建筑工程施工管理的影响因素与对策分析

建筑工程施工管理的影响因素与对策分析

任海霞 

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摘要：随着时代的不断发展，科学技术水平的不断提升，现代建筑工程项目规模大，结构复杂，施工涉及内容复杂，受多种因素影响，一旦协调管理不当，将会导致工期延后问题的出现，不仅影响建筑企业经济效益，还会引发各类纠纷问题，从而影响企业信誉。为此，施工期间，应重点做好施工进度的管理与控制工作，认真分析其影响因素，采取科学的管理对策。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素

引言

城市化的建设离不开建筑工程行业，道路建筑工程直接影响城市发展进程，不仅能给人们的日常出行带来便利，也能促进城市内部的商品流通，提升城市的货物运输效率，为城市的发展输入源源不断的活力。

1建筑工程施工进度管理的意义

1.1强化成本控制水平

工程项目建设进度与成本控制工作密切相关。为了提高建设进度，应加大资金投入，进而强化施工效率，缩短项目建设工期，减少成本支出。但需要注意的是，如果为了盲目追赶施工进度，很可能对工程项目建设水平造成影响，严重时还会引发后续返工，使得工期延长，成本支出大大增加。由此可见，科学完善的进度管理措施能够实现成本控制工作目标。

1.2强化建筑企业经济效益

工程项目建设环节涉及多道工序，进度管理工作的重要作用不可忽视。进度管理是工程项目建设期间不可缺少的一项重要工作内容，科学完善的进度管理措施，能够强化投资效益，提升建筑企业经济效益。

1.3按期完成项目建设任务

在项目进度管理过程中，做好工期核算工作，管理人员应以资金投入及建设规模等内容为基础，分析计算工程项目建设工期，随后做好项目建设进度管控工作，以此使各项建设环节有序展开，利用科学完善的进度管理措施，按期完成工程项目建设任务。2影响建筑工程施工管理的主要因素

2.1人员因素

在建筑工程施工管理中，相关人员发挥着非常关键的作用，无论是设计、施工、监理还是工程验收，各项工作都需要相关人员来完成，所以建筑工程施工全过程都会受到人为因素的影响。工程参与人员在进行建筑工程施工管理时，其业务素质和技术水平对工程施工进度、质量、安全等诸多方面都有着深远影响。另外，施工人员的技能水平和责任意识还会影响施工项目管控效果，技术管理人员的履职态度决定了建筑施工项目质量控制水平。因此，人员是建筑工程施工管理中一项非常重要的因素，决定着建筑工程总体建设水平。

2.2机械设备因素

建筑工程在施工中需要应用的机械设备类型和数量较多，通过合理应用机械设备能提高施工进度和施工效率，有助于及时解决实际施工中存在的难题，因此在施工阶段应当加强对机械设备的管理。但是当前很多企业在管理设备中都存在一些困难，施工中所用设备大多规模较大，在降低施工队伍工作量的同时也在一定程度上增加了施工安全风险。当前我国建筑行业专业操作建筑机械设备的人员仍然不足，很多施工单位没有坚持持证上岗的原则，聘用了没有经过正规培训的人员，这些操作人员没有清晰地了解机械设备的工作原理，缺乏安全预防方面的知识，导致在操作过程中出现不同程度的操作失误或者安全事故，从而影响了施工质量和安全，甚至延误了工期。

2.3物料因素

在建筑工程施工中所用材料较多，比如大量的水泥、混凝土、钢筋、砂土等，想要保证建筑工程的质量就要从源头抓起，提升原材料的质量。当前很多建筑施工现场较为混乱，随意摆放物料，没有分类保存，并且没有严格审查物料的质量，导致在后续施工中存在较大的质量问题和安全隐患。有的管理人员没有充分重视各种物料的管理工作，在存放过程中没有根据材料特性分类保管，导致出现材料质量降低甚至无法使用的情况，比如把钢筋材料放在潮湿的环境导致钢筋生锈，从而影响了钢筋的使用性能。此外，有的材料、仪器不合理的堆放因化学反应而发生变质，导致无法投入使用，比如长期暴晒在日光下的橡胶材料会发生老化的问题，无法在施工中使用。所以，施工单位应加强对所有物料的管控，避免物料对建筑工程的质量产生影响而损害施工企业的经济效益。

