工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

 工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

杨克俭

光谷置业（武汉）有限公司 湖北省武汉市 430075

摘要：对于整个工程项目而言，工程造价的成本对整个工程的施工质量以及效率有着非常大的影响，对工程造价成本进行管理能够有效的提高整个个工程的施工质量以及其施工效率等。尽管近年来随着建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程造价成本管理的重视度逐渐增加，但在工程造价成本管理的过程中，仍然存在着一些问题，最终使得预期工程造价与最终的资金投入出现较大的差异，损害相关企业的理论。本文通过对工程造价的成本管理路径、方法等进行探讨，并且提出了相关的控制举措，以期能够为后期工程造价方案设计提供相应的借鉴。

关键词：工程造价、成本管理、成本控制、施工管理

引言

在对项目工程进行工程项目施工预算的过程中，项目工程的成本造价控制管理对其有着较为重要的作用。建筑工程项目预算中的成本管理收到的影响因素较多，从而影响整个项目工程的施工质量以及效率，最终影响到企业的收益。随着我国经济以及科学技术的发展，对于项目工程的项目控制管理的重视度也逐渐的增加。对我国建筑工程制定成本预算，并且对其进行严格的控制，能够为我国建筑工程企业的健康、持续发展提供有力的保障。

一、工程造价成本管理的基本原理：

成本在经济管理当中被广泛的理解为企业成本一定的效益，是企业在完成某一个项目的过程中所收到的一定的经济消耗的背景之下，企业所能够获得的最大化的经济利益。企业成本消耗主要指的是企业在进行某个工程的过程中所进行的生产、技术以及经营管理活动的整体综合经济指标。企业成本其所包括的内涵受不同的经济环境以及不同的生产行业的经济特点所影响，不同的经济环境，其所代表的含义就会不同。但是不论其含义得到如何的变化，其中“企业成本是企业将某种经济目标作为经济对象”以及“企业成本消费是企业为了实现所指定的经济目标而产生的经济消耗”这两点是不会发生改变的。

二、工程造价成本管理的主要途径和方式：

1）强化成本控制，提升工程造价管理：

对工程造价进行管理能够对整个工程起着预估、调整等起到积极地作用，能够有效的对整个项目工程进行管理。而工程造价成本管理与工程造价管理不同，其主要是对项目的生产阶段产生影响，对生产阶段起到指导、协调等作用。但是无论是工程造价管理还是工程造价成本管理，其中所包含的成本控制原理对于工程造管理而言，都是不可或缺的。在进行工程成本造价的制定以及控制过程中，其所产生的数据能够为工程造价管理提供较为有利的数据依据。因此，强化工程成本控制室提升工程造价管理的基础，对成本控制进行强化，能够有效的提升工程造价管理。

2）实施目标成本管理，加强项目工程造价控制：

在进行工程造价管理的过程中，制定科学合理的目标成本，能够对工程造价管理起到知道作用并且更加的明确成本控制目标。制定有效的目标经济成本，在一定程度上能够促进企业工程造价项目成本经济管理。现如今，我国的相关建筑工程企业并没有对企业施工成本进行设定，对于项目工程造价成本管理并没有对其进行实际的操作，只是将其停留在表面。除此之外，相关的工程企业对于工程造价成本管理并没有明确的规定。因此，相关企业需要加强对于项目目标成本管理的重视度，加强项目工程造价控制。

3）加强工程项目成本支出管理：

整个项目工程的成本管理能够得到有效的管理其中需要对工程项目的各项成本支出进行控制，因此，在进行项目工程施工的过程中需要对项目工程的成本支出进行控制。对工程项目成本指标进行整理并且将工作进行层层的分配，让每一份工作都能够分配到个人手中，使得其能够得到更好的管控。除此之外，需要不断地对项目成本控制指标进行更改，使得其能够随着市场经济等的不断变化而发生变化，最终制定出最优的实施方案，使得企业的利润最大化。

三、强化工程造价成本管理的控制措施;

1）强化设计的目的性:

在对项目工程进行施工的过程中，工程设计对项目成本和施工效率有着非常大的影响，一个科学合理的工程设计能够有效的提高工程的施工效率，从而降低整个工程的施工成本，最终给相关企业带来最大的经济效益。因此，在进行项目工程成本造价控制的过程中，一个科学合理的工程设计便显得尤为的重要。在进行项目工程设计的过程中，相关的工作人员需要对工程设计进行仔细的检查并且对相关的数据进行检验核算等。

2）招投标管理：

工程项目的招投标对于整个工程项目的成本管理有着较为重要的作用。在进行项目的招投标的过程中，不论是招标方还是投标方都需要秉持着公平、公开、透明的原则招标方在进行项目招标的过程中需要滴各个投标公司进行审查，并且招标文件也需要根据投标方根据对项目公车能的造价管理资料对其进行制定，需要严格的按照项目工程的实际情况。除此之外，招标方在进行投标方的选择过程中，需要严格的对其进行审查以及严格的按照工程的实际情况进行选择，防止在竞标的过程中出现恶性竞争，出现工程造价等出现虚高等问题。

3）提升施工阶段工程造价控制：

在项目工程正式进入施工阶段时需要充分的对项目资金的投入进行控制，合理的对资金投入进行一定程度的压缩。并且，施工效率对降低项目工程造价成本有着较为重要的影响，在项目进行施工的过程中，建立监理机制，将每个施工阶段所需要的工作进行分工，使得权责得以分明，在一定程度上能够避免施工过程中出现浑水摸鱼的工作人员，导致拖延工期等。除此之外，需要加强对工程的审核力度，对施工进行实时的监控，避免在施工过程中出现大量的施工错误。

四、总结：

综上所述，随着我国经济科技的不断发展，以及城市化进程的不断深入，对于建筑的需求也越来越多，而对于建筑项目工程造价的重视度也逐渐提高。工程造价成本管理对工程项目管理有着关键的作用，而如何使得工程造价以及成本更加的科学合理是我国工程造价管理中尤为重要且亟需解决的一个问题。本文通过对工程造价管理的成本路径、方法进行论述，并且提出对工程造价进行控制需要根据项目的自身情况以及项目实施的各个过程制定相应的措施，最终使得企业能够获得最大的经济效益。

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