数字技术推进企业文化管理方法探析

数字技术推进企业文化管理方法探析

何新菲

中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 云南省昆明市 650000

摘要：企业文化是企业管理中十分重要的部分。进行企业文化建设，管理者提升对数字技术的重视，加强企业文化建设，提升企业竞争力。有效的企业文化不仅可以优化企业的内部环境，还可以保持企业经营外部环境的良好状态。本文主要就数字技术推进企业文化管理方法进行了分析。

关键词：数字技术；企业文化；管理方法

引言

企业文化的建设是一项长期并且复杂的工程，在继承的基础上不断创新，企业文化才能为企业提供持续发展的动力。我们已迈入数字时代，如何强化宣传，更好地使企业文化与数字时代相适应，是每个企业管理者必须重视及思考的问题。

1企业文化的内涵

企业文化是企业的经营理念、经营目标、核心价值体系、社会责任、企业形象的集合，在企业的日常活动中得到发展。企业文化是企业存在的特有标志，具有高度的个性和特色，不同的企业有其独特的文化设计和文化沉淀，企业文化具有相对的独立性，取决于企业的管理特点。企业文化数字技术是指为了适应不断变化的内外部环境，企业根据自身特点和经营性质对自身原有的企业文化不断创新和发展的过程。企业文化是长期运营发展历程中逐步产生的为整体员工所认知和认同的核心价值，主要包括精神文化、制度文化、物质文化三个层面，具体反映在企业的管理经营理念、企业价值观、组织架构设计、员工行为规范、企业品牌形象等方面。企业文化作为一种意识活动，其影响因素不是单方面的，是由经济体制、政治环境、生产力水平、经营者意志、员工素质、行业特点等多方面条件相互联系、相互影响、共同造就。因此，企业文化的发展需要结合当前的社会背景、经济发展状况、员工层次结构、企业发展规模等环境变化做出相应的调整，这就是企业文化创新的过程。

企业文化主要由三大符号体系组成：1. 表征性的硬件文化符号，包括企业直观存在的物理形象、建设规模、设备特点和产品外观造型以及质量把控体系等。2. 制度符号层面的文化。3. 核心层面的精神文化建构。包括经营管理实施的行为规范、价值理念、企业责任意识、管理层、员工素质和文化传承以及宣传呈现符号等等。

2数字技术推进企业文化管理方法

企业文化是一个企业组织全部或大多数成员所持有的信念和行为的交融。企业管理层的文化素养、眼界格局以及对企业文化建设的认知深度和高度，对企业核心文化的构架起着重要作用，企业文化结合时代和企业的特点, 让全体员工参与共建企业文化建设，才能真正创造出有生命的企业文化，形成促进企业发展的和谐共振体系。

2.1 利用互联网收集整理企业文化资源，加大企业文化传承

任何企业的发展都有其自身的历史，其部分文化资源在企业发展过程中都可能丢失或不完整。这些资源是企业文化连续性的最佳证明，是企业员工认可企业文化的最佳支撑。在信息技术不断发展的进程中，通过互联网可以对企业文化信息进行及时准确的检索和获取。随着数据库技术、数字压缩技术、数字处理技术和互联网技术的广泛运用，这些重要内容逐渐信息化、数字化，企业数字化数据也不断丰富。互联网技术还提供了企业资源信息的高效、快捷的传递和共享。更有效地利用互联网，可以在关键词、文献、企业名称、分类号、出版社等方面获得所需的资源，对这些错综复杂的数据要进行整理以及提取，它们是重要的企业资源，支撑和传递着企业文化的基础。

此外，在传承的基础上，及时接受时代的新特点。企业的经营环境、客户需求、员工构成等都在发展变化。这些变化也带来了新的经营和管理概念，这也可能对企业文化产生影响。的确，创业文化是一种动态稳定的现象，需要通过创新、继承和适应时代要求来不断丰富和充实。通过互联网，我们可以收集这些需求，并将其融入传统观念，同时也可以向目标群体提供反馈，以确定它们被接受和接受的程度。

2.2 运用大数据技术有效分析人力资源及客户需求，传播企业文化

企业拥有大量的生产数据、员工数据、客户数据和供应商数据，企业可以在对不同目标群体进行数据分析的基础上进行分析，不仅可以获得每个对象的特征、兴趣、爱好、工作成果、工作模式等特征，此外，根据数据分析的结果，旨在促进符合对象需求的企业文化内容。在数据分析的基础上，大数据处理技术可以根据数据分析为企业文化提供指导，并预测迁移效果，如果推送效果没有达到预期，可以进一步改变推送模式。企业文化的核心是企业资源的有效运用，不同群体对企业文化的要求及其解读可能有所不同。如果企业文化是创新型的，在员工方面，追求卓越，不断完善自己，不断挑战自己；从客户的角度来看，就是寻找产品来满足自己的个性化需求；从供应商的角度看，新原材料、新技术的供应不断创新的需求；从生产角度解读是一种完美的零缺陷产品生产技术，使创新落到产品质量上。借助大规模信息技术进行精确的情境分析，能够全面正确地传播企业文化的基本要素，从不同角度满足不同目标群体的需求。

2.3 数字技术激活企业文化的活力

数字技术与企业文化的结合，增强了企业文化的时代感，企业文化也通过形象诠释，为企业文化增添了新的吸引力。随着新媒体技术的引入，更多的企业文化元素可以以数字形式呈现，图像，情境，动画等。在各种媒体中，企业文化是新鲜的、动态的、有吸引力的。企业文化可以运用新媒体技术，围绕具有多方面、多层次性质的主流企业文化，针对不同目标群体，开发微动画、微电影、微网络剧。企业文化宣传部门应掌握新媒体，具备应用新媒体宣传企业文化的能力。当然，没有必要要求完全责难，这可以通过外包一些企业文化作品来实现；然而，这并不意味着广告业应该被动，而应该参与设计适当的呈现形式，有自己的要求和想法，有明确的制作效率标准，即在制作过程中要有一个明确的标准。

2.4数字技术拓展企业文化传播的时空

数字技术的普及克服了企业文化传播的时空限制，实现了企业文化多层次、多维度、多空间的传播。目前，一般企业正在网络化和实地化。目前，网络发布不受时间和面积的限制，还具有可重用的优势，网络发布是企业发布形式的必备选项。通过企业公众号、企业网站、企业现场直播等方式让目标受众参与企业制作。D.企业文化的出现也可以随时随地伴随着目标受众，并具有灵活性、动态性、互动性，丰富的资源有助于企业的出版指导和定位，当然企业文化是多维的，在企业的出版中，更应该重视企业的文化内容，使企业通过各种移动媒体向收件人宣传相关的企业文化。

结束语

随着信息社会的来临，以互联网、移动通讯为载体的新媒体快速崛起，新媒体以其开放性、互动性、多元性、分享性、及时性等特点，对社会发展产生了方方面面的影响，对企业文化建设产生了更多元、更直接的冲击。企业文化塑造和展示的平台更加丰富，表现元素更加鲜活，传播力度更加高效，跨越地理和文化空间，特别是新媒体的互动性特点，使企业发展、企业文化创新加速，活力空前。但新媒体的开放性、互动性、多元化亦是双刃剑，也会对企业文化建设产生负面的冲击。在新媒体环境下，企业发展文化建设要与时俱进，根据自身产业特点，汲取全球优秀企业文化的精华，在继承和创新中形成中国特色的企业文化品牌。

参考文献

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