2.4施工环境因素

施工环境也是影响建筑工程管理的一个关键性要素。在建筑工程施工过程中会产生大量的粉末、扬尘等污染物，污染了当地的环境，困扰周边居民的正常生活。在建筑工程施工中需要应用大量的水资源，所产生的污水量也较多，如果任意排放必然会损害周围的生态环境。此外，建筑工程周边的自然环境、水文地质、地形地貌等都会对工程施工管理效果产生影响。如果当地条件较为恶劣，那么会大大增加施工管理难度。比如在软土地质地区进行建筑工程建设，就要注意加固软基，避免在后期建设过程中影响建筑基础的稳定性。总之，建筑工程所在区域的周边环境会严重影响建筑工程的施工管理，同时施工管理水平也直接和工程所在区域的生态环境息息相关，只有加强对周边环境的控制才能实现环境和建筑行业的协同发展。

3推进道路建筑工程施工管理的措施

3.1加强图纸管理

路建筑工程项目的开展并不是盲目的，需要设置相应的图纸，对于管理工作来说也是如此，是一个规范化的管理流程。如果盲目地管理，不仅不会取得显著的成效，甚至会带来一些负面的影响。所以作为管理人员，首先应该加大对图纸管理的投入力度，对于管理工作和管理流程进行规划设计。其次，管理也应该从多方面开展，不能局限于某一方面，设计多样化的管理方案以备不时之需。在面临突发性问题的时候，还有其他管理方案加以支持，有效避免经济损失。另外图纸的设计要根据相关的规定进行，符合国家的图纸设计流程，所以工作负责人一定要在重视工程质量的同时，兼顾图纸的管理设计。

3.2采用先进技术

随着社会经济的不断发展和科技水平的不断进步，计算机技术逐渐出现在人们的日常生活以及工作当中。计算机技术也为道路建筑工程项目的开展提供了更有效的保障，为相关行业的发展输入了源源不断的活力。施工管理工作的负责人要学会采用先进的技术进行管理。以往的施工管理方式过于传统，主要采取人力管理的方式，对于一些数据和管理的方案，还使用纸质文件保存。纸质文件保存具有一定的弊端，不利于及时地查找和浏览，也容易受到外界因素的影响发生损坏。网络技术的应用可以改变这一问题，使相关的数据通过网络实现实时共享和传输，也能通过网络进行保存，有利于查找和浏览。另外，应用先进的网络技术构建3D模型，可以更好地辅助施工。

3.3提升管理人员的个人素质

对于施工管理工作来说，提升管理人员的个人素质是非常必要的。个人素质直接决定了管理成效的高低，身为工程项目的负责人一定要提升管理人员的个人素质。对于一些素质较差的管理人员，要做出相应的处罚，一经发现不准录用。在招聘管理人员的时候，要了解管理人员的个人素质、实践能力，设置较高的门槛，不能为了节省支出，选取一些个人素质较差的人员。在面临突发性的管理问题时，素质较差的人员往往不能做出正确的反应，会导致更大的经济损失。要定期对管理人员进行评估，以奖励机制来推动他们开展工作，提高管理人员的薪资待遇，使他们学习优秀的先进经验，不断完善个人的实践能力，从而更好地辅助施工，提升施工管理工作水平。

结语

道路建筑工程的施工管理不是一蹴而就的，需要长时间的经验积累，需要先进的管理技术支持。本文就道路建筑工程的施工管理展开探讨，对施工管理过程中所面临的问题，提出相应的解决方案，探究影响施工管理的主要因素，并提出相关的对策，推进道路建筑工程的开展，为相关行业的发展提供更好的保障

参考文献

[1]李新建.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].中国住宅设施,2020(4).

[2]何勇方.关于建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].建材与装饰,2020(12).

[3]杨春芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].四川建材,2020,46(4).