关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

林建明

身份证号码440508198412123637

摘要：绿色施工管理理念符合现代全民提倡绿色环保的要求，是一种以节能环保为核心的新型管理理念，要求建筑企业管理人员采取科学、有效的管理方法以保证建筑施工实现节能环保的要求。对于任何行业而言，创新都是永恒的话题，同时也是建筑企业在行业中立足的关键。因此，围绕绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新进行分析研究具有重要意义。本文就对建筑工程管理与绿色建筑工程管理进行了分析。

        关键词：建筑工程；绿色建筑工程；管理分析

一、建筑工程管理及绿色建筑工程管理的重要性

        （一）有利施工成本的控制

        施工管理最终的目的就是为了保障施工成本的有效控制，避免因为管理不善而造成成本的增加，进而影响施工企业的根本利益。不论是建筑施工管理还是绿色施工管理，都需要根据工程的实际情况进行系统的管理，才能保障工程施工的目的。为此管理就成了建筑工程相关企业的主要任务，需要企业根据工程的实际情况，通过施工过程中的合同管理控制、材料管理控制、人工管理控制、机械管理控制、施工进度管理控制、施工质量管理控制、安全施工管理控制等，从全方位的管理中对涉及到的成本进行控制。

        （二）有利于施工质量的控制

        建筑工程的管理除了保障成本控制的同时，其最大的目标就是要保证工程的施工质量。不管是建筑工程施工管理，还是绿色建筑施工管理，都是有一个共同的目的，就是采取各种措施保障工程质量，要从各个方面对工程的施工质量进行严格管控。管控的方法措施，一般是从施工方案的上进行预防管控，使工程在可行的措施中进行施工，从施工过程中进行严格管控，施工过程中除了要做到自检、互检、交接检查以外，还需要根据验收规范和法规向建设单位和监理单位进行报验，通过验收和签字来保证施工质量；还需要对后期的成品保护进行管理，从而有效地保障建筑施工与绿色施工能够在可控的范围能完成所有的施工目的，进而保障建筑工程的施工质量。

        二、建筑工程管理的方法

        （一）建筑工程管理中的人员管理

        人员管理是企业发展中的主要组成，人员是企业发展的核心组成，也是主要因素。而建筑企业管理中的人员，同样也是建筑工程管理中的核心组成和主要因素。建筑工程管理人员除了应该具有一定的专业技术水平外，还应该具有实践经验的管理能力，为此必须要加强建筑工程管理中的人员管理。

        （二）建筑工程管理中设备的管理

        设备管理也是建筑工程中的主要管理对象。完善的设备管理机制，可有效促进设备调配，从而保障建筑工程顺利实施，并起到关键性的作用。制定完善的设备机械管理制度；制度中应该明确机械设备的使用方法、使用步骤、维修保养方法等，同时应该根据各施工设备机械的特殊性，由专人管理、专人负责、专人维护保养的原则，其他人等不得随意进行参与；同时制度中将机械设备交由专人负责全权管理，并纳入责任制管理机制，从而起到对机械的合理控制。

        （三）建筑工程管理中的技术管理

        技术管理是建筑工程施工管理中的主要管理任务，也是国家相关建设主管部门赋予的权利。任何工程施工必须要有一套完整的建筑施工组织方案作为工程施工引导措施。方施工方案中应该明确每一个工序的施工方法、施工步骤、施工工艺、施工验收依据等。同时还要根据工程实际情况，制定施工组织预案，预案编制的目的主要是为了施工中出现的各种问题，而采取的措施，以此保障工程能够顺利实施。方案制定完成后必须要由监理单位和建设单位认可后方可实施。其次应该抓好方案的落实和质量验收工作；在方案完成后，必须要求施工单位按照既定方案组织施工，切勿随意改变施工方案。如果施工过程中因为某种原因而出现变化而需要改变施工方案时，则必须经监理单位和建设单位共同认可后方可改变。同时在施工过程中，要严格落实施工验收步骤。不管是分部分项验收，还是其他验收，都需要由各班组自检合格后，再报监理单位进行检查验收，否则不允许进行下一道工序施工。同时验收过程中要注意隐蔽工程的验收，并保留影像记录，以便后期备查。

