浅析交通工程施工现场管理优化方向

浅析交通工程施工现场管理优化方向

刘进兰

薛城区公路事业发展中心  山东省枣庄市    277000

摘要：随着社会发展和经济水平的迅速提高，我国建设项目的数量也在不断增加。除了交通建设项目在实际使用中存在的质量安全问题外，在施工过程中还经常发生安全事故，不能保证施工人员的安全，影响交通建设项目的顺利施工。安全防范与监督直接关系到建设项目的经济效益，能够在生产过程中对安全隐患进行预判，有效减少生产过程中不必要的经济损失，进而提高经济效益，还可以转移项目生产过程中的风险损失。本文将对交通工程施工的安全防治及监管情况进行分析研究。

关键词：交通工程;施工;安全防治;监管

引言

在市场竞争日益激烈的环境下，施工企业需要将公路交通工程质量监督作为日常管理的重中之重，注重吸引专业性的施工技术人才，全面提升质量监督人员的综合素质，建立健全工程质量监督体系，加大质量监督执法力度和惩处力度，规范质量监督，有效提高公路交通工程质量监督水平，推动企业在高质量发展道路上走得更高、更远、更稳。

1交通工程管理的重要性

交通工程建设作为我国基础设施建设中不可或缺的重要板块，在新时代背景下强化交通工程管理工作具有一定的实践价值。一是能够更加科学、规范地保障交通工程项目有序开展。因交通工程与其他小型工程项目不同，其具有资金投入体量大、建设周期长、施工工序复杂等特点，如若没有科学专业的配置与管理手段，不仅会造成施工现场混乱、进度缓慢，甚至可能因管控不力让部分人为谋取私利降低施工质量，减少交通项目使用年限，违背交通建设初衷。二是有助于提升交通工程建设项目管理的整体效能。使用专业的方法加强对交通工程各个环节的监管，如使所涉及的工作人员、项目资金流水、设备采买与租赁、合同制定等都能够得到最大化的合理安排及利用。与此同时，也能够定期检查和及时排查交通工程现场存在的质量问题及安全隐患，并给予有效的解决之策和防范措施，发挥良好的监督和管控作用，达到防微杜渐的作用。三是有利于交通行业持续且良好发展。新时期，在国际经济全球化和我国经济新常态背景下，交通市场竞争日渐激烈，各大交通工程承建单位的压力也与日俱增。而要想在如此紧张的局势中求生存、促发展，始终立于不败之地，需要强化交通工程项目管理，优化对交通工程施工流程，保障整体建筑质量，才能更好更快地助推我国交通工程建设，实现“交通强国”美好愿景，为我国经济发展提供强劲的动力支撑。

2交通工程管理现存的问题

2.1养护环节重视度不足

部分公路工程建设期间仅关注设计与施工环节，对工程后续养护工作的重视度不足，没有为公路养护工作提供充足的人力及物力支持，导致养护效果不佳，后续公路工程使用功能法得到根本上保障。还有部分公路工程养护机制较为粗放，没有结合工程所在区域环境及气候特征灵活调整养护方案，致使工程养护工作无法充分发挥出应有积极作用。

2.2施工人员和管理人员缺乏较高的专业素质和综合素质

交通工程道路施工人员是公路工程建设的核心，在实际道路工程中发挥着不可替代的作用。目前在当地的交通工程建设中，人员流动性强，来源不稳定，且大多是由外来务工人员组成。团队缺乏专业培训和技能，安全意识相对薄弱，存在素质参差不齐的风险。他们在施工过程中可能会有一些不专业、不规范的行为，在工程施工过程中埋下了一些安全隐患。施工现场主要以流水作业为主要工作方式，工作环境有待改善，安全防控监督体系尚未完全建立。

2.3质量监督体系不完善不健全

在公路交通工程施工中，很多施工单位将施工效率和工程成本作为重点关注对象，并没有意识到工程质量监督的重要性和必要性，未根据施工现场的实际情况制定科学合理、统一有效的质量监督体系，无法有效约束各个人员的工作职责和行为规范，最终降低了工程质量监督的有效性。由于缺乏合理有效的质量监督体系，很多工作人员在实际工作中无法严格按照施工规范和标准进行作业，施工积极性不高，缺乏责任意识，无法有效保障公路交通工程的施工进度和施工质量。因此，在开展公路交通工程质量监督工作前，就需要立足于实际情况，建立健全质量监督体系，明确划分各部门、各人员的工作职责和工作范围，确保质量监督工作落到实处、执行到位。

3交通工程管理解决策略

3.1优化公路工程养护管理机制

养护机制建设与落实水平可直接影响到公路工程实际有效果，可规范养护工作以及工作人员行为，确保各部门工作人员责任及义务有效衔接在一起，避免出现职责划分不明确而导致工程建设期间的综合效益受损。在公路养护管理工作中，结合工程具体施工要求优化工程养护质量考核机制，明确各部门及施工人员肩负起的个人任务，将工作任务完成情况与人员绩效考核内容有机结合在一起，确保相关工作人员能够更加积极的参与到公路养护质量管理工作中。组建路面养护施工期间的管理小组，每天负责施工区域内的质量及安全管理工作。针对发现的施工质量问题，细致分析造成此问题出现的各类因素，制定出专项可行的解决方案。在公路工程养护管理期间配合使用自动化检测设备，及时掌握车流与路况情况，使工作人员能够第一时间开展养护维修工作，避免公路工程病害问题进一步激化，使公路工程始终处于安全可靠的运行状态下。

3.2提高安全监督管理水平

加强理论学习，提高监理人员的专业水平。建设工程安全监理队伍是工程安全管理的骨干。作为安全监督员，必须了解企业安全管理方针，掌握各项规章制度，熟练掌握建设项目安全生产的相关法律法规。同时，施工项目的安全监理人员还应熟悉相关的施工技术和基本的专业知识。只有在专业的技术质量和政策指导下，才能做好安全监管工作。因此，加强对工程监理人员的相关政策和专业技术的培训和学习，提高工程监理人员的专业理论水平，是工程安全监理工作的基础。在实际的交通工程施工过程中，涉及的细节越多，这些细节对工程质量的影响就越大。因此，我们应该更加重视这一点，以免为以后的项目使用埋下安全隐患。在此基础上，建筑企业需要对参与施工的人员进行及时的培训，培训内容要通俗易懂。在工程的各个环节充分落实质量安全宣传，加强工程全体人员的质量安全意识。

3.3建设全面完善的公路交通工程质量监督体系

在公路交通工程建设中，施工单位需要建立健全质量监督体系，严格遵循管理标准有效约束各工作人员的行为规范，确保质量监督工作有制可依、有规可循。所有的质量监督人员需要转变传统的工作观念，改进传统的监督管理模式，不断创新，确保全新的交通工程质量监督工作方式高度契合实际的工作情况。

结语

综上所述，我国交通工程管理中还有诸多需要优化的部分，如施工环节管理方面、后期养护管理方面、项目安全管理方面，这便需要结合工程的实际情况构建相应的管理机制，如明确管理制度、提高管理人员素质、做好进场准备、引进全新养护工法及大型设备、加强安全防范意识等，助力交通工程行业持续发展。

参考文献

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