向施工人员讲解施工要点和相应设备的安全操作方法，加强防护措施，确保施工过程中安全；其次，监督施工环节，对各个施工环节的施工技术、设备、材料等进行监督，以便及时发现潜在的安全隐患，对于能够影响施工或已经影响施工的安全隐患，应结合实际情况，采取相应措施予以解决，及时排除潜在的隐患，保障施工质量能够满足施工要求；最后，安全施工，只有确保建筑施工过程中少发生各类安全事故，才可有效保障企业的经济效益，如果施工过程中发生安全事故，就会影响工程效益，严重时还会威胁人员安全，降低企业的声誉，影响企业形象，不利于企业竞争力的提升。由此可见，建筑工程的安全管理工作十分重要，其不仅能够确保施工过程安全，还能够提高建筑企业的经济效益，促进企业的长远发展。

二、建筑施工企业安全管理问题

2.1管理制度缺陷

施工安全管理制度中应对安全管理责任进行分割，细化各级领导、职能部门、技术人员和各岗位操作人员的安全责任和工作内容。制度本身需严格贯彻党的安全生产、劳动保护方针和国家的法制政策。但是很多建筑企业不能就工程施工特点明确安全管理责任，各级部门只是单纯地走形式，盲目指挥。在出现问题后，各部门相互推诿，不能追究个人责任，已有的管理制度形同虚设，不能发挥实效。

2.2安全监督管理不到位

对于建筑施工行业来说，安全监管贯穿在建筑施工全程，是施工安全管理中的重要一环，是保证施工质量、实现文明施工的有效举措。但通过实际调查后发现，许多建筑行业在安全监管方面较为薄弱，未能对项目施工进行全流程追踪，无法准确找出施工过程中潜在的安全隐患，为后期的安全事故以及质量问题埋下伏笔，影响了工程质量和进度。此外，个别监管人员未能正确认识到自身的价值所在，在工作中会出现态度消极、不认真等心理，对施工现场缺少严格、规范的监督管控；对安全生产、施工技术等方面的监督也不够细致，在面对施工现场的违规操作时，无法及时进行处理和惩罚，使得问题得不到妥善处理，随着时间的推移，问题会进一步扩大，造成无法挽回的局面，容易使建筑施工企业遭受不必要的麻烦与经济损失。

三、建筑施工企业安全管理策略

3.1建立完善的安全管理制度

（1）创建安全管理组织创建安全生产专项小组，项目经理为组长，生产经理、项目总工和安全总监任副组长，各部门主要负责人和安全员为成员。确定管理权限。该项目总包单位拟定安全施工合同，提交至项目部经理负责和各分包单位的签署工作。安全管理制度的落实主要由各部门的主要负责人和安全员负责，安全生产领导小组要服从上级安排，对先入职人员进行岗前培训和后期的周期性考核。若有安全管理缺陷，立即通报整改。此外，《新安法》的实行意味着“全员安全生产责任制”的到来，而作为安全管理机构，生产经理、总工等须积极落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故，依此方可做到建筑施工安全管理无死角、生产低风险。

3.2完善建筑工程项目临时招聘人员安全管理

针对建筑工程项目中人员的管理，通过上述措施能够实现对员工的管控，为了进一步提升管理效果，还需要对正式员工以外临时招聘的非正式员工进行合理管控。结合建筑工程项目要求，对于非正式员工可同样按照上述安全管理奖惩机制进行管理，并建立同工同酬制度。在生产过程中聘用的专职人员需要签订劳务合同，其待遇应当与正式员工基本保持一致。通过这一管理制度的建立能够让非正式员工在安全生产中找到归属感，并使其能够同样认识到建筑工程安全生产的重要性。在建筑工程项目的建设初期阶段，要求与正式员工一同了解各类防护用品以及防护设施的使用及重要性。在引入管理学理论的基础上，确保建筑工程安全区域的全覆盖，针对正式员工和非正式员工应当做到在安全生产中的全员监督和检查，以此达到最终的管理目标，并促进建筑工程安全管理力度的进一步提升。

3.3提高作业环境的安全性

施工环境是影响施工安全的重要因素。建筑企业只有打造安全的施工环境,才能提升建筑施工安全管理水平。建筑施工环境比较复杂,施工过程容易中出现高空坠物等安全问题。因此,施工人员需要加强安全风险的防范,保证作业环境安全。施工人员需要定期对施工环境进行检查,以确保施工设备能够稳定运行。另外,施工人员还需要杜绝操作失误,避免设备在使用时发生安全问题。以塔吊设备为例,在施工过程中,上方人员需及时通知下方人员躲避,以避免坠物伤害事故的发生。建筑施工环境中的风险因素较多,因此施工人员需要积极制定防范策略。在施工过程中,企业要重视施工的安全性,贯彻落实防范措施,从而为施工人员提供安全的施工环境。

3.4明确信息化建设方向

对于建筑施工企业而言在注重信息化建设的基础之上还应将相应的指标确定下来，进一步推动建筑施工企业信息化建设。对于建筑施工企业信息化建设这项工作进行分析，在短时间内是难以实现的。此过程具有一定变动性，在信息化建设的前期，从建筑施工企业的角度上来看必须要加强相关指标明确，在信息化建设的安全管理等方面建筑施工企业还应加强对管理总方针的制定，在具体的制定过程中可以从以下四个方面入手:第一，实现资源的利用不断提高利用率，保障企业管理工作顺利的进行使其获得良好管理效果;第二，加强对企业管理模式的完善，进而在这激烈的市场竞争中使其企业占据一定地位;第三，注重内部信息流通性，保障工作顺利进行，使其员工工作质量不断提高［3］，第四，对于建筑施工企业管理部门而言，还应加强对整体环节目标的明确，进而促进建筑企业信息化建设安全管理有效进行。

结束语：

如今，建筑行业的飞速发展为我国的经济实力稳步提升贡献了力量，但是其本身是一个事故高发的高危行业，由于其本身施工环境的特殊性、施工人员的专业素养、相关行业标准的滞后以及各方面因素的存在使得安全管理的难度更高，本文针对此问题，分别从相关企业安全问题分析以及具体的应对措施另方面来详地阐述此问题，为我国建筑行业的安全稳定发展提供了理论基础，相对减少了安全事故的发生。

参考文献：

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