建筑工程全过程咨询服务优化研究

建筑工程全过程咨询服务优化研究

李,健

新疆同济智建投资有限公司 新疆 乌鲁木齐 830000

摘要：目前，我国经济发展十分迅速，建筑工程全过程咨询服务在建筑行业中逐渐普及，越来越多的建筑企业认识到全过程咨询服务的作用。在国家相关部门的引导和监督下，建筑工程全过程咨询服务体系逐渐完善。然而，建筑工程全过程咨询服务还存在一定的问题，影响了建筑工程咨询服务的全面发展。建筑企业应积极完善全过程咨询服务，并且借助相关政策来实现企业的发展转型，从而更好地满足建筑行业市场的需求，实现建筑企业持续健康发展。

关键词：建筑工程;全过程咨询;服务优化

引言

随着我国经济社会的不断发展和科技技术的不断提高，人民的生活水平也在不断的提高，对建筑的居住环境要求也越来越高，在此基础上，也不断地促进着建筑行业的发展，所以国家在改革建筑施工技术的基础之上，还完善了施工的管理与组织模式，其目的就是为了进一步提高建筑工程的质量和施工效率，为建筑行业的长期稳定发展做出铺垫。

1全过程工程咨询定义

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，服务阶段包括项目研究和决策、工程项目实施、运营等阶段，服务范围包括投资机会分析、可行性研究、设计和规划、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。“全过程”不同于以往的工程项目管理模式，它是技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理，改变了以往工程咨询碎片化的状况，是工程咨询整体集成化的转变；全过程工程咨询采用多种咨询的组合方式，为业主提供决策咨询、信息咨询、技术咨询和管理咨询，为项目决策、实施和运营提供解决方案；使工程建设项目和运营有机结合起来，使投资实现效益最大化，实现项目全生命周期的增值。

2建筑工程全过程咨询服务优化措施

2.1健全咨询服务的招投标机制

在建筑工程领域，招投标是重要的工程环节，同时也是决定工程成本能否得到规范控制的关键环节。在该阶段做好咨询服务能保障工程项目资金得到合理配置，同时也能够实现工程方案的合理优化，从而为保障工程质量提供有效的动力支撑。（1）做好审查流程的咨询管理。对具体的审查流程进行规范设置，保障招投标工作环境更加公平、公正，做好投标公司相关资质以及行业信誉度的审查，保证所选择投标公司具有较强的实力。（2）加强对招投标方案的咨询管理与控制。要求明确具体的工程要素，确定所选择的材料类型、参数以及对应的价格参数，做好成本预算的合理估算与分析，保证所选择的工程方案切实符合建筑项目本身的建设要求。

2.2提高工程咨询人才的专业能力

对于工程全过程咨询服务来说，工程咨询服务人员的专业能力非常重要，只有工程咨询服务人员具有较高的专业能力，才能确保建筑工程全过程咨询服务工作的顺利开展。首先，建筑工程各部门的管理人员需要鼓励具有较高专业能力的人才进入管理层，从而大幅提高工程咨询服务管理的水平。其次，工程咨询服务管理人员需要结合市场需求来建立科学系统的工程咨询服务人才体系，同时明确划分职责，让每一位工程咨询服务人员认识到咨询工作的重要性，从而提高他们的责任意识。最后，工程咨询服务管理人员要提高工作人员的专业能力，定期组织工程咨询服务人员参加相关技能培训，提高他们的综合业务能力，使他们在学习和实践中不断进步与成长。

2.3推进建筑工程咨询企业之间的并购重组

目前，全流程工程咨询服务无法进一步发展的主要原因是各企业相互争斗，专业侧重点不同，无法横向拓展。针对这一问题，有必要推动行业、企业之间的并购重组，使其能够组成联合体，完成业务重组，实现工程咨询业务全过程的完整性。全过程工程咨询服务企业也要加强人员培训，包括在职培训和继续教育。在提高企业综合实力后，可以与国际知名的全过程工程咨询服务企业进行沟通交流，相互学习借鉴，促进全过程工程咨询服务行业的发展。这对我国建筑行业的现代化建设也具有重要意义。

2.4实现咨询方法的创新

一般情况下，工程全过程咨询的项目规模较大，施工工艺复杂，作业技术标准较高，传统的咨询方法不能满足项目实际需求。咨询管理者可以利用数字化技术优势，使用科学的工程咨询方法，提高咨询质量。首先，可以将BIM技术应用在工程全过程咨询服务中，提高咨询工作的效率和效果，推进工程建设的集成化发展。BIM技术的应用有利于及时发现施工过程中的工程隐患，提高工程管理控制的实际效果。其次，可在机构内部建立科学的办公管理信息交互平台，实现信息的传递和实时共享功能，简化工作流程，提高工程全过程咨询的工作效率。

2.5加强建筑行业、企业联合互动，完善咨询服务体系

工程咨询服务应基于工程项目设计，根据相关国家政策、立法支持体系构建生产结构，并在尽可能短的时间内完善咨询服务体系，加快创建和扩展全过程工程咨询服务，创建用于管理其他技术的咨询过程集成系统。企业需要加强管理，及时沟通，提供承包咨询服务，根据一线多点的概念制订完整的全过程工程咨询业务运行模型，鼓励非政府项目也采取此服务，完善工程流程和投资建议。全过程工程咨询改善了整个系统，实现了咨询服务的价值。企业必须改进整个工程咨询过程集成系统的设计，符合国家发展综合工程咨询过程的趋势，并为整体发展提供可靠的保证。根据不同的服务方法，为项目的创建和实施提供完整或部分解决方案，鼓励企业联合互动或合并与收购。此外，根据法律制度的改革，全过程工程咨询的发展是一个全组织的过程，应受法律的控制。为了确保全过程工程咨询的健康发展，应该做好这一方面的监督管理。

2.6加大事前控制力度

在建筑工程全过程咨询服务工作中，加大事前管控力度可以大幅提高工程管理的效果。因此，建筑工程全过程咨询服务不能在完成初步计划后开展，而是必须在工程设计、设备材料选用等阶段适时开展，这有利于合理分配工程资金。由于工程设计阶段是工程全过程咨询管理的关键环节，有效实施工程咨询服务可以起到减少施工时间、提高工程质量等作用。另外，在建筑工程事前阶段实施工程咨询管理，可以实现优化工程设计的目标。因此，工程咨询服务人员应该全面了解工程设计的内涵和要求，然后再结合工程的实际情况来完成工程预算编制、工程量清单编制、招标合同编制等工作，并且根据这些资料来确定工程投标报价。同时，工程咨询服务人员还要分析投标报价，帮助建筑企业编制工程计划和工程合同，从而避免工程纠纷。

结语

综上所述，建筑工程全过程咨询服务的作用非常突出，其价值得到了建筑行业的认可。然而，咨询服务人员专业能力不足、建筑工程全过程咨询服务数字化程度不高等问题，使得工程全过程咨询服务业发展缓慢。想要提高建筑工程全过程咨询服务的效率，工作人员需要按照国家相关政策来优化建筑工程全过程咨询服务，从而提高建筑工程全过程咨询服务行业的竞争力，保证建筑工程的顺利开展。

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