市政道路工程动态过程管理措施分析

市政道路工程动态过程管理措施分析

张月萱

身份证：65232419880101****

摘要：市政道路工程是一项城市服务工程。项目的建设为城市创造了有利条件，为城市文明提供了可靠支撑。质量管理是市政道路工程管理的重要组成部分，关系到施工效果和寿命。因此，做好市政道路工程质量管理意义重大。因为施工环境复杂，涉及工种多，在特定的时期会出现质量问题。因此，市政道路工程需要根据实际情况加强动态过程管理措施，以最大限度地发挥工程的施工效果。

关键词：市政道路工程；动态过程；管理措施

引言

市政道路和管网工程在城市建设中起着重要的作用，也可以显示一个地区未来的规划和发展。 作为施工总承包方，在施工前期，要充分调研和考察各种影响因素，尽可能预见施工过程中的技术难点和控制点，通过管理、组织和技术手段，尽力解决和避免各种施工质量问题。本文从施工管理和技术控制两方面，探讨了市政道路工程的动态过程管理措施。

1市政道路工程管理问题

1.1建设图纸不合理

工程施工图在整个市政道路工程中起着指示作用，施工前必须合理编制。施工图是否经过论证，对质量也至关重要。施工方案审查是工程施工前的重要环节。要确保按照技术和标准制定施工方案，并做好费用预算。在项目建设过程中，很多部门没有认识到施工图的重要性，审查工作形式主义严重，导致无法发现施工图中的问题。市政道路工程施工中使用施工图，在市政建设中难以消除实际施工存在的问题，给工程留下了很大的隐患。一些单位为了降低成本，许多部门允许一些非专业公司检查建筑计划。由于人员缺乏专业性，在审计中无法发现施工中的问题。因此，导致市政道路工程建设计划缺乏保障，建设质量更难保证。

1.2设备与材料助理管理问题

设备材料管理在市政道路工程建设中起着重要的作用。但在实际施工过程中，一些施工单位对建筑材料和设备的管理不足，无法保证后期建筑的施工质量。不重视材料和设备的管理，主要体现在材料的采购方面，施工单位在进行施工材料采购的过程中，没有按照严格的标准进行材料的选取，从而导致材料的质量不符合施工要求，其次在设备管理方面，部分施工单位没能按照设备的使用规范来进行操作，在设备的维护与管理方面缺乏重视，无法有效控制施工的现场秩序。

1.3施工现场的管理问题

一般来说，为了减少外部不利环境因素对市政道路工程施工的各种负面影响，施工企业会在正式施工前进行完善的市场探索，全面分析市政道路工程施工的安全隐患，针对不符合规范要求的部分细节进行调整。但就目前我国市政道路工程的施工管理工作发展看来，现场施工管理工作仍旧存在着较为混乱的问题。施工材料和施工机械设备在储存、使用方面出现了随意摆放、领用不规范、施工设备保护工作落实不及时的问题，这些施工现场管理工作混乱现象的存在，直接影响到市政道路工程的施工质量以及原有进度计划。

2市政道路工程动态过程管理措施

2.1完善道路施工管理

企业在施工过程中遇到了很多问题，大部分施工单位都采用了承包制，类似于分包。这种现象导致企业施工质量管理流于形式，主要是由于项目部不重视质量管理，所以无法提高施工质量。此外，还有唯利是图的现象。在施工期间，有许多违规行为，如擅自改变施工计划或偷工减料。想要在市政道路施工期间开展完善的管理工作，就需要做好如下几点。首先，相关部门需要制定合理的市政道路施工标准，并根据实际的情况，做好对施工环境的净化，对各项施工标准、工程造价的科学制定，以此为基础，可以实现对建设成本的有效控制；此外，还需要从复杂性和综合性等方面，做好对道路施工的分析，施工单位在施工开始之前，需要与各部门进行沟通，如此才能够形成统一的步调，达到通力合作的目标，进而更加有序地建设市政道路。

2.2加强对施工图进行审核

市政工程施工内容较多，必须合理选择市政施工图纸，考虑所选施工方案。邀请领域专家和工程师参与图纸审核。初步图纸必须由设计人员进行计算，由设计人员判断是否实施施工图，综合考虑技术复杂程度和施工成本，选择符合市政道路工程建设实际需要的图纸。市政府还将进行第二轮检查，由专业机构进行验证，确保规划的科学性和充分性，避免施工出现问题，进一步提高工程建设施工效率。在市政道路工程建设时，应在施工前对现场进行全面检查，获取现场必要的信息，总结可能影响工程施工的影响因素，保证施工技术在实际应用的合理性，进一步满足工程实际施工需要，进而可以全面提高施工整体建设水平。

2.3加强施工材料与设备管理工作

为了保证工程的施工质量，必须加强施工材料和设备的管理。在建筑材料采购过程中，需要对采购的材料进行预算、记录和监督，以有效保证实际生产中材料的质量，降低设备和材料的应用风险。同时，在工程设备的使用和管理过程中，要严格遵守设备的使用规范，进行规范操作，减少因设备操作不当造成的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

2.4落实施工现场管理

参与市政道路工程建设的相关部门需要制定完善明确的市政道路工程建设标准和管理规定，以保证施工人员能够严格按照规范和规定的要求进行施工。同时，施工现场还需要设置各种与施工管理有关的办公设施和设备，包括水准仪、施工检测设备、测量设备等。市政道路项目施工管理的相关细节需要在项目现场施工过程中得到有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政道路工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政道路工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政道路工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

2.5有效提高工作人员专业素养水平

工作人员专业素质的提高是市政道路工程建设管理效率和效果不断提高的重要基础条件。在施工人员专业素质水平不断提高的过程中，需要相关人员对企业的施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等方面进行叙述，确保他们能够严格按照工作流程和相关法规规范的要求，落实到工程施工过程中的各个施工环节，从而降低市政道路工程施工过程中发生各种安全质量事故的概率。在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。

结束语

总之，在市政道路工程施工中，影响工程质量的因素是不同的，这就要求施工单位在实际操作中采取有针对性的施工工艺和设备，从根本上加强质量。只有这样，才能创造更好的市政道路工程，促进城市更好的发展。

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