浅论太湖县旅游业发展的思考及对策

浅论太湖县旅游业发展的思考及对策

潘善成

太湖县花亭湖风景区行政执法大队   安徽太湖  246400

摘要：太湖县位于皖西南边陲，大别山南麓，居长江中下游旅游热线之上，风景优美，资源丰富，文化底蕴深厚。旅游交通便利，发展旅游条件得天独厚，真正发展好旅游业，提高旅游经济效益具有重要的实际意义。该文主要介绍了太湖县旅游业发展的思考及对策。

关键词：旅游发展思考；对策；太湖县

    太湖县位于大别山和长江之间，皖西南边陲，大别山南麓，长江北岸，自然风景优美，山水资源丰富，人文积淀深厚，特别是佛教文化源远流长。合安九高铁、沪蓉高速公路、105国道、合九铁路穿境而过，旅游交通十分便利。但我县旅游起步较晚，步子较慢，加之配套措施乏力，没能很好发挥旅游经济效益，因此谋划旅游发展，实现旅游强县显得尤为重要。

1、太湖县旅游业发展现状

我县与“旅游大县”、“旅游强县”目标相比，差距较大，具体表现为：一是旅游发展战略定位层次低，没有放在优先发展的地位。二是旅游投入甚少，基础设施薄弱，景点档次不高，旅游资源的开发基本处于原始状态。三是旅游资源分散，没有进行有效整合。目前存在资源分散，多头管理的现实情况，难以按照统一规划、统一管理、统一开发的要求开发和利用。四是旅游产品不丰富，特别是缺乏游客体验阅历式产品。五是旅游服务体系不全。旅游食、住、行、游、购、娱六要素不健全，同时也不配套、不协调，新常态下的旅游产业与农业、文化、金融、电子商务等旅游新业态，如乡村休闲度假、旅游文化、文化演艺、旅游地产、旅游金融、旅游电子商务等更是少之甚少。

2、太湖县旅游业面临的发展机遇

2.1从旅游发展历程看：我县旅游业正处于中国旅游产业转型升级时期。中国旅游景区发展经历了1.0时代的观光旅游，2.0时代的全域旅游，再到如今3.0时代的异地生活方式的构建，人们追求个性化生活方式、注重生活品质、私人定制化体验成为新的消费理念。伴随着大众旅游的文化内涵、个性化、层次化的需求，中国的旅游产品必将全面升级。我县目前还处于最初级的阶段，因此我们必须超常规、跨越式站在新的制高点上，举全县之力打造一个全新的旅游强县。

2.2从国家发展战略看：2022年元月，国务院印发《“十四五”旅游业发展规划》，明确“以文塑旅、以旅彰文，系统观念、筑牢防线，旅游为民、旅游带动，创新驱动、优质发展，生态优先、科学利用”的原则，到2025年，旅游业发展水平不断提升，现代旅游业体系更加健全，旅游有效供给、优质供给、弹性供给更为丰富，大众旅游消费需求得到更好满足。2021年是中国共产党建党一百年，也是红色旅游加速发展之年。国务院印发《关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》，提出建设红色旅游融合发展示范区。《“十四五”文化和旅游发展规划》明确“促进红色旅游与乡村旅游、研学旅游、生态旅游融合发展”。文化和旅游部等四部门联合推出的“建党百年红色旅游百条精品线路”，红色旅游加速融合发展。

2.3从省市旅游规划看：安庆的潜山、太湖、岳西被列为皖南示范区的核心区，长江三角洲区域一体化上升到国家战略，太湖县旅游业发展的战略方向也将更加准确清晰，我县应当抢抓发展机遇，加速旅游产业转型升级，更好发展旅游业。

2.4从我县旅游资源看：我县的旅游资源得天独厚，保护尚好的花亭湖、快速兴起的文博园、厚重丰富的禅文化、享誉海外的赵朴老等等都是我县旅游业大有可为的先天条件。

3、太湖县旅游业发展思路

以“朴初故里，太美太湖”为我县旅游主题形象口号，精心打造“一湖一园一文化”。 将花亭湖风景区打造成5A级旅游景区，把我县建设成为融旅游观光、休闲度假、乡村旅游、生态旅游、文化体验等功能于一体的国家级旅游文化休闲基地和全国知名的旅游目的地。到2025年，实现我县旅游产业体系完善、旅游产品丰富、旅游基础设施完备、旅游管理高效和竞争优势明显的旅游强县之梦。

