浅析保障性住房工程施工质量管理

浅析保障性住房工程施工质量管理

谢曼华

祁阳市住房保障服务中心

摘要：随着中国特色社会主义进入新时代，我国对保障性住房建设质量的重视程度越来越高，为解决广大低收入群众居住难题提供了重要的支撑。基于此，本文综合采用文献资料法、观察法，在对保障性住房工程施工质量管理意义进行分析的基础上，从施工前、施工过程中、竣工后三个角度出发，对保障性住房工程施工的质量管理进行了研究，同时提出了保障措施，为今后有力推动保障性住房工程施工质量管理工作提供有益的借鉴。

关键词：保障性住房；工程；施工；质量管理

保障性住房关系到国际民生，保障性住房工程施工质量是党和政府关注的重要事项。实践中，保障性住房由于工期紧、体量大、任务重，对保障性住房工程建设质量管理工作提出了更高的要求。因此，如何加快推动保障性住房工程施工质量管理效率提升，是摆在各级政府面前的一个重要课题。

1 保障性住房工程施工质量管理的意义

随着中国特色社会主义进入新时代，保障我国广大人民群众的居住权利显得尤为重要，因此迫切需要大力推动保障性住房工程施工质量管理工作。一方面，推动施工质量管理，能够为低收入群体提供一个良好的居住环境和生活环境，不断提高保障性住房的工程质量，有利于提高低收入群体的居住水平。另一方面，保障性住房由于工程量较大、工期较短，因此做好施工质量的管理，能够减少不必要的原材料等资源浪费，能够合理推动保障性住房工程的有序施工，确保施工安全。因此做好保障性住房工程施工质量管理工作利国利民，具有非常重要的现实意义。

2 保障性住房工程施工的质量管理

2.1 施工前的质量管理

保障性住房施工前的质量管理工作，主要集中在规划管理、设计管理、招标管理三个层面。在规划管理方面，保障性住房要充分考虑低收入群体、经济困难群体的实际，科学设计保障性住房的建设总面积、套数、建设标准，为下一步保障性住房有序施工提供坚实的保障。设计中，要结合当前绿色施工、可持续发展的理念，引进环保技术、设备和工艺，确保保障性住房中的户型和建筑能满足群众的生活需要。在招标管理方面，则要确保保障性住房的建设施工遵循市场运作规律，保证招标的方法科学，要确保施工单位具有资质，为施工工作奠定坚实的基础。

2.2 施工过程中的质量管理

保障性住房工程施工过程中的质量管理工作，涉及到很多领域。首先，要加强对施工单位和监理单位的沟通和联系，确保二者处于合作共赢的关系。监理人员要严格监管，对施工中出现的原材料质量不高、未按照施工流程施工、施工程序混乱等问题进行严格的管理，一旦发现出现质量问题，要及时解决，确保保障性住房施工符合工作流程，避免出现质量不佳等情况。

其次，要加强对保障性住房半成品和原材料的质量控制[1]。在钢筋、水泥等采购原料过程中，要确保保障性住房所需要的原料实现“双控”管理，要将厂家的资质进行严格查验，同时将采购的钢筋、水泥等原材料进行严格质量查验，通过这种方式，能够严格控制保障性住房原材料的质量。在半成品的质检过程中，质检员必须要根据钢筋焊接等半成品的实际，进行严格的质量检查，重点对焊缝、弯折角度、轴线位移等情况进行严格监管，确保半成品符合保障性住房的施工要求。同时，要严控混凝土的质量，在浇筑前如果出现配合比等参数异常等情况，要及时进行调整。

最后，在保障性住房施工过程中的质量管理工作，还要强化制度建设，确保施工人员的质量意识得到显著增强[2]。保障性住房在施工管理过程中，要强化施工人员自检、施工人员互检和专业质检员专检的“三检”制度。要由专人签字，一旦出现质量问题，要严肃追究相关责任人的责任，避免安全隐患的发生。要将施工过程中的质量管理和工作人员的业绩、年度考核挂钩，通过考核的方式来激励施工工作人员严把工作程序关，提高施工质量。

