建筑施工技术与工程管理要点探讨

建筑施工技术与工程管理要点探讨

苏俊杰

广东翔顺建设集团有限公司   527400

摘要

社会不断发展，时代不断进步，最近几年当中我们国家通过不断的努力、奋斗与拼搏，我国在各个方面的建设都出现了较大的改变，其中效果最大的应当为现代化社会的城市化建设工作，建筑工程事业对此做出了很大的贡献。由于当前我们国家的飞速发展，人民的生活质量越来越高，因此人们对于生活当中的很多设施建设的水平要求也有较大的提高，所以，在当前的大环境当中，建筑工程事业在进行工作时需要对自身的管理工作以及施工技术方面存在的问题进行提高与改善。本文对于建筑施工技术与工程管理进行深入分析，并提出自己的见解，希望能够帮助建筑工程事业起到有利的帮助。

关键字：建筑施工技术；工程管理要点；问题；因素；措施

前言

在国家不断发展的几年当中，经济水平与科学技术水平都在齐头并进，不断进步，在城市化建设方面国家也在不断努力，不断取得新的成功。国家的城市化建设离不开建筑工程事业的帮助，并且建筑工程的发展与国家人民的生活水平起到了根本的作用，因此建筑工程事业应当与时俱进，利用社会发展产生的新资源来不断革新自己的管理与工作方式，在施工技术与工程管理方面取得更好的工作成绩。

1. 建筑施工技术与工程管理中存在的问题

近几年，即使国家每时每刻都在向前迈进不断进步，但是建筑事业目前还存在一些问题仍然未解决，造成相关企业在进行工程管理方面工作时没有办法能够更好的正常开展，这一点对于建筑行业相关企业而言，不只是会对整个工程项目的成本产生影响，对于工程项目的整体质量也会带来较大的影响。

1.1施工人员整体素质不高

近些年对于我们国家的建筑行业的不断快速发展，对于建筑行业的现场工作人员的需求量也逐渐增大。尤其是有许多来自农村的农业工作者进入到建筑行业的工作当中，虽然现如今已经满足了建筑行业对于劳动力的整体需求，但是对于在居住于农村的工人来说，其对于建筑方面的专业水平知识掌握程度很低，所以在进行实际的建筑工程施工工作当中对于建筑工程项目的质量也带来了比较大的影响，由此质量安全问题也就随之伴随而来。

建筑工程项目的现场施工人员自身的综合素质以及专业技术水平比较缺乏，并且在参加岗位工作时也没有经历过系统性的展业技术培训，这样就会导致建筑工程项目施工的质量比较低。因为现场工作人员操作方式不到未而造成的施工质量方面的影响情况非常多，从而造成十分严重的施工事故，甚至是现场人员的伤亡，因此各个相关的企业与单位应当提升质量安全管理工作方面的重视，不断强化建筑工程行业相关工作人员的培训工作与指导工作。

1.2对于工程管理的重视度不够高

在这个竞争如此激烈的社会环境下，虽然建筑行业每天都在不断的向前发展，但是建筑行业要面临的考验依旧比较大，建筑工程的各个企业如果想从这个竞争激烈的市场存活下来，那就要从多个方面改进企业结构。不过现在建筑行业的普遍问题是忽略了建筑工程技术管理的重要性，在进行工程项目工作时对技术管理方面的工作不重视，建筑企业必须要意识到建筑管理工程技术管理工作现场施工时，以及对增强市场竞争力有重要作用。现如今社会环境，建筑施工行业已经与施工技术的实践应用，所以建筑企业一定要对建筑工程技术管理的工作进行落实，我国建筑方面的企业对这一工作的重视性太差。不注重建筑材料的成本，建筑材料的质量不好，这一问题的出现就大大降低了建筑工程的质量。所以，建筑工程技术管理是一项非常重要的工作，此项工作比仅对最后施工的工程质量有很大影响，同时对施工人员的安全有着很大影响。

1.3没有严格的工程管理，导致施工技术低下

目前建筑工程企业的施工人员大多数都是已经从事很长时间工程工作，一些经验较多的老员工自身都掌握着独属于自己的工作方法，在实际的施工过程当中，往往会很容易的将施工技术方面的规范要求忽略掉，在施工时直接采用自己的方式来进行工作，这样的工作方式很容易为整个工程项目带来质量方面的问题，并且还有可能导致工程项目中断，难以向前进行。

