电力企业配电网工程建设管理

电力企业配电网工程建设管理

杨有滨

内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔供电分公司

内蒙古自治区巴彦淖尔市  015000

摘要：近年来，随着我国社会进步，经济的发展，配电网工程建设项目迅速增多。基于电力企业配电网工程建设管理，人们越来越关注配电网的稳定性和质量，并开始关注配电网的安全性。配电网工程项目管理目前问题还有很多。因此，本文主要对电力企业配电网工程建设管理中实际存在的问题进行分析，需要人们重视配电网工程项目的建设及管理，从精益化角度提出提出加强配电网工程建设管理的对策，有效的提高了配网工程管理水平。

关键词：电力企业；配电网；工程建设；管理

一、配电网工程建设标准化管理过程中存在的问题

（一）标准化体系不够完善

尽管中国大多数电力公司也重视标准化的管理和建设，并且由于缺乏同时制定支持管理标准的工作标准和技术标准而成功实施和实施了有关标准化的管理，该标准的内容不完整，不可能在不同的标准之间进行有效的协调，极大地影响了其管理效率的提高。

（二）企业管理制度不健全

长期以来，中国许多电力公司在标准化竞争中的意识一直很低，这对促进企业标准化科学研究成果非常不利。大多数公司都遵循“逼近原则”，直接应用其他能源公司的标准化建设。由于缺乏必要的调整和管理模式的优化，该标准化体系无法适应公司的实际发展，制约了公司各项建设的有效开展。

（三）标准化管理应用性较弱

为了适应社会的发展，中国能源行业的建设水平和标准化管理水平不断提高。标准体系既不实用也不可执行，无法有效地指导公司的生产。建立与业务相关的标准是业务快速发展的前提，但是，在实际生产中，许多电力公司未能在其工作中有效地应用各种标准，因此，他们无法随着时间的推移发现标准中存在的问题。当然，它们无法随着时间的推移进行改进和转换，因此，也无法快速发展。

二、配电网运行检修管理中存在的问题

（一）配电网设备质量问题。在配电网中，设备的质量问题对配电网有着非常直接的影响，目前，配电网在建设的过程中，有些企业为了节省工程的成本，或者想要快速完工，并没有对需要使用的设备进行质量方面的检查，以至于设备和实际工程之间存在一些偏差，从而引发配电网不安全事故的发生，影响到大家日常的生活以及财产安全。

（二）配网架设中的问题。配电网在架设施工的过程中，通常都需要穿越非常复杂的地质环境，在此种状况下，这些复杂的自然环境很容易对配电网出现故障，因此在架设过程中应该尽量的避开这些区域。同时，在配电网架设中，没有严格的按照相关的标准和规范进行操作，也会对配电网系统的运行产生影响，其比较突出的问题主要有：在架设过程中只是单纯的考虑了输配电的等级系数，而没有合理科学的考虑避雷设备的型号和安全，从而使得配电网在运行过程中容易出现短路的状况，同时还容易出现电压偏压的状况，影响到变压器的正常运行。

（三）配网人为因素问题。在配电网中工作人员的专业性非常重要，可以说的是在配电运行检修管理中如果发生任何的问题，都可能和工作人员有着很大的关系。但是在很多配电网检修管理中，专业的管理人员都呈现出不足的状况，其主要是由于在配电运行检修中所投入的资金量有限地，以至于在检修管理人员配置上一直比较随意，人力资源的结构存在很大的缺陷，很多技术人员都是身兼多职，没有办法全身心地投入到一项工作中，导致整个工作的质量以及效率都不高，检修工作没有办法达到配电网所需要的标准，给后期配电运行埋下了安全隐患。

三、提高工程质量建设

（一）积极引进新技术

由于建筑配电网络工程的过程是一个工程量巨大、工程难度很大的过程，因此，在较长的施工周期中，引入新技术尤为重要。为了充分执行国家“大国”战略，促进配电网工程建设进程，积极引进世界一流的建设技术显得尤为重要。在施工过程中遇到问题时，必须具体分析具体问题。不能盲目使用一流的国际施工方法，必须根据实际情况做出合理的判断。随着时间的推移推进施工过程，所涉及的能源服务应增加对人力和物力的投资，严格控制原材料的质量，并确保项目材料的质量是确保整体项目安全的主要前提。

