浅谈市政交通工程施工管理

浅谈市政交通工程施工管理

马玉玺

山东泰东公路工程有限公司

摘要：我国经济在飞速发展，这给市政交通工程带来了很大的作业量，而且也伴随着对质的要求，这是社会发展的内在需求，也是在不断提高物质文明双项建设的具体体现。市政交通工程管理具有自身的特殊性，其施工管理直接影响着工程的质量、进度和安全，因此，确保安全是运输工程领域的主要任务之一。在此基础上，本文章分析了当前市政交通工程管理方面的问题，并探讨了市政交通工程和安全控制的管理问题，仅供参考。

关键词：市政；市政交通工程；施工管理

引言

近年来，随着国家经济持续增长，城市化建设逐渐加快，市政交通工程建设项目增多，同时伴随着国民经济水平的提高，人们对市政交通工程的要求已经不仅仅满足于它的实用性，而进一步向美观性、功能性方面发展。

1市政交通工程施工管理内容及特点

市政交通工程管理主要是由政府作为主体来实施的，所以其建设项目目标和建设手段都是十分规范的且符合法律规定的，并且是在民众的监督下进行的，在施工过程中不存在一丝侥幸和违规行为。同时，市政交通工程施工时需要严格控制施工细节，仔细考虑施工范围内所涉及到的各种因素和影响，只有方方面面都考虑到了，才能够保证工程在施工过程中在保证施工质量以及施工目标完成的前提下顺利进行。市政交通工程施工由于其自身的复杂性导致其在施工过程中存在着许多因素，如：施工政治层面意义大于其自身价值、工程量大、技术含量高而且受益人数众多，并且市政交通工程大多是依靠城市规划来进行设计并施工的，所以施工项目对城市环境的依赖程度高。由于市政交通工程的业主方是政府所以其项目招投标、工程质量和工程进度以及工程投资都是在大众媒体的监督下进行的，所以，其施工质量以及现场的施工管理较一般的工程，施工都具有明显的优势。

2施工管理存在的主要问题

2.1施工质量管理不到位

首先，对施工材料的质量把关不严。在施工准备中，对材料的审核把关不够严格，导致一些不合格的材料混入到施工现场，严重影响了后续施工，从而带来严重的施工质量隐患。其次，没有严格地实行工序验收制度。当一道工序完成后，没有对其进行严格的检查验收，就难以发现存在的施工质量隐患，从而给后续的施工带来诸多困难。没有严格实施全程质量监控机制，往往只是以事后质量控制为主，而忽略了事前控制和事中控制，这样就只能在发现质量问题后才能采取相应的整改措施，具有明显的滞后性。再次，没有抓住关键节点进行质量管理。对于市政交通工程中的隐蔽性路基工程，薄弱部位、重要环节等关键性节点，没有实行重点全程监控制度，这就容易造成质量隐患。

2.2重大危害防范意识不强

相关调查表明，道路市政交通施工过程中最常见的安全事件主要是物体撞击、大型建筑机械的损坏、人行道挖掘过程中出现的问题以及塔楼的安全拆除。总的说来，这些安全事件的主要原因是施工工地的工作人员不了解主要风险来源，也没有安全保障制度。

3加强市政交通工程施工管理措施

3.1加强施工质量管理

首先，严格把好材料质量关。在进行施工准备工作中，要对所有进场材料进行严格审核，严格执行质量三检制度，对于水泥还要进行性能检测，一旦发现材料质量问题，就不能使用到施工中去，以免给后续施工造成影响。其次，严格落实工序验收制度。要将质量控制贯穿到工程的全过程中，并将每道工序作为重要节点，通过严格检测验收的，才能继续实施下一道工序。否则，必须立即予以整改到位后，才能继续施工。要创新质量控制机制，实行全程动态化质量管理制度，坚持抓早抓小，以事前控制和事中控制为主，并以事后质量控制相结合，这样可以尽早尽快地发现问题，将质量隐患发现和处理在萌芽状态。再次，要切实抓住关键节点进行重点管理。对于隐蔽性工程、薄弱部位、重要环节等，要作为质量管理的重点，采取重点全程管理模式，尽可能地减少质量隐患。

3.2优化施工现场安全管理

具体而言，需要进行以下控制：第一，建立一个健全的市政交通安全控制制度，要求每个工作人员严格遵守现场安保系统的标准和规则，严格遵守合同中关于安保管理内容的标准要求，并继续改进施工地点的质量和安全管理；第二，通过与施工合作取得最佳成果，方法是分析建筑工地和条件，利用最新的计算机信息技术模拟现场，建立持续安全事件预报系统，并通过有效的数据分析，安全事故现场是安全预警管理系统以最大限度地减少安全风险保护建筑工人的安全。

3.3构建高质量的施工管理团队

在上文中提到，对于一部分施工单位来说，他们在对管理人员进行选拔时，临时性人员占据管理人员队伍中的一部分，由于人员流动过大会导致施工管理效果无法得到相应的保障。因此，在具体构建施工管理团队时，施工单位应当充分重视对管理人员的选拔，在提高选拔门槛的同时，不断提升管理人员的综合素质，进而保障管理人员在进行施工管理工作时，能够以高超的管理水平来落实施工管理工作。除此之外，施工单位要做好人才培训工作，通过定期或不定期的展开培训活动来提高施工管理人员的管理意识及技术水平。再者，施工企业也可以通过引进一些技术型的专业人才来发挥引导作用，促使整个施工管理团队的技术水平能够得到相应的提升。在高质量的施工管理团队下，施工管理人员能够更为有效地对市政交通工程施工全过程进行监管，同时也能够针对施工中的各项环节进行优化与处理，保障市政交通工程最终建设效果。

结束语

市政交通不仅有利于城市的市政交通运输和各种配套设施的实现，还有利于人们的生活和工作，对于人们的出行以及城市的正常运行都具有重要的作用。因此，市政交通工程施工不仅关系到城市的发展也对人们的生命财产安全起着重要的作用，而对市政交通工程施工其主要作用的就是施工管理，所以施工管理对于市政交通工程的顺利进行至关重要。

参考文献

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