浅析道路桥梁工程施工管理

浅析道路桥梁工程施工管理

1.李,雪,身份证：62042319811120****

2.丁和凯 身份证：44051019871227****

摘要：近年来，我国在路桥建设方面获得了飞速发展，道路通车里程数也在不断增加，这促进了路桥数量的增加。从当前形势来看，道路桥梁的建设已经在国内基础设施建设过程中占有了重要的地位，这对我国将来基础设施的发展有着积极作用。然而，现今在道路桥梁施工管理过程中，却存在一系列问题，严重制约着工程项目质量的提升。针对这一问题，笔者将结合自身多年实践工作经验，针对道路桥梁施工管理中的问题控制及解决进行集中阐述。

关键词：道路；桥梁；施工；管理

引言：随着经济的快速发展和和谐社会的构建，我国的交通运输事业得到了飞速的发展，公路桥梁工程是交通运输的重要部分，对社会的发展有很大的影响。在公路桥梁施工过程中，受各种因素的影响，经常会出现各种突发事件，对工程施工的顺利进行及施工质量造成很大影响，因此，加强公路桥梁施工管理有十分重要的意义。目前，公路桥梁施工管理中存在一些问题，对公路桥梁工程的施工造成一定影响，因此，施工单位要认真分析引起这些问题的原因，并制定合理的处理方案，从而有效地提高公路桥梁工程施工管理质量。

1. 道路桥梁建设的施工的内容

道路桥梁工程是一个大规模的工程，它在勘测过程中需要做大量的工作，工程建设的过程中还要经历很长的时间，所以其工作的强度很大，工作的条件也不是非常的好，在施工的过程中需要克服多种困难，同时在这一过程中还一定要懂得很多其他方面的知识，同时还在这一过程中承受比较大的风险，很多环节中都会有众多的人员参与到具体的施工当中，这样就使得工程建设中存在着一定的安全隐患，工程出现事故的概率也非常高，不同阶段的施工人员也是不同的，所以人员的流动性也是非常强的。桥梁工程在施工的过程中会体现出非常强的特殊性，这也使得道路桥梁工程需要很长的时间才能完成施工建设，而道路桥梁建设的过程中经常会出现中断的现象，一般情况下，道路桥梁建设的过程中需要一到七年的时间，这一时间跨度主要是由施工规模的大小和施工难度来决定的，在进行施工的过程中会给施工人员带来非常大的不便，同时施工企业在这一过程中也必须要面对一些问题，企业需要根据实际的情况对多种因素进行全盘考虑。

2. 道路桥梁施工管理工作中存在的问题

2.1 工程进度控制力不够

我国的道路和桥梁建设难度较大，在工程施工过程中，通常会由于地质、地形等原因出现一些无法预见的问题，影响施工的进度，提高施工的难度，加之在道路桥梁工程建设施工中的管理不够严格，使工程延期现象不断出现。

2.2 施工管理系统混乱，人员责任意识差

由于企业规模一般比较小，且企业管理的制度不够健全，致使项目部往往存在管理工作混乱和责任划分不清晰等问题。施工管理人员对于自身工作通常都是草草了事，几乎不实际勘察工程现场具体状况。这样将导致施工与指挥工作相脱节的问题，最终导致工程质量和施工进度根本无法保证。

2.3 资金无法得到合理的使用，浪费现象难以控制

资源的合理化配置是整个工程正常施工的保证，在施工阶段要想真正地完成建设工程，务必要优化建设材料的采集工作，以最低的成本换取合格的施工材料，由此才可能保证桥梁建设的收益。但是我国的桥梁工程在施工中很难做到资源的合理化配置，有时会出现材料的浪费，继而增加了工程整体的成本，这也是施工管理中的一大难点。

2.4 设计变更频繁

在进行公路桥梁工程项目施工时，受各种不确定因素的影响，需要进行设计变更。一般情况下，在工程项目施工中，设计变更是不可避免的，但如果设计变更比较频繁，不仅会对施工的顺利进行造成很大的影响，还会对工程的施工质量造成很大的影响，同时设计变更还会增加施工成本，由此可见，频繁的设计变更会极大的增加工程施工管理的难度。

2.5 质量监管很难面面俱到

我国的桥梁工程施工建设的数量与日俱增，这就为施工管理部门带来了一定的难度与挑战，管理者的任务也随之加剧。管理内容的不断增多，管理者自身的管理素质不达标，二者形成鲜明的矛盾，从而使得桥梁施工在管理上无法面面俱到，很难实现符合标准化的施工监管，导致偷工减料以及质量不达标的问题产生。

3. 道路桥梁施工管理问题的控制与解决

3.1 加强进度管理

在道路桥梁工程施工建设过程中，工程的施工进度施工投资经济效益的保证，保证道路桥梁工程施工可以在规定的时间内完成施工，并保证工程的施工质量。所以在道路桥梁工程施工建设的过程中需要对工程施工中的各个项目进行合理的规划设计，并对可能产生的一些突发事件进行预测，对施工前的各项因素进行有效的分析，然后做好工程施工进度计算。在施工的过程中对工程施工进度进行优化管理，安全月、季度、年等对工程施工进行量化管理，科学有效地利用工程的施工进度，并在施工的过程中连接好各个工程阶段施工的衔接，将工程项目的施工进度进行细化，保证道路桥梁工程在实际施工中可以在规定的施工期限内完成施工。

3.2 防止管理工作结构无条理

在优化项目部组织结构和划分管理人员职责时，保证职责清晰、明确。可建立相应的奖惩制度，以便优奖劣罚。与此同时，进一步细化所有工作人员的工作职责，明确各个部门的职责，避免工作职责出现形式化。

3.3 施工工艺的灵活运用

道路桥梁的施工较普通的项目工程有着不同之处，其施工工艺存在着自身的独特性与重要性。首先在施工方法的选择上，要具有先进性、实用性及经济性等特点。合适的施工工艺是保证项目质量的关键，同时对项目成本、项目规划也有着较多的影响。此外，道路桥梁施工由于受地理区域、地质环境等因素的制约,在施工工艺上也需要按照当前地域的情况进行随时更改,从而保证施工质量。切勿墨守成规的一律都采用一些较为传统、可靠的施工方式，反而为项目留下众多隐患，造成巨大损失。

3.4 加强设计变更管理与施工质量监督

设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负债人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。

4. 结语：

我国对道路桥梁施工管理的有效控制，不仅保证了工程项目的建设质量，同时也适应了国内交通行业的发展，促进了社会经济的发展，所以加强施工控制至关重要。而强化道路桥梁施工管理问题的控制是一项长期而复杂的工作，只有通过不断的生产实践，才能实现真正的完善与发展。要想为道路桥梁的良好发展提供切实保障，满足经济发展的需要，保障广大人民群众出行方便，就必须在实际工作中解决好相关问题，不断分析新问题、解决新问题，最终在保障道路桥梁发展的基础上获得最大化的经济效益和社会效益。

参考文献：

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