2.3 竣工后的质量管理

保障性住房在施工质量管理过程中，还要高度重视竣工后的管理，要将工程验收阶段和相关验收文件的提交备案作为工作的中心，保证保障性住房的竣工验收作为质量管理的最后关口。通过严把验收关，确保保障性住房施工质量。在验收中，要规范程序，由建设单位会同设计、施工、监理等部门，依据国家的法律规定对整体质量进行验收，确保保障性住房的工程质量符合法定规定。在保障性住房验收合格后，还要将相关文件存档备案，督促各地政府相关部门在保障性住房入住后，加强物业管理以及项目管理的高度，及时排查安全隐患。

3 保障性住房工程施工质量管理保障措施

3.1 建立完善的施工程序

保障性住房工程施工质量管理工作的有序开展，还需要完善的施工程序[3]。在保障性住房工程施工过程中，要建立起严格的规章制度，进一步规范施工管理体系，要选聘精干负责人，对保障性住房工程施工项目全程进行监督和管理，要明确负责人，建立一整套规范的项目质量管理程序。项目前期的规划管理、设计管理、招标管理到施工过程中的原材料管理、半成品管理，再到工程竣工验收、用户回访等一系列程序，

都要形成规范化的机制，确保保障性住房工程得到进一步的优化，为大力提升保障性住房工程质量、提高群众幸福指数奠定坚实的基础。在施工程序的制定过程中，还要积极参考国内外优秀的施工案例，对保障性住房工程事务管理中需要注意的事项和经验进行总结，不断提升保障性住房工程施工的效率。

3.2 加强施工监督管理

保障性住房工程施工质量管理工作，关系住房的建设水平，关系人民群众的居住安全。因此必须对施工监督管理工作予以高度重视，要建立起保障住房的施工监督管理机构，在政府履行相关职能过程中，要将保障性住房的配置、保障性住房相关政策的制定纳入到管理体系中去，对施工监督过程中出现的质量问题、安全生产问题、资源浪费的问题、设计不科学等问题及时解决，对施工过程中出现的因天气、季节等因素导致建设迟滞、资金链条断裂等问题，更要由监督管理部门及时进行监督，确保问题得解决，为保障性住房的有序建设提供坚实的保障，从而实现严格控制施工质量、做好惠民保障性住房工程的效果。

3.3 加快推动施工人才队伍建设

今后在我国保障性住房工程施工质量管理过程中，要充分认识到人才的重要性，不断加快推动施工人才队伍建设。一方面，要加强对我国保障性住房施工过程中设计人才、施工人才、监管人才的培养，要鼓励和引导建筑施工单位积极引入高学历、高素质的专业人才，为提高保障性住房工程施工质量增添强劲的人才动力。要为这些人才提供必要的物质奖励、住房补贴，确保高素质的人才能够积极投入到保障性住房工程项目中来。另一方面，政府要为保障性住房工程施工质量管理工作提供必要的人才政策和培训等服务。要为投入到保障性住房工程施工质量管理的优秀人才在落户、减免税收、就医、子女就业等方面提供一些人才引进政策，同时积极组织业务培训，从而建立起一支优秀的保障性住房工程施工质量管理人才队伍，为提升保障性住房的安全施工水平提供坚实的保障。

结论

保障性住房建设是我国创建安居工程的重要抓手，能够提到稳定民心、促进社会和谐稳定的作用。保障性住房工程施工质量管理过程中，需要在施工前对规划、设计、招标等方面进行科学的管理，施工中更需要对质量的检测、分户验收等内容进行科学的评估，同时要高度重视竣工验收阶段的质量管理。要想推动保障性住房工程施工质量管理工作，还需要进一步建立完善的施工程序，需要进一步加强施工监督管理和加快推动施工人才队伍建设，以达到提高施工质量的效果。

参考文献：

[1]秦远海.城镇保障性住房建设管理中的问题及措施[J].居舍,2021(07):19-20.

[2]刘静. 保障性住房项目施工成本管理与控制研究[D].天津大学,2019.DOI:10.27356/d.cnki.gtjdu.2019.002332.

[3]章龙水.浅谈我国保障性住房工程建设管理[J].河南建材,2018(04):163-164.DOI:10.16053/j.cnki.hnjc.2018.04.086.

第一作者姓名：谢曼华，性别：女，出生年月：1989.07，籍贯：湖南祁阳，学历：本科，研究方向：工程类，职称：助理工程师

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