浅谈全地埋污水处理厂工程的项目管理控制

(整期优先)网络出版时间:2022-08-23
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浅谈全地埋污水处理厂工程的项目管理控制

刘勇军

湖南汉瑞园林建设有限公司

摘要:因为经济一直都处于发展态势之下,大家在环保方面的意识也变得更高起来,国内采用全地埋方式的污水处理厂数量也逐渐增加,同时其规模也增大了不少。只有对污水处理厂方面的相关管理工作进行完善,才能够让其将自身所具备的价值和作用全方位发挥出来。在这一基础上,笔者跟自身经验结合,全方位阐述了污水处理方式方面的相关项目具体管理所用措施,同时总结了施工之时存在的重难点,以期能够让后续类似工程予以参考。

关键词:全地埋;污水处理;工程;项目管理;控制

现阶段,国内经济方面的发展速度极快,且这一阶段也极为关键,因为城市有了更大的范围,其所拥有的基础设施存在一定的缺失,在这中间水资源不足和污染方面的问题,极为严峻。为让经济整体具体的发展能够达到可持续标准,就得有效的对水资源进行开发以及利用,故而关于污水处理方面的技术,其要求也逐渐增加,不过根据现阶段的情况来说,不管是选址抑或是建设,传统污水处理厂均有不小的难度,同时在很大程度上会影响最终的处理效果。在这一基础上,促进全地埋污水处理厂的构建,对让城市当中相关基础设施有更高质量而言十分关键。

1、全地理污水处理厂项目工程管理以及控制的基本要点

1.1项目设计管理的基本要点

对项目进行设计之际,管理重心包括:首先,进行项目设计之时,对具体内容进行审核;其次,对项目施工时的相关内容进行管理。落实相关工作,便是为了让施工之时的风险下降,从而规避设计变更的出现。对项目管理进行落实之际,应该对工作具体的落实顺序进行明确,总的来说涵盖了下列内容:总设计,相关工艺,土建以及安装,进行审查之际,应该对具体的指标进行明确,同时落实具体的综合评定工作,同时需要将管理和审查方面的具体内容确定下来,最终实施综合评定。除此之外,得对合理的意见进行提出,派遣专人来实施优化改进工作。

1.2 施工工期管理的基本要点

根据施工合同上关于工期方面的要求,同时跟工程具体的情况进行结合,对相关工程管理方面的具体工作进行落实。从以往经验能够看出,假若所建设的全地埋污水处理厂能够单日对20万m³污水进行处理,则其建设所需时间大概是25至28个月左右,最初的3至4个月需要对桩基础进行施工,紧接着进行相应维护工作,对挖土结构实施施工;下一步便是对主体结构进行施工,剩余的时间则是对相关收尾工作进行完善;试水和试验方面的相关工作所需时间大概是15天,最后七个月的时间则是需要对安装以及调试之类的相关工作进行完善。

1.3 工程项目管控工作的基本规划

对于工程项目而言,其所实施的前期规划十分关键,同时能够在一定程度上影响到管理方面相关工作最终所获结果。在这一基础上,对前期规划方面的相关工作进行完善十分关键,而落实具体工作之际,其具体的工作内容,应该交给专业人员,同时对管控所用的整体思路进行明确,总结过程里所涉及的各类要点,同时需要全方位对具体的资料进行收集,通过学习以及培训之类的方式让与之存在关联的人员有更高的技术水平。关于人员配备方面,应该主要是土建方面的管理人员,保证此类人员可对现场所有情况进行掌控,同时进行建设之际,应该对水电方面的专业施工人员进行配备,必须保证监管人员能够实施好现场管理。

2、全地埋污水处理厂项目施工过程中的管理措施

2.1 质量管理措施

进行质量管控之际,应该根据不同的分项工程对具体的施工质量进行把控。因为全地埋污水处理厂本身的箱体从结构方面来看并不简单,相对而言,沟渠之间存在的空间不大,地板还有墙板有不小的厚度,关于防水方面的相关要求不低,故而施工管理方面的难度不小,在这一基础上,其具体的师公往往会选择对跳仓法加以利用,如此一来,方可让施工质量得到保障,同时让建设周期变得更短。不仅如此,还得注重混凝土原料所具备的配合比、具体设计方案还有养护之类的实际流程,特别是应该注重防渗方面的工作,通过相应的措施来对施工缝后浇带之类的位置实施防护管理。完成施工,还得实施满水试验。实施质量管控之际,应该对一个完整的质量管理体系进行构建,最终让建设质量变得更高。

2.2 做好工程施工进度的管控工作

进行进度管控之际,第一步需要对不同阶段具体的工期进行明确,对于土建方面的相关工程,应该特别注重,同时也得注重挖土维护以及结构分区之类的具体工作。不仅如此,还得保证施工材料能够及时进场,所有材料均能够跟相关要求相符,负责此方面的人员应该将跟踪管理工作落到实处。根据具体的状态,实施全方位掌控,以此规避由于材料无法及时到场导致进度因此而出现迟滞的现象发生。

2.3 安全管控

因为要让管控工作有更高的质量,处于对此方面的考虑,就得跟工程在具体施工之际具体的情况进行结合,让所构建出来的管理体系具备相应的安全性。在这一体系当中涵盖的内容有:首先是工程施工细则,其次是工程内外分工,再次则是跟工程存在关联的各类培训。尚未正式进行施工之际,就得将跟工程存在关联的审查还有交底方面的具体工作落到实处,晚上日常所需的管控工作。比方说,对于一些部位存在重大危险性,应该组织专题会议实施具体的研讨,同时根据具体的情况对相关人员进行培训。除此之外,还得对专业的资料员进行设置,其工作内容包括记录以及保存跟工程存在关联的各类安全以及施工资料。对全地埋污水处理厂进行建设之际,肯定会有不少作业处于高空之中,而负责项目安全监督工作的相关管理人员,一定得根据具体的规范要求来落实各项要求,检查从事作业的相关人员是否按照规范要求规范的对各类个人防护用品进行佩戴,从而保证施工人员在作业的时候处于安全状态。

结语

对全地埋污水处理厂进行建设时,其具体工作并不简单,而且具备系统化特征。因此,应该将工程管理以及控制方面的相关工作完善,协调不同阶段的具体施工工作,对不同施工材料以及设备进行统筹管理,通过对先进的施工工艺加以利用,让工程具备更高的质量,最终使之跟预期目标相符。

参考文献:

[1]杨辉.BOT+EPC 管理模式下污水处理厂项目投资管控要点[J].价值工程,2019,

38(35):7-8.

[2]王阳.地下式污水处理厂运维要点及成本浅析[J].技术与市场,2019,

26(12):181-182,4230