（二）健全相应的管理措施

为了加强信息管理系统的建设和信息系统的有效性，还必须提高影响建设条件、管理费用和经济条件的措施的有效性。从项目储备、项目立项、项目实施、物资管理、结算审计、项目后评价6个阶段对配网项目进行全过程管控，确保项目规范性。

（三）建立安全责任制度

在施工过程中，完善安全责任制，规范人员行为，提高工程安全性。为了确保项目的顺利进行，必须为每个部门和相关人员指定相关责任，一旦发生事故，必须找相应的责任人负责。负责制定供电公司配网工程安全生产规章制度、标准，主要是配电网生产“十不干”、“十八条”禁令和“三十条”安全措施等纲领性文件。

（四）严格要求施工队，保证有一支优秀的施工队伍

因为人是影响施工质量和速度的主要因素，所以提高施工质量的一个重要途径就是聘请一支经验丰富的队伍。选择一个好的团队的一个方法是制定严格的选择规则。在此规则下，必须检查团队建设工作能力和各种类型的建筑设备。特殊操作人员和建筑人员的风险承受能力和应对突发事件的应急管理能力有了全面的了解。

（五）制定完善的施工监控

不仅要建立完整的施工安全系统，还要建立完整的施工监控系统，以便随时监控施工情况。建筑公司必须经常检查并及时更换损坏的生产资料、安全装置和劳动保护用品。其次，有必要审查整个项目中的问题，以便制定应对紧急情况的计划，减少紧急情况下的财政损  失。面对特殊的施工环境，如高空施工，应将施工范围和海报分开，以防止无关人员进入，以确保施工过程的顺利进行。组织施工队应用作业现场视频布控球，确保作业现场安全可控、在控、能控，同时，利用现场作业视频开展互评互学，分析作业人员习惯性违章行为，筑牢本质安全。

四、配网自动化的发展方向

（一）城市配网优化

在当今世界经济高速增长的背景下，许多企业的生存和发展都以提高效率和创造市场经济价值为目标，电网企业也是如此。为了尽快实现扩大电力市场经济效益的目标，要保证配电网电能质量的可靠性。城市和电力系统的稳定性。为了实现上述目标，配电网供应系统必须继续加强配电网建设的自动化。一如既往，优化配电网体系结构，逐步减少配电网故障带来的不稳定，为有效提高供电企业的供电能力奠定了坚实的基础。

（二）配网信息一体化

在复杂的社会信息环境中，各个领域都在积极创新发展，与信息互动，收集和整理有效信息，以提高企业生存和创造价值的能力，在新的时代，可以带动生活和生活。生产用户电网系统不仅能在现有市场经济条件下充分满足和满足用户的需求，它也可以整合配电网信  息、整合有用信息、分析研究和使用电网供电系统、分销渠道和电力系统诊断服务。为了保证城市配电网可靠性的不断提高，必须与所有其他领域的信息进行交互。

（三）配电自动化的集约化

传统的信息技术限制导致电力公司各部门之间缺乏协调和资源共享，从而降低了与能源相关的工作效率并减慢了任务进度。为了完全解决上述情况，配电网络的自动化必须集中管理其自动化信息。这项任务是当务之急，可以充分保证电力公司不同部门之间的协调以及它们之间的良好沟通，诊断工作缩短了时间并提高了工作效率。

通过对配电网工程建设过程中实际存在的问题分析，提出加强配电网工程建设精益化管理的若干对策，有效的提高了配网工程立项管理水平，规范了工程建设管理的行为，使得电网建设更加具有针对性、可行性，并能取得了较大的经济效益。

参考文献

[1]分析配电网工程建设标准化管理解决对策[J].赵嵘森.低碳世界.2020(11)

[2]关于电网工程建设项目管理模式的分析[J].秦亮亮.佳木斯职业学院学报.2020(01)