2. 影响建筑施工技术和工程管理的因素

目前能够影响工程管理工作的因素依旧比较多，大概来讲可以分为三个方面：第一，工程项目建筑材料方面影响因素。现如今的建筑工程项目开始实施后，需要用到大量的建筑材料，因此需要通过十分严格的筛查才可以进行正常使用。第二，施工现场技术设备的影响因素。伴随着现如今社会的不断向前发展，产生出了许多高科技设备可以给予建筑工程使用，在建筑工程项目施工时，使用高科技设备不仅能够有效的降低整体工程项目的施工成本，还可以使现场每位施工人员的来劳动强度都能够有所降低，这一点对于工程管理工作的开展与实施打下了坚实的基础。第三，施工安全的影响因素。无论是哪个行业，安全这个词一直是重中之重，实际的施工现场危险性都比较高，因此在工程项目施工时，应当时刻树立安全意识，在施工现场的每一个环节都应当有安全负责人来严格监管，并且施工人员应当严格按照专业的施工技术进行施工，科学性越高，安全性就越高。

3.提高施工技术和工程管理的有效措施

3.1做好施工技术的前期准备

由于建筑工程在进行现场施工时，工作范围比较大，其中能够涉及到的人员比较多，并且建筑工程是一项十分繁琐复杂的工作，在实际的现场施工过程当中，会出现比较多的可能无法预料的突发情况，因此在施工正式开始之前，施工的全齐准备工作就显得尤为重要。除施工团队外，相关部门要开展对施工现场和周边的环境以及地形的勘查工作，精准的设计并绘制施工图纸以及在建筑材料方面的选用与检查，同时相关工作人员还要对施工人员进行专业技能以及综合素质方面的系统培训工作，来保证建筑工程项目能够顺利开展直至竣工。

3.2提高施工人员的素质和操作

施工技术对于整个工程项目都发挥了比较大的价值与作用，因此对于工程项目施工人员专业能力以及综合素质，施工人员在日常工作时的操作规范，应当进行严格、系统的培训，这样不仅可以最大程度的确保工程项目的整体质量，还可以确保全体施工人员在现场施工时的人身安全，保障整个工程项目能够顺利的进行。对于建筑工程企业来说，企业在培养一支出色的建筑团队时，应当利用较为长远的角度来看待问题，企业可以为建筑员工做出较为长远的职业规划，对企业员工定期开展专业技能的系统培训，以及对自身素质的文化熏陶，提升员工在日常工作和生活当中的责任心，这不只是能够保障工程项目的整体工程质量，还可以促进企业长远、稳定的向前发展。只要有了高质量的建筑团队，企业在工程管理方面就能够取得更大的成功。

3.3提高重视度，严格地推进

工程管理工作能够使工程项目能够合理的利用现有的资源，有效的减少现场施工过程当中容易出现的安全问题，并且对工程项目的整体施工质量也会有很大的提升，因此建筑企业应当提升对工程管理的重视程度，建立出较为完善的工程管理方面的专业工作团队，并且监理处有关于工程管理详细的规章制度，接下来无论是管理者还是企业员工都应当严格执行规章制度上的各项规定，从而最大程度的降低现场施工时的安全隐患，使工程项目的整体程能够降到最低，充分的实现企业经济效益最大化。

结束语

建筑工程企业想要有效的提升建筑施工技术与工程管理工作，是一项较为复杂，并且考验较多的一项工作，对于建筑工程企业是否能够长远、稳定的发展起到了较大的作用。所以，建筑工程企业需要加强管理者以及企业员工的综合素质以及综合工作能力，加强建筑工程管理及工程施工质量控制的总体意识与观念，提升企业的自身竞争力，促进企业的持续健康发展，共同为国家建筑事业多贡献一份力量。

参考文献

[1]建筑施工技术与工程管理要点探讨[J].李朋朋.住宅与房地产.2019(09)

[2]建筑施工技术及加强建筑工程管理的研究[J].项顶峰.居业.2019(03)