        （四）建筑工程管理中的资料管理

        作为建筑工程施工，不仅仅是对工程技术、材料、工艺等进行管理，还应该对工程的资料进行管理。建筑工程资料是一个专门的管理，需要管理人员具备专业的技术水平，还要有实际经验，才能对资料进行管理。首先对现场的材料资料进行管理：；所有的材料进场必须要有相应的资料，且资料要齐全，以备后续工程检查。当材料进场则需要向资料人员提供本单位的资质、材料出厂检测报告，材料产品合格证；。现场的施工资料：；施工资料主要有分部分项资料、检验批资料等，；为后期的竣工验收做好充足的文字资料准备。特别强调：在条件允许的情况下

，可以配合无人机进行施工作业面和现场完工后进行管理。

        三、绿色建筑工程管理的的方法

     （一）绿色建筑工程管理中的技术管理

        绿色建筑施工管理中的技术管理，主要是针对绿色施工技术的管理。保障绿色工程中的施工技术能够正常管理，建筑施工企业要制定完善可行的施工技术管理方法。根据不同的绿色建筑工程制定相应的施工技术方案。施工方案的编制要紧贴工程实际，从而才能保障绿色建筑能够正常施工。例如装配式建筑作为时下最热门的绿色建筑工程，施工单位应该根据实际情况制定完善的施工组织方案，以此保障装配式建筑顺利开展。方案中应该明确叠合板的吊运、安装、支设措施，同时还要制定叠合板出厂前各专业的预留预埋措施，从而保证预制构件功能性的健全。其次应该制定完善的外架防护措施；由于装配式建筑所有构件基本是预制构件，如果按照混凝土现浇构件进行安全防护，会对预制构件造成致命的损坏，从而会出现质量安全隐患，为此施工企业应该结合工程实际与装配式厂家共同研究制定完善的外防护措施。

        （二）绿色建筑工程管理中的材料管理

        制定严格的材料进场管理制度；建筑工程企业，应该根据本企业的实际情况，同时结合工程的实际情况，制定严格的材料进场管理制度。制度中应该明确材料进场后的验收程序、材料进场后的管理程序、材料进场后的保存措施、材料使用过程中的管理措施、材料回收和处理等的管理措施；同时根据制度要求，由专人负责管理，且材料使用和验收皆要落实到个人，同时根据要求设立督促管理机制，以此保障材料进场管理制度推行。其次，制度督促落实要到位；上面谈到了制定相关的管理制度后，必须要检查落实情况。督促落实管理不同于制定制度，要求实实在在地进行现场管理，当每一个材料进入施工现场后，必须按照材料进场管理制度进行落实和督促执行。

        （三）绿色建筑工程管理中的场地管理

        绿色建筑工程场地管理，是绿色施工的特色。如何加强绿色建筑施工管中的场地管理，可以从以下几方面进行。首先、现场加强扬尘治理和洒水湿润。为保障对扬尘的管理，应该加强对场地内裸露土地的覆盖或者硬化，以此减少土质在有风时出现扬尘现象；并且还应该每天定时进行洒水湿润，以此降低扬尘天气的形成。其次，现场应该进行绿色施工管理；所谓绿色施工管理，即减少现场搅拌或者不搅拌，而是采取商品砂浆和商品混凝土进行供应，从而有效防止材料对环境的污染。第三，有条件的施工企业尽量向节能化工地发展；所谓节能化工地，就是采取现场喷淋降尘，合理使用节能设施。

        四、结束语

        建筑工程管理创新是提升建设企业综合竞争力的重要途径和方法，建设单位在建筑施工过程中要重视创新理念的应用。另外随着时代的发展，人们的环保意识越来越强，国家政策也加大了对环境污染治理和管控。因此未来建筑行业的发展也必然是朝着绿色建筑方向进行的。建筑企业在重视企业管理创新的过程中还应将绿色施工管理理念融入到企业的具体管理工作中，以此来适应新时代建筑行业的发展需求和趋势，提高企业的综合竞争力。

      参考文献：

        [1]刘惠芬.关于绿色建筑工程管理推进中的问题分析及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（3）.

        [2]李疆.绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（9）.