4、实现太湖县旅游强县对策

4.1  保护生态环境，综合整治花亭湖

花亭湖生态环境和安全隐患整治已摆上重要日程。政府召集景区、环保、文化、公安、水利、农业、交通、海事、工商等部门成立了景区综合执法大队，对景区出现的卫生、环境、水质、舰艇、农业生产等相关问题进行常态化管理。

4.2实施文旅深度融合，聚力建设重点景区

坚持“文化为魂，旅游为体”，推进文化旅游业融合式发展，拓展文化旅游产业新领域，创新文化旅游产品新业态，我们要牢牢把握，紧抓机遇，严格按照《太湖县文化旅游业发展“十四五”规划》、《风景名胜区条例》和《花亭湖风景名胜区总体规划》的要求，科学开发文博园、花亭湖及其他旅游景区。

4.2.1 科学开发花亭湖，打造核心景区。

一是提升建设文博园——花亭湖景观大道，赋予文化元素；二是发展湖外湖攀岩、农业农事活动，让游客参与其中；三是拓展花亭湖水上娱乐项目，如游泳培训中心，水上冲浪等；四是开发刘湾旅游休闲度假项目；五是提升西风禅寺、赵朴初文化公园；六是完善景区配套工程，构建大型停车场、购物中心、参观展示展馆等购物休憩场所。

4.2.2 提升文博园，健全景区要素

五千年文博园为我县扩大了名气、汇聚了人气、吸引了财气、带来了福气，对我县经济社会发展产生了重要影响。但文博园在公共设施（如旅游公厕）、标识标牌等方面不完善、不健全，游客阅历体验式产品少，不能满足大众游客个性化、层次性消费，必须完善基础配套设施，开发独具特色的旅游产品，增设文化演艺项目，将黄梅戏和太湖地方文化融入其中。

提升景区管理水平，发展智慧旅游。

4.3合理开发新景点，形成旅游架构

太湖旅游资源丰富，后劲充足，如城西乡的九井溪、晋熙镇的罗河谷和梅河谷、小池镇的海会寺、大石乡的泊湖等，我们要高起点规划，合理开发，逐步形成以花亭湖-文博园为核心的旅游架构。

4.4发展乡村旅游，助力乡村振兴

乡村旅游是乡村振兴的有效手段。中央一号文件提出，大力发展乡村休闲旅游产业。利用“旅游+”、“生态+”等模式，推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合。丰富乡村旅游业态和产品，打造各类主题乡村旅游目的地和精品线路，发展富有乡村特色的民宿和养生养老基地。要鼓励和支持更多的群众参与旅游行业，增加收入，脱贫致富。

 4.5运用互联网等信息技术，拓宽旅游市场 

现在是信息时代，要整合资源，利用大数据、互联网等信息技术加大太湖旅游宣传，需要做好以下六项工作：一是撰写导游词，招募和培训导游。二是制作《太湖旅游》个性化旅游画册。三是塑造旅游形象，树立旅游品牌。四是利用虚拟技术与人工智能进行旅游宣传。五是建立旅游拼音和微信平台。六是依托第三方成熟旅游平台开展旅游电子商务。组建太湖县旅游营销中心，全县实行“一套营销班子，一张旅游门票”，实行游客一站式服务。

4.6 规范行业管理，提升服务质量

加强对旅游从业人员的教育和培训，规范旅游行业协会，发挥行业自律、协调、监管的作用，特别要对出租车、旅行社、旅游电商、宾馆饭店等从业人员进行教育和引导，提升从业人员旅游服务意识和服务质量，树立“人人代表太湖形象” 的自觉意识，提高全县人民服务旅游、支持旅游的文明程度。

4.7 强化改革创新，完善管理机制

组建太湖文旅游集团，隶属县国有资产管理部门的监管。业务范围：全县旅游开发；入境旅游业务；物业管理；旅游宣传促销；农业观光旅游开发；房地产开发；旅游商品开发及销售；旅游信息咨询等。树立“全县旅游一盘棋”的发展理念，收购全县旅游资产，做大公司资产，壮大公司实力。运用PPP模式，吸收社会资本参与旅游开发、经营和营销。