加强企业政工工作实效性研究

加强企业政工工作实效性研究

刘在莹

甘肃省水利水电工程局有限责任公司第五工程公司  730000

摘要：面对新形势，企业政工需要不断完善工作方式，清醒地认识到提升工作实效性的重要意义，高效地开展各项工作，为企业的发展创造更大的价值。同时，企业要创新政工工作的宣传，创新工作形式，完善管理机制，以提高政工工作的管理水平。通过这种方式，进一步提高企业的经济效益，使企业在市场竞争中保持良好的竞争力，以实现可持续的发展。基于此，本文就加强企业政工工作实效性开展探究与分析。

关键词：企业；政工工作；实效性

近年来，我国社会主义经济快速发展，给各行各业的工作带来了新的发展机遇。在这种背景下，企业政工工作也需要不断优化，引领企业的良性发展，为企业的进步提供方向。企业政工工作必须立足当前形势，重视制定工作方案，不断优化工作方法，以提高工作效率，增强企业员工的凝聚力。通过这种方式，企业可以获得更大的竞争力，在市场竞争力中站稳脚跟，实现发展战略目标。

一、企业政工工作中存在的问题

（一）政工工作认知问题

企业政工作用没有充分发挥，政工组织建设滞后，部分员工对开展政工工作的重要性认识不到位。有些员工认为把握业务工作的有效性即，政工工作是一种教育说服工作，形式意义大于内容，甚至认为政工是一件可有可无的工作。在这种片面思想的指导下，企业政工工作受到了一定程度的削弱，导致政工工作无法发挥作用[1]。此外，一些政工活动表面化、肤浅化，严重影响了政工工作的有效性。

（二）管理形式过于单一

单一的政工工作形式是企业发展中最常见的问题，部分员工没有对政工进行及时、有效的思想研究，不了解企业发展的实际情况，导致政工工作管理中存在“假、大、空”问题[2]。其次，政工工作需要系统设计开展工作的方式，然而部分政工工作没有明确的规划，在实际工作中具有明显的随意性。最后，企业政工工作只是对现阶段工作中出现的问题进行总结，这种工作在开展的方式上缺乏远见，同时又给员工带来一定的压力。值得注意的是，在信息化时代，应更加重视信息技术与政工工作的结合，然而部分企业内部没有建立系统的政工工作平台，现代信息技术应用水平低，政工工作效率不佳。

（三）管理制度有待完善

只有不断完善企业政工工作体制，政工工作才能长期保持先进性。目前，许多企业的政工工作管理体制相对落后，产生这一现象的主要原因是政工工作理念比较传统，不适应当前的政工工作。随着时代的发展，企业政工工作的具体需求也在不断变化，传统的工作理念已难以适应新时期的发展。同时，政工工作体制过于陈旧，难以引导企业开展政工工作。一般来说，企业的政工工作管理制度是帮助企业规范以及辅助员工的日常工作，而传统的政工工作体制在当前企业管理中无法发挥作用，导致员工的工作方向和目标存在偏差。

二、加强企业政工工作实效性的对策

（一）强化相关思想认知

企业政工工作的顺利开展，需要突出党的政治核心地位和作用，特别是随着企业改革的加快和各种利益冲突的交织，更需要加强企业凝聚力，引导员工树立正确的价值观，适应新形势的要求[3]。企业具有特定的功能，在其发展过程中要坚持国家利益，应教育和引导企业员工从思想上真正认识政工工作的重要作用，切实采取行动，适应市场变化的要求，调动工作积极性和主动性，为企业的健康发展提供有力保障。此外，政工工作人员在积极参与企业决策的同时，还要听取企业群众的建议，深入员工群众，通过谈话、调研等多种形式与员工进行沟通，缩短与员工的距离，充分突显政工工作的价值。

（二）政工管理体系创新

在企业改革的背景下，多部门职能分化，一些部门也加强了工作内容。在这方面，政工工作应该对各部门的具体情况进行研究，根据企业的实际情况优化政工工作框架，并对存在冲突的岗位进行合并，以确保政工工作运行的有效性。为了适应企业管理需要，应该积极进行部门拓展和创新。现阶段，企业工作的内容更加复杂，导致一些全新的部门在工作中产生。在这方面，政工工作者需要跟进，通过部门工作的特点来安排政工工作模式，以确保政工工作的推进[4]。此外，构建企业政工工作教育模式，在政工工作中开展企业运作的新体制格局，进而培养员工的政治思想素质，促进企业经济增长。

（三）政工管理形式创新

现代信息技术已成为现代社会发展的必要技术形式，许多行业利用利用信息技术来完善企业结构，加强部门间的整合。企业在实施政工工作时，可以利用信息技术的优势创建信息平台，使政工人员在平台上进行沟通。在建立信息平台时，管理者需要了解基层员工的工作状况，分析不足之处和需要改进的内容，从而提高企业政工的管理效能。政工人员可以通过信息平台了解企业员工的思想活动，加强在平台上的宣传，提高各部门员工的工作积极性。建立信息平台还可以促进企业政工工作的信息共享，使员工了解政工工作的基本内容，给予帮助及配合，促使政工工作效率的提升。

（四）完善政工人才队伍

企业要重视政工队伍建设，积极为政工创造良好的学习条件，加强技能培训，努力提高政工队伍的整体水平，使政工人员实现全面发展，能够在企业经营、管理等各个环节履行职责

[5]。只有通过团队的力量，才能使政工工作发挥最大的作用，从而促进企业的发展。此外，为了更好地为企业员工服务，政工人员必须具备较高的思想政治素质，帮助员工解决生活、工作中的问题，进而增强企业内部凝聚力。

结束语：

综上所述，企业政工需要提高工作效率，为企业发展提供科学的指导和有力的支持。因此，企业需要跟上时代潮流，在详细分析现状的基础上，结合自身发展问题，进行改进和优化。同时，企业政工部门需要加强管理模式创新，借鉴新的管理方法，改变传统的工作模式。通过这种方式，提高企业管理水平，为企业可持续发展提供强有力的支持。

参考文献：

[1]冯金宝.加强企业政工工作实效性研究[J].v充分发付付付付中国科技投资,2021(20):197-198.

[2]李伟伟.如何加强企业政工工作实效性[J].知识经济,2020(2):84,86.

[3]孙海瑞.如何加强企业政工工作实效性[J].环球市场,2020(15):221.

[4]任恒会.如何加强企业政工工作实效性[J].现代企业文化,2020(23):90.

[5]杨晓华.加强实效性党建政工工作开展的路径探讨[J].现代企业文化,2020(